《220kV石柱变电站工程安全管理制度》

《《220kV石柱变电站工程安全管理制度》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《220kV石柱变电站工程安全管理制度》（86页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、220kV石柱变电站工程安全管理制度220kV石柱变电站工程安全管理制度目 录一、 安全施工责任制度2二、 安全教育培训制度7三、 安全施工检查制度9四、 安全例会制度11五、 安全施工措施编审和交底制度12六、 安全活动日、安全施工作业票管理制度14七、 安全监护制度17八、 分包工程安全管理制度19九、 安全用电管理制度22十、 安全防护装备管理制度25十一、 防火、防爆安全管理制度29十二、 施工机械及工器具安全管理制度32十三、 车辆交通安全管理制度42十四、 文明施工管理制度45十五、 环境保护管理制度47十六、 安全设施管理制度49十七、 生活卫生管理制度52十八、 安全奖惩制度5

2、4十九、 事故调查、处理、统计报告制度59二十、 消防保卫管理制度61二十一、 安措补助费文明施工费使用管理办法63二十二、 防尘、防毒安全管理制度65二十三、 女工特殊保护管理制度67二十四、 反违章考核管理制度69二十五、 临近带电、停电、不停电作业安全管理制度72二十六、 变电所扩、改建施工安全管理制度77第 ii 页本制度的主要编制依据有： 国家电网公司施工项目部标准化工作手册（中国电力出版社，2010年）； 国家电网基建20101020号 国家电网公司基建安全管理规定； 国家电网基建2006699号 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）； 国家电网工2003153号 电力建设工程

3、施工技术管理导则； 国家电网安监2009664号 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分） 基建安全201135号 国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类） DL 5009.3-1997 电力建设安全工作规程（变电所部分） 国家电网公司其他相关文件； 浙江省电力公司相关文件；本制度适用于变电工程施工项目部。本制度由送变电分公司负责编制和解释。本制度将根据国家电网公司、浙江电力公司相关文件和制度的更新情况，以及现场执行反馈意见，定期进行修订。一、 安全施工责任制度1 总则1) 工程开工前，按照项目部实际需求，建立安全保证和安全监督网络，确保各级各类管理人员在岗到位，确保专职安全员及各

4、施工队、班组、作业点、材料站（仓库）等处的兼职（或专职）安全员在岗到位。并按业主要求，加入项目安委会组织机构。2) 项目经理是本项目部的安全第一责任人，负责施工项目部各项管理工作。项目副经理、项目总工（副总工）、安全员等项目管理人员是各自分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作向项目经理负责。3) 施工队（班组）长负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。4) 各级人员除履行本制度规定的安全职责外，还应接受各级安全监督部门的监督检查。2 施工项目部的安全职责1) 负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责，是项

5、目施工安全的责任主体；2) 依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全目标；3) 建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员；4) 按规定健全安全管理制度，建立安全管理台帐；5) 编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实；6) 进行岗前安全教育培训，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施；7) 负责组织安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）处理措施、降噪措

6、施等，使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定；8) 开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中落实；9) 建立现场应急救援队伍，编制各类现场应急处置方案，定期进行有针对性的应急演练，评价演练结果，保证持续改进；10) 建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督；负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作；11) 监督检查施工队（班组）开展班前站班会工作；12) 定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监

7、理项目部的安全管理工作要求；13) 开展并参加各类安全检查，对存在的问题闭环整改；对重复发生的问题，深入分析并制定防范措施，避免再次发生；14) 组织参加安全管理流动红旗竞赛活动；15) 按照国家电网公司规定，加强对分包队伍的安全管理，监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员；16) 及时准确上报基建安全信息；17) 参与并配合项目安全事故调查和处理工作。3 项目经理的安全职责1) 负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人；2) 组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议；3) 组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施；4) 组织编

8、制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施；5) 负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理；6) 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件；7) 定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理；8) 负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认；9) 组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展；10) 参与或配

9、合工程项目安全事故的调查处理工作。4 项目副经理的安全职责1) 按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责；2) 按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导；3) 掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作；4) 针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决；5) 组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展；6) 完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任；7) 参与或配合项目安全事

10、故的调查处理工作。5 项目总工（副总工）的安全职责1) 贯彻执行国家电网公司、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导；2) 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作；3) 组织项目部安全教育培训工作；4) 定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施；5) 参与或配合项目安全事故的调查处理工作；6) 协助项目经理做好其他与安全相关的工作。6 项目安全员的安全职责1) 协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和

11、管理工作，确保施工过程中的安全；2) 贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实；3) 负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况；4) 负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐；5) 负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平；6) 监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作；7

12、) 参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为；8) 督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；9) 开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。7 施工队（班组）的安全职责1) 落实上级安全管理的规章制度和文件，消除事故隐患，杜绝违章作业，按照制度化、规范化、标准化的要求，在保证职工安全与健康的前提下组织施工，努力实现零事故的安全目标；2) 开展安全教育培训和岗位练兵活动，提高职工的安全意识、安全操作技能和自我保护能力；3) 组织开展安全日活动，总结与布置安全工作。每天坚持“站班会”，做到“三查”（

13、查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术），坚持先交底后施工，落实现场作业的各项安全技术措施；4) 按规定开展安全检查，及时发现并解决存在的安全隐患；5) 按规定周期检查、试验、保养中小型机械和安全工器具，实行建帐、建卡，挂牌（明确管理人、安全操作规程）管理；6) 开展文明施工管理，进场设备、材料应码放整齐，当天施工结束应做到工完、料尽、场地清；7) 考核职工的安全施工和遵章守纪情况，奖惩分明，树立遵章守纪的良好风气；8) 按规定对发生的各类事故及时报告，分析原因，吸取教训，改进安全工作；9) 做好安全管理工作记录，妥善保存安全管理资料。8 施工队（班组）长的安全职责

14、1) 负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任；2) 组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为；3) 负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训；4) 组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录；5) 组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施；6) 组织每天的“站班会”，班后进行安全小结；7) 每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具；8) 组织工程项目开工前的安全技术交底工作

15、，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工；9) 负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认；10) 实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明；11) 配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。9 施工队（班组）专（兼）职安全员的安全职责1) 协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求；2) 协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动；3) 协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为；4) 协助施工队（