xx地暖组织设计方案(最新整理by阿拉蕾)

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1、 b建筑安装公司采暖施工组织设计方案2011年6月b建筑安装公司施工组织设计工程名称:xx二期采暖施工一、 编制依据:1、施工招标文件2、地暖工程图纸及相关补充文件3、地暖的施工及验收执行地面辐射供暖技术规程JGJ142-2004及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002条文规定。二、 工程概况1、 工程名称:xx二期9#、11#楼地暖工程2、 施工地点:xx市,北临山城路,西临霞光路三、 主要施工工艺1、 执行标准:地暖的施工及验收执行地面辐射供暖技术规程JGJ142-2004及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002条文规定。2、 设计方应会同甲

2、方及施工方共同审定施工图纸,安装人员应认真熟悉图纸及相关技术文件,避免材料浪费,合理安排施工工艺流程,并与其他施工单位协调一致,避免交叉施工配合不当造成返工。3、 根据甲方提出的施工日期,做好合理的施工进度计划,以此计划安排人员、机械设备、材料等。所有进场材料、产品的技术文件应齐全,标志应清晰,外观检查应合格。4、 施工工艺安装顺序地面清理、20mm找平层、分集水器、20mm挤塑聚苯板,反射膜、地暖管、50mm混凝土地面。先做样板间报验、每一层为一检验批报验。一)地面找平层(1)地面清理:用清灰机清除地面落地灰及垃圾、和高凸出杂物,用清水冲洗干净。(2)防水地面找平层:地面清理验收合格后,在施

3、工前一天将地面浇水充分湿润,并做水灰比为0.4-0.5(重量比)的素水泥浆结合层。卫生间、阳台、厨房,用1:3水泥砂浆做2cm找平层地面。将水泥砂浆铺均匀,然后用刮杠按照+1.00水平控制线刮平。木抹子抹平后立即用铁抹子压抹、直到出浆为止。面层初凝后、用铁抹子压第二遍,表面压平压光,水泥砂浆进入终凝前,进行第三遍抹压,压平压实、收光。做到无空鼓、无开裂,并进行为期7天的浇水养护。(3)客厅、卧室等地面找平层:地面清理验收合格后,在施工前一天将楼门浇水充分湿润,水灰比为0.4-0.5(重量比)的素水泥浆结合层。卧室、客厅、书房等地面,用1:3水泥砂浆做2cm找平层地面。将水泥砂浆铺均匀,然后用刮

4、杠按照水平控制线刮平。随打随抹毛。做到无空鼓、无开裂,并采取相关养护措施。提浆机找平压实。二)地暖安装(1)分集水器安装:分水器安装在外,集水器安装在里,分集水器一般距水平地面350mm和500mm左右、高差150mm左右,每层分集水器安装位置相同。要求横平竖直。与分集水器连接盘管要求立面水平面都垂直。安装前检查有无损坏现象,提前组装完分集水器。用膨胀螺栓,固定牢固。安装完毕立即清理油麻污物。(2)挤塑板:铺设挤塑板的地面应平整、干燥无杂物。墙面根部应平直,且无积灰现象。铺贴挤塑板前,打好基准点线。将基层清扫干净。将挤塑板平整的铺在找平层表面。沿外墙内侧铺设20*50mm挤塑聚苯板。缝隙挤紧、

5、堵塞严密板缝用胶粘贴牢固、铺设平整。铺设真空镀铝聚酯薄膜面层。(3)钢丝网片:在铝箔纸上铺设钢丝网,铺设要明证严密,钢网间要用扎带捆扎,不平部位用钢钉固定。(4)地暖加热管:严格按照系统设计要求施工,地暖加热管按照设计图纸标定的方向和间距敷设,加热管应保持平、直,间距误差不大于正负10mm,采用专用剪子断管,断口平整,断面垂直管轴线。每一环路为一根管。安装管材不允许有接头。地暖管至分支器露出地面至分水器部分,设置塑料蛇皮套管。过门洞、砌体、剪力墙、板除加套管。每回路铺设完毕后,及时封堵管口。(5)管路固定:盘管从分集水器开始安装,用专用管卡固定在挤塑板上,固定点距离,直管700mm左右,弯曲管

