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1、安装工程预算与施工组织管理,主编 邢玉林,第一章 工程建设与投资概述,第一节 建筑业与建筑产品 第二节 工程建设程序 第三节 建设项目及其组成 第四节 固定资产投资与建设项目费用组成,第一节 建筑业与建筑产品,一、建筑业及其作用 二、建筑产品的主要特点 三、建筑安装企业取得工程任务的方式,一、建筑业及其作用,1)我国建筑业长期受计划经济影响，条条框框限制、地方保护主义、行业垄断现象严重，建筑业体制改革与市场化要求有很大差距。 2)建筑市场不规范，执法力度不够。 3)与国际通行作法不完全相符，影响同国际建筑市场接轨。 4)建筑业劳动密集、从业人员素质较低、建筑质量与生产安全难以得到保证。 5)企
2、业施工手段和管理相对落后，导致竞争力低，难与国外大型企业匹敌。 1)建筑业为社会和国民经济各部门的发展和人民生活质量的提高，提供物质技术基础。,一、建筑业及其作用,2)建筑业可通过国际工程承包，推动建筑业的发展，带动资本、技术、劳务、设备、商品的输出，扩大政治、经济影响，赚取一定外汇。 3)建筑业是消耗原材料的大户，它对相关产业的发展起着带动作用。 4)建筑业基本上属于劳动密集型产业，能够容纳大量就业人员，提供大量的就业机会。 5)建筑业是先导性行业，对国民经济的发展具有调节的特殊作用。,二、建筑产品的主要特点,(一)建筑产品的固定性和生产的特殊性决定了施工人员流动作业 (二)建筑产品的单件性
3、决定需要个体设计，采用不同材料、工艺、方法施工 (三)建筑产品形体庞大决定其施工生产占用和消耗大量财力、物力 (四)建筑产品的综合性决定其建设需要各方面的密切协作,三、建筑安装企业取得工程任务的方式,(一)招投标承包工程方式 (二)指令性承包工程方式 (三)总包与分包方式 (四)联合承包工程方式 (五)协商承包工程方式,第二节 工程建设程序,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段 二、勘察设计阶段 三、计划安排、组织施工和生产准备阶段 四、工程验收、交付使用阶段,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段,(一)提出项目建议书 1)项目提出的必要性和依据。 2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
4、 3)资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析。 4)投资的初步估算和资金筹措设想。 5)项目建设的进度安排。 6)经济效果和社会效益的初步估计。 (二)编制可行性研究报告 1)总论。 2)拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较及分析。 3)资源、原材料、燃料、动力以及公用设施情况。 4)建厂条件的状况和厂址选择及布置的说明。,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段,5)设计方案。 6)环境保护、“三废”治理的初步方案。 7)企业组织、劳动定员和人员培训。 8)投资估算和资金筹措方式。 9)建设工期和实施进度的建议。 10)经济效果和社会效益的评价。 (三)选择建设地点(
5、厂址),二、勘察设计阶段,(一)扩大初步设计 1)设计的指导思想及依据。 2)建设规模、产品方案、原材料和动力的来源。 3)工艺流程、设备选型及主要设备的清单、材料用量。 4)生产组织、劳动定员和各项技术经济指标。 5)建设工期和设计总概算。 (二)技术设计 (三)施工图设计 1)建设工程总平面图，单位建筑物、结构物布置详图和平面图、立面图及剖面图。 2)生产工艺流程图，设备布置图和管路与电气系统等的平面图、剖面图及详图。,二、勘察设计阶段,3)各种标准设备的型号、规格和数量及各种非标准设备加工制作图等。,三、计划安排、组织施工和生产准备阶段,(一)计划与施工 1)对建设项目的大型专门设备和特
