《第二中心支行党建工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第二中心支行党建工作汇报（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第二中心支行党建工作汇报首先，感谢各位领导及同事在百忙当中拨冗莅临中心支行指导工作。现在我就中心支行成立以来党建工作作以简要汇报，不当之处请予以批评指正。一、中心支行党员基本情况中心支行现有员工720人，其中在岗员工536人，内退员工184人。现有党员188人，其中在岗党员146人，内退党员42人。2009年、2010年共发展党员14人，2011年计划发展19人。现下设七个党支部（机关党支部、新开支行党支部、沙河口支行党支部、沙建支行党支部、高新园区支行党支部、金融商务区支行党支部、星海支行党支部）。从在岗党员年龄结构来看，在30周岁以下的党员30人，30-40周岁的党员62人，40周岁以上的
2、党员54人。二、中心支行党建工作回顾中心支行党总支在基层党建工作实践中，充分认识到在党建工作围绕科学发展观进一步解放思想，实现改革创新的重要性。紧密结合经营工作，研究新情况、解决新问题、开拓新局面，始终将党建工作的着眼点放在“四个一流”上。一是，要有一流的实干精神。基层党建工作要突出实干，要在矛盾突出、条件艰苦的环境中锤炼党员干部的实干精神。中心支行党总支成立以来，积极倡导“求真务实、和谐高效”的工作理念。在负债业务拓展、不良资产清收等经营重点、难点问题上，中心支行党总支成立了以主管行长亲自挂帅的攻坚小组，充分发挥中心支行体制集中力量办大事的优势，充分发挥党员先锋模范作用，团结带领全体干部员工
3、，多维度的开展攻坚工作，收效显著。二是，打造一流的员工队伍。一流的员工队伍是企业发展不可或缺的重要资源，集中体现了一个企业的硬实力及软实力水平。中心支行党总支始终将工作的着眼点放在队伍建设上，通过后备人才选拔工作，努力提升人才队伍对于经营工作的支持力度。尤其是对于重要岗位的人才引进，使中心支行走出了一条特色化发展道路，极大的提升了投资业务对于利润指标的贡献度。同时，合规管理队伍的建设与完善，为中心支行的良性发展提供了有力保障。三是，要有一流的合规管理水平。我们始终将违规操作视为“高压线”，不断提升管理风险、控制风险的能力及水平。中心支行党总支始终将风险防控工作放在首位，成立以总支书记为组长的合
4、规工作领导小组，定期召开合规管理工作会议，以始终坚持依法合规经营为工作主线，积极配合总行开展各项宣传教育活动，结合自身实际，不断强化风险防范体系建设。使中心支行在案件防范、操作风险防控、审计问题落实整改、自查自纠工作、网点日常工作督导、反洗钱工作等关键环节上不出漏洞，取得了风险防控工作实效。四是，创造一流的经营业绩。中心支行党总支深刻认识到党建工作只有和经营工作紧密相连才能呈现出蓬勃的生命力。中心支行党总支突出重点，紧密围绕经营工作中心，服务全行工作大局，在推进经营工作良性发展中起到了凝聚力量、引领风尚的重要作用，为创造一流经营业绩提供组织保障。截至目前，中心支行的资产规模实现了较大突破，风险
5、资产压缩及管理上实现了创新，受到了监管部门的好评。资产质量持续提高，各项业务稳健发展，形成了严谨有序的工作局面。两年以来，我们做了以下七方面重点工作：（一）完善组织建设，加强组织领导，为经营工作提供组织保障1、中心支行成立后，在总行党委的统一安排下，中心支行完成了党总支选举工作，开启了中心支行党总支统领发展全局的序幕。中心支行党总支要求全体党员要充分发挥主力军和先锋队的作用，做好表率，团结全体员工扎实做好本职工作。2、在中心支行党总支的部署下，各基层党组织相继完成了支部改选工作，在选举工作中，组织程序严谨，充分体现了全体党员意愿。各基层党组织的完善，极大的提升了党组织统领经营工作的能力与水平。
