企业策划学(第二版) 教学课件 ppt 作者 李生校 第七章

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1、第七章 企业项目策划,按照世界银行的解释,投资项目是指在规定的期限内,为完成一项(或一组)开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他各方面的综合体。,投资项目,投资项目的类型 根据其性质的不同分:基本建设项目、更新改造项目 根据其内容的不同分:可划分为工业投资项目、非工业投资项目 根据其用途的不同分:生产性投资项目、非生产性投资项目 根据其投资主体的不同分:国内投资项目、外商投资项目,投资项目的决策程序,图7.1 投资项目决策程序示意图,项目策划的可行性研究,1可行性研究的内容 (1)实施纲要(2)项目的背景和基本设想(3)市场分析与销售设想(4)原材料和供应品(5)建厂地区、厂址和环境(6)工

2、程设计和工艺(7)组织和管理费用(8)人力资源(9)实施计划的预算(10)财务分析与投资评估 2可行性研究的程序 (1)组织工作小组。 (2)数据调研。 (3)形成可行性研究报告初稿。 (4)论证和修改。,可行性研究的作用,(1)为投资者进行投资决策提供依据。 (2)为投资者申请项目贷款提供依据。 (3)为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据。 (4)为投资企业上市提供依据。 (5)为工程设计提供依据。,企业项目策划研究的步骤,决策分 析方法,价值分析方法,风险分 析方法,项目策划研究的分析方法,主要解决“项目可 不可以做”的问题,主要解决“项目能 不能盈利”的问题,主要解决“项目如果要 做,可能的风险是什 么”的问题,项目策划书的主要构件有以下几项: (1)封面. A、策划组办单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。 (2)序文. 阐述策划目的,主要构思、策划的主体层次等。 (3)目录. 策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。 (4)内容. 策划创意的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法 科学合理,层次清晰。 (5)预算. 为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部 分在策划书中体现出来。 (6)策划进度表. 策划部门创意以及项目活动本身进展的时间安排。 (7)策划书的相关参考资料. 项目策划中所运用的二手信息材料要引出 书外,以便查阅。,

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