6、殊材料订货。 2)开工前完成征地拆迁、场地测量、修建临时生产、生活设施。 3)保证图样和技术资料供应及现场水、电、道路畅通。 4)通过招投标等方式确定施工单位，签订工程合同，组建施工管理机构。 5)会审图样、编制施工组织设计和工程预算。 6)做好材料和设备配套供应及预检。 (二)生产准备 1)建立各级生产机构，编制生产准备计划，制定各项规章制度，进行生产技术管理和经营管理等方面的准备。,三、计划安排、组织施工和生产准备阶段,2)培训生产工人和技术管理人员，组织生产和办公家具、生产工具、器具、备品的制作与供应。 3)签订原材料、燃料、动力供应、运输和产品销售等协议。 4)外部协作条件的准备。,四
7、、工程验收、交付使用阶段,1)全面完成工程设计和合同中规定的各项内容。 2)工程质量符合国家现行有关法律、规范、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格以上。 3)工程所有的设备、材料、构配件具有产品质量出厂合格证、检验部门出具的质量检验报告。 4)具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程交付使用的有关手续。 5)已签署工程保修证书。,第三节 建设项目及其组成,一、单项工程 二、单位工程 三、分部工程 四、分项工程,一、单项工程,二、单位工程,三、分部工程,四、分项工程,TP449B1,四、分项工程,2.tif,四、分项工程,表1-1 建筑给水、排水及采暖等分部工程划分
8、表,第四节 固定资产投资与建设项目费用组成,一、投资与固定资产投资 二、建设项目费用组成,一、投资与固定资产投资,(一)投资 1)政府(包括中央和地方)投资主体。 2)企业(包括企业集团)投资主体。 3)个体(包括独资或合资企业、购买股票、债券以及从事民间借贷等)投资主体。 4)银行投资主体。 5)外国投资主体。 (二)固定资产投资种类与建设项目费用组成 1.基本建设投资 2.更新改造投资 3.房地产开发建设投资 4.其他固定资产投资,二、建设项目费用组成,(一)建筑安装工程费 1.建筑工程费用 2.安装工程费用 (二)设备及工器具购置费 (三)公共设施等有偿使用费 (1)占道费 因建设确需占
9、用规定以内道路区域，并经市政工程管理部门批准后，按规定交纳的费用。 (2)占用绿地费 因建设确需占用绿地，并经市政管理部门批准后按规定交纳的费用。 (3)排污费 凡向市政排水设施排入污水的单位，按规定交纳的费用。,二、建设项目费用组成,(4)建设期间土地使用税 按国家规定，土地归国家所有，使用土地单位都应按章缴税。 (5)地下水资源费 开发和利用地下水资源的单位，都需按规定交付水资源费。 (6)中小学教师住宅建设费 为了缓解中小学教师住房紧张，有关法律规定在城市住宅建设投资中提取2%资金，作为中小学教师住房建设费。 (四)城市建设配套费 (1)上水配套费 兴建工程时，按规定收取的上水配套费用。
10、 (2)排水配套费 兴建工程时，按规定应收取的排水配套费用。 (3)新菜田开发建设基金 建设征(拨)用菜田，应按规定收缴的用于新菜田开发基金费用。,二、建设项目费用组成,(4)商业网点费 按国家规定建设工程时，必须对商业网点建设作一定比例补充的建设费用。 (5)人防工程费 (五)工程建设其他费用 1.土地使用费 2.与建设项目有关的费用 (六)预备费 1.基本预备费 2.工程造价调整预备费,第一章 工程建设与投资概述,第一节 建筑业与建筑产品 第二节 工程建设程序 第三节 建设项目及其组成 第四节 固定资产投资与建设项目费用组成,第一节 建筑业与建筑产品,一、建筑业及其作用 二、建筑产品的主要
11、特点 三、建筑安装企业取得工程任务的方式,一、建筑业及其作用,1)我国建筑业长期受计划经济影响，条条框框限制、地方保护主义、行业垄断现象严重，建筑业体制改革与市场化要求有很大差距。 2)建筑市场不规范，执法力度不够。 3)与国际通行作法不完全相符，影响同国际建筑市场接轨。 4)建筑业劳动密集、从业人员素质较低、建筑质量与生产安全难以得到保证。 5)企业施工手段和管理相对落后，导致竞争力低，难与国外大型企业匹敌。 1)建筑业为社会和国民经济各部门的发展和人民生活质量的提高，提供物质技术基础。,一、建筑业及其作用,2)建筑业可通过国际工程承包，推动建筑业的发展，带动资本、技术、劳务、设备、商品的输