6、尤其是在各区营销条线与管理行的整合过程中，基层党组织切实起到了稳定大局的重要作用，为各项改革的顺利推进提供了强有力的组织保障。3、党组织领导的不断加强，深化了全体党员及群众对于中心支行改革发展的认识。各级党组织通过广泛开展谈心活动，及时了解并反馈员工诉求，思想状态，为中心支行的各项决策提供了有效的信息支持。4、建立并完善党员信息档案，丰富党总支工作内涵，加强沟通协调机制建设；并深入开展基层党组织建设情况调查，加强指导，促使其走向规范化的轨道。（二）深入开展科学发展观学习活动，提高中心支行科学发展水平在科学发展观学习活动中，中心支行党总支要求各级党组织以科学发展观统领工作全局，着力提高推进科学发
7、展、维护和谐局面的能力和水平。要求基层党建工作要“贯穿、结合、转化”上下功夫。1、要求基层党组织建设始终要将科学发展观贯穿其中。中心支行党总支紧密围绕科学发展这个主题，以解决全中心支行当前发展的难点、热点、焦点问题为主要内容开展调研，结合中心支行机构重组实际情况，重点针对健全体制机制、拓展营销渠道、提高资产质量、推进人才培训、提升服务质量等方面，在资源优化的基础上做精做优调研，为决策提供重要依据。着力转变不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，将科学发展落实到基层党建的各个层面。2、组织动员各支行党员干部广泛开展“科学发展大家谈”建议献
8、策活动，鼓励员工利用协同系统，积极开展讨论活动，引导广大党员切实强化忧患意识、责任意识、改革意识和实干意识。并通过组织座谈会等形式，交流学习调研体会，要求基层党组织建设必须紧密结合中心支行的经营工作实际，紧密结合党员干部以及广大员工的思想实际。找准工作中在思想上的认识差距，找准攻坚方向，攻克薄弱环节，使基层党建更加扎实，更加富有活力。3、要求将基层党建工作成果转化为经营成果。中心支行党总支集中力量、明确责任，按近期、中期、远期划分，解决了一批影响和制约中心支行科学发展的突出问题，解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使广大员工尤其是党员干部在解决实际问题上有举措，推动经营工作上有新进
9、展。 （三）民主生活会实现创新，经营决策更加民主化、科学化1、建立并完善了科学决策机制。中心支行党总支将经营例会与民主生活会紧密结合，在重大问题的决策上坚持集体领导、集体决策，不断提升决策水平。尤其是业务条线、三区营销条线、各管理行的整合上，显示出了科学决策的力量。通过整合，中心支行资金枢纽的作用充分显现，对于资源配置的水平有了极大的提升。六大管理行营销平台的搭建，使中心支行的发展由点及面，业务拓展及盈利水平有了长足进步。在人员及业务条线整合的基础上，中心支行的内部管理与风险控制能力得以有效加强。2、决策反馈路径明晰。中心支行党总支要求各支部定期召开民主生活会，对中心支行各项决策的推进情况进行
10、研讨，并在全体员工中进行广泛调研，征求意见，并定期上报，确保反馈渠道畅通，中心支行党总支对意见进行汇总研究，对各项决策及时进行完善或调整。（四）以基层党建工作为抓手，加强员工队伍建设中心支行党总支始终以社会主义核心价值体系教育全体党员，引导其树立正确的价值取向，树立崇高人生目标。并进一步改进工作方式方法，增强思想工作的针对性和有效性，号召全体党员自觉地与基层党组织的各项战略决策保持高度一致，切实做到立足本职，爱岗敬业，为各项经营工作贡献力量，打造了一支政治可靠、纪律严明的员工队伍。1、中心支行加强了党员队伍建设，不断强化全体党员的思想政治素质，发挥其先进思想引领作用。通过集中讨论和思想互动，加
11、强全体党员的思想教育，加深相互交流，提升党员队伍的凝聚力和战斗力。2、 中心支行党总支开展了后备人才的选拔工作，通过专题演讲、现场评审、支行考核等环节，共有28名后备人才脱颖而出并通过公示。并进一步完善了考核机制，有进有出，为中心支行的发展提供有力的人力支持。3、加强各类专业性人员的选聘工作，两年以来，中心支行通过竞聘的方式选拔了合规督导员及支行派驻会计主管，中心支行合规管理工作效能有了较大提高，现已达到总行内控评价三级水平。（五）加强各级团组织建设，青年工作扎实推进在中心支行党总支的统一部署下，各基层团组织建设取得了突出成效。中心支行团总支坚持“服务中心工作，服务青年群体”两个大局的指导思想