6、段部位不应大于300mm左右。(6)打压试验:检查地暖铺设的加热管有无损坏、管间距是否符合设计要求后,进行水压试验。每套分集水器系统各个环路连通打压,以1.5MPa表压试压,以不漏不渗且一个小时内压力将不超过0.06MPA,稳压2H,压力降不大于0.03MPA,同时不渗不漏为合格。并详细做好打压记录。第二次打压为砼填充层浇筑后,进行盘管打压。以1.5MPA表压试压,以不渗不漏且一个小时内压力将不超过0.06MPA为合格,详细做好打压记录打压表。三)细石混凝土浇筑加热管验收合格后,铺一层钢丝网片,在加热管保持不小于0.6MPa的压力下进行浇筑。(50厚C15细石混凝土,)随打随搓毛。砼应抹压密实

7、,不许踩压已铺设好的管道,加热管上皮最薄处填充砼应大于等于30mm厚。施工时派人看守。地面搓毛完工24小时后进行浇水养护7天。在混凝土强度达到1.2MPA后管道系统方允许泄压。四)地暖具体施工做法(1)分集水器安装:分集水器安装位置统一(每层位置高度统一)注:为保证地暖盘管管路出地面位置统一顺直,需先安装分集水器。分集水器用膨胀螺栓固定。加热管与分集水器连接,应采用卡套式、卡压式挤压夹紧连接:连接材料宜为铜质:铜质连接件与PP-R或PP-B直接接触的表面必须镀镍。(2)挤塑板:挤塑板粘贴做到平整严密,边角部位缝隙不得超过2cm,挤塑板铺设到边到角。翘起部位用胶/胶带粘贴。(3)反射膜:反射膜铺

8、设做到铺设平整。采用搭接连接,缝隙搭接部位用胶带粘接牢固,(缝隙搭接部位、最小不小于2cm)。(4)钢丝网片:钢丝网片做到铺设平整,连接部位用扎带/扎丝连接固定,(5)地暖盘管:地暖盘管管路间距控制在200mm-25omm,盘管距墙间距不得大于100mm(此数据不包含盘管弯弯部位、盘管弯弯部位采取大慢弯)加热管应按照设计图纸标定的管间距走向铺设,加热管应保证平直。管间距的安装误差不应大于10mm。管内部不得有杂质,加热管安装间断或完毕时敞口处应随时封堵。加热管切割采用专用工具切口平直垂直。加热管安装时为防止管道扭曲、出现死折。弯曲管道时圆弧的顶部加以限制。用管卡进行固定(盘管采用管卡/扎带固定

9、)。弯弯部位需加倍固定。(塑料及铝塑复合管的弯曲半径不宜小于6倍管外径,埋设于填充层内的加热管不得有接头)。盘管出地面位置加设套管(在分集水器附近以及其他部位局部加热管排列比较密集的部位,当管小于100mm时,加热管外部应采取设置柔性套管措施)。加热管的环路布置不宜穿越伸缩缝。必须穿越时,伸缩缝处应设长度不小于200mm的柔性套管。(6)加热管固定方法6.1用固定卡将加热管直接固定在绝热板或者复合面层的绝热板上。6.2用扎带将加热管固定在铺设于绝热层上的钢丝网片上。6.3直接卡在铺设于绝热层表面的专用管卡上。6.4直接固定于绝热层表面凸起间形成的凹槽内。6.5加热管固定间距,直管段固定点的距离

10、宜为500-700 mm,弯曲管段固定点的距离宜为200-300mm。(7)打压:盘管固定完工后,进行水压/气压、保压调试,每层每套分集水器系统各个环路连通打压,(每层为一打压调试单位)以1.5MPa表压试压,以不漏不渗且一个小时内压力将不超过0.06MPA,稳压2H,压力降不大于0.03MPA,同时不渗不漏为合格。做好打压记录后,压力降为0.6MPA,关闭分集水器,拆除打压设备、进行为期7天保压试验。(8)伸缩缝:在于外墙交换处或地面面积超过30m和边长超过6m时,设置不间断伸缩缝,伸缩缝宽度不应小于8mm。伸缩缝采用高发泡塑料或满填弹性膨胀膏。伸缩缝应从绝热层的上边缘做到填充层的上边缘。(