12、出，扩大政治、经济影响，赚取一定外汇。 3)建筑业是消耗原材料的大户，它对相关产业的发展起着带动作用。 4)建筑业基本上属于劳动密集型产业，能够容纳大量就业人员，提供大量的就业机会。 5)建筑业是先导性行业，对国民经济的发展具有调节的特殊作用。,二、建筑产品的主要特点,(一)建筑产品的固定性和生产的特殊性决定了施工人员流动作业 (二)建筑产品的单件性决定需要个体设计，采用不同材料、工艺、方法施工 (三)建筑产品形体庞大决定其施工生产占用和消耗大量财力、物力 (四)建筑产品的综合性决定其建设需要各方面的密切协作,三、建筑安装企业取得工程任务的方式,(一)招投标承包工程方式 (二)指令性承包工程方
13、式 (三)总包与分包方式 (四)联合承包工程方式 (五)协商承包工程方式,第二节 工程建设程序,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段 二、勘察设计阶段 三、计划安排、组织施工和生产准备阶段 四、工程验收、交付使用阶段,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段,(一)提出项目建议书 1)项目提出的必要性和依据。 2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。 3)资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析。 4)投资的初步估算和资金筹措设想。 5)项目建设的进度安排。 6)经济效果和社会效益的初步估计。 (二)编制可行性研究报告 1)总论。 2)拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济
14、比较及分析。 3)资源、原材料、燃料、动力以及公用设施情况。 4)建厂条件的状况和厂址选择及布置的说明。,一、工程建设项目的提出及投资决策阶段,5)设计方案。 6)环境保护、“三废”治理的初步方案。 7)企业组织、劳动定员和人员培训。 8)投资估算和资金筹措方式。 9)建设工期和实施进度的建议。 10)经济效果和社会效益的评价。 (三)选择建设地点(厂址),二、勘察设计阶段,(一)扩大初步设计 1)设计的指导思想及依据。 2)建设规模、产品方案、原材料和动力的来源。 3)工艺流程、设备选型及主要设备的清单、材料用量。 4)生产组织、劳动定员和各项技术经济指标。 5)建设工期和设计总概算。 (二
15、)技术设计 (三)施工图设计 1)建设工程总平面图，单位建筑物、结构物布置详图和平面图、立面图及剖面图。 2)生产工艺流程图，设备布置图和管路与电气系统等的平面图、剖面图及详图。,二、勘察设计阶段,3)各种标准设备的型号、规格和数量及各种非标准设备加工制作图等。,三、计划安排、组织施工和生产准备阶段,(一)计划与施工 1)对建设项目的大型专门设备和特殊材料订货。 2)开工前完成征地拆迁、场地测量、修建临时生产、生活设施。 3)保证图样和技术资料供应及现场水、电、道路畅通。 4)通过招投标等方式确定施工单位，签订工程合同，组建施工管理机构。 5)会审图样、编制施工组织设计和工程预算。 6)做好材
16、料和设备配套供应及预检。 (二)生产准备 1)建立各级生产机构，编制生产准备计划，制定各项规章制度，进行生产技术管理和经营管理等方面的准备。,三、计划安排、组织施工和生产准备阶段,2)培训生产工人和技术管理人员，组织生产和办公家具、生产工具、器具、备品的制作与供应。 3)签订原材料、燃料、动力供应、运输和产品销售等协议。 4)外部协作条件的准备。,四、工程验收、交付使用阶段,1)全面完成工程设计和合同中规定的各项内容。 2)工程质量符合国家现行有关法律、规范、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格以上。 3)工程所有的设备、材料、构配件具有产品质量出厂合格证、检验部门出具的质量检验报告。 4)具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程交付使用的有关手续。 5)已签署工程保修证书。,第三节 建设项目及其组成,一、单项工程 二、单位工程 三、分部工程 四、分项工程,一、单项工程,二、单位工程,三、分部工程,四、分项工程,TP449B1,四、分项工程,2.tif,四、分项工程,表1-1 建筑给水、排水及采暖等分部工程划分表,第四节 固定资产投资与建设项目费