12、，以提升团工作执行力为抓手，加强基层组织建设，引领青年员工为中心支行各项工作献策献力，以青年员工的激情、热情、创造力推进中心支行各项工作的发展。1、中心支行党总支积极加强共青团建设，2010年6月12日中心支行召开了全行青年大会，统一思想，号召全体青年员工立足本职，拼搏进取，全力推进大连银行发展新跨越。并于8月完成了中心支行团总支委员的竞选工作，在竞选大会上，中心支行团总支围绕总行储蓄存款营销活动方案，向全行青年员工发出了深入开展储蓄存款营销活动的倡议，激发广大团员青年的工作热情。2、发动青年员工爱心行动，创建爱心集体，展示大连银行员工社会责任感。一是，积极开展金融知识普及工作。中心支行范围内
13、各个基层团支部年度内均多次开展金融知识下社区工作，宣传我行便民服务理念，普及金融安全文化。特别是2010年11月28日银行公众服务日期间，各支行都举办了形式多样、场面热烈的宣传活动，为广大百姓讲解金融知识，既展现了青年员工的形象，也提升了中心支行的社会形象。二是，面临玉树大地震的突然袭来，中心支行向全行青年发出了抗震救灾倡议书，全体青年员工迅速行动，捐款捐物、奉献爱心充分展示了我行年轻员工的社会责任感。三是，团总支将慈善事业日常化。总支下辖的网点内都设有大连慈善协会的爱心捐款箱，每个网点都派专人负责，专款专用，定期清点，保证把客户的爱心传递到每一个需要帮助的人。3、内外联系，拓宽文体活动方式，
14、丰富青年员工精神文化生活，不断提高员工素质，打造和谐团队。一是，2010年总行文艺晚会上，开场节目音舞诗画充分展示了中心支行青年员工的风采。二是，团总支积极配合总行团委工作，在多次总行团委组织的大型活动中有出色表。单身联谊活动上有二中支青年员工的青春风采，实德足球拉拉队中有二中支青年员工的呐喊激情，徒步活动中有二中支青年员工的踏实脚印，第二中心支行团总支始终是总行团委中最活跃分子，是大连银行青年队伍的先锋队、排头兵。三是，团总支在中心支行党总支的领导下积极发挥先锋带头作用，在大连银行职工篮排球比赛中，青年员工发挥了拼搏进取的精神，参赛队员在工作之余积极投身训练工作，拉拉队员放弃周末休息时间全程
15、陪伴运动员，鼓劲打气，通过全行上下的努力，包揽三项冠军，充分展现了二中支人的拼搏进取精神，极大的鼓舞了全员斗志。（六）推进企业文化建设，加强员工对企业文化的认同感中心支行党总支积极推进企业文化建设，积极推行“求真务实、和谐高效”的文化理念，增强广大员工的岗位责任感。广泛开展谈心活动，主动倾听员工诉求，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。努力将全行员工引导到为各项经营指标的完成贡献力量的文化轨道上来。1、中心支行党总支于2010年4月，组织了中层干部及后备人才拓展训练营，极大地提高了中层干部队伍及后备人才队伍的战斗力。2、各基层党组织通过开展员工辩论赛、素质拓展活动、知识竞赛、篝火晚会等多
16、种活动，凝聚员工力量，践行企业文化。3、中心支行党总支密切关注并着力改善员工的工作环境，解决员工日常工作的基本需求。两年以来，中心支行加强了对营业网点的软硬件环境建设的投入力度，作用于员工工作环境改善的投入达到总投入的30%，员工工作环境更加舒适，提升了全体员工的家园感。（七）围绕经营中心工作，开展创先争优活动中心支行围绕经营工作，根据总行总行相关要求，结合自身实际，深入开展“七个一”活动。1、中心支行党总支召开了各级领导班子民主生活会，紧扣中心支行思想和工作实际，突出讲党性、重品行的主题，剖析自我，查找思想工作漏洞，增进各级领导班子的凝聚力和向心力。2、中心支行党总支召开党员代表座谈会，广泛征求党员意见，认真探讨全行党员及干部群众当前思想、工作、学习方面存在的问题，就发挥先锋模范作用、为全行员工解决实际问题，树立中心支行良好形象集思广议，献计献策。3、各基层党组织从自身业务发展实际出发，围绕中心支行