11、9)备注:此施工方案需连续性作业。(10)混凝土填充层10.1混凝土施工应具备以下条件1、所有伸缩缝已经安装完毕2、加热管安装完毕,水压试验合格,加热管处于有压状态。3、通过隐蔽工程验收。10.2施工:混凝土填充层在施工中,加热管内的水压不应小于0.6mpa,并且严禁试验机械振捣设备。填充层养护过程中加热管水压不应小于0.4mpa。5、 综合验收所有工序施工完毕后,报项目部技术负责人和监理单位验收。四、 施工工期按甲方要求。五、 施工管理组织机构设置及岗位责任公司将组建该工程项目部,全权负责本项目的各项工作。1、项目组织机构如下:项目经理 xx 技术负责人xx材料员 xx 质检员 xx2、项目

12、部主要岗位职责:A. 项目经理:是该工程的第一责任人,对项目从开工到交付使用实施全面领导控制;负责与建筑施工公司的联系,及时向公司反馈有关问题;负责本项目部的生产、计划、质检、进度、安全文明的全面管理工作。B.技术负责人:全面负责工程项目的施工管理工作,配合项目负责人及总工程师落实工程的施工情况,负责安排施工工程中的一切事宜。对工程的施工进度、质量、安全全面管理。协调好施工过程中的一切问题。C. 材料员:做好生产料具验收入库、出、保管工作,把好材料的质量关、数量关、单据关。做好生产计划、材料计划的制订,参与合同的审查有签定;各项项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;各项项目的预算编制

13、及审查。I.质检员:带领员工保质、保量、安全地完成施工任务。六、 工期保证措施1、 根据总的工期要求制定出各个单体工程的施工计划;2、 开工前15天计划预算员制定出备料计划,开工前一周各材料全部到位。3、 开工前3天工具、设备全进入工地。4、 从公司调配二个熟练施工队派往该项目部,在开工前3天前全部就位。5、 建立生产例会制度,每周至少召开2次工段以上的生产例会,项目经理部每天早晚各一次碰头会,对影响进度计划的工作内容找出原因并采取措施。6、 根据指挥部、开发公司及监理对施工进度的要求,以及各工序的施工周期,科学合理的组织施工、调度,使各部分施工在时间上达到最佳化。7、 实行工期目标奖罚制度,

14、适当加班,保证工期。8、 财务部门保证专款专用,保证材料供应充足。9、 工期保证:合理组织调配劳动力资源,满足甲方工期要求。10、 施工队伍及劳动安排措施我公司安排的施工队伍,都是有着多年地暖施工经验的人员,人员配备见下表:岗位职称人数项目经理工程师1材料员1技术负责人工程师1地暖安装工18瓦工16七、 承诺及保证措施1本项目施工质量目标如下:各单项工程合格率100,优良率100,竣工一次交验合格100;工程质量达合格。2项目质量保证体系组织机构为了规范项目质量管理,提高质量管理水平,项目部建立、实施并保持以项目经理为首的质量保证体系。质量保证体系组织机构如下:3质量控制措施A. 加强对职工的

15、宣传教育,组织员工学习国家部门和地方颁布的地暖安装工程施工及验收规范、施工操作规程、质量检验评定标准。切实掌握和精通地暖安装工程的规范、规程和标准,在整个施工中要认真贯彻落实,强化职工的质量意识,并即刻成立攻关小组,保证施工技术难点能及时得到解决。B. 做好各种原材料进场前的检查工作,严格原材料进场验收制度,工程所用原材料必须事先供验收,不符合样品不予接受。把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,杜绝使用不合格材料。C. 加强质量监督检查,实行“三检”制度,抓好质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消灭在萌芽状态之中,加强工序质量控制,把住分项工程验收评定关,事先制定出工程的质量目标,做到上道工序达不到要求下道工序不许施工。D. 坚持实行质量岗位责任制,让工作质量与个人的经济利益挂钩,加强安装人员的责任感。E. 要顾全大局,自觉与其他专业相配合(如土建、消防、空调、电器、给排水等),通力合作,共同为该工程的整体竣工做好工作。搞好对其他专业已做好成品加倍爱护,不得随意弄脏或损坏。F. 加强技术管理,完善技术复合

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