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1、公司营销策划部职位说明书（讨论版）岗位清单（8个）：1、 营销策划部经理2、 商业地产策划主管3、 商业地产策划员4、 商业地产调研员5、 住宅地产策划主管6、 住宅地产调研员7、 媒体主管8、 媒体管理员1. 基本资料职位名称营销策划部经理职位编号YT-YX-001所属部门营销策划部直接上级岗位 分管领导2职位关系图：直接下级岗位数：3个间接下级岗位数：5个住宅地产策划主管媒体主管住宅地产策划员住宅地产调研员媒体管理员营销策划部经理商业地产策划主管商业地产调研员商业地产策划员3基本目标：通过产品策划和项目推广策划工作，做好项目市场定位、产品推广和营销方案，保障项目成功运作，树立良好市场品牌。
2、4职责权限序号职 责权 限使用文件经办审核批准督导1通用职责：1.1负责部门管理制度的建立、监督和完善；7.11.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实；7.21.3负责组织部门内的培训工作；7.31.4负责对部门员工及下属部门进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；7.11.5负责落实部门绩效考核工作；7.41.6协助跨部门之间的协调与沟通；1.7完成上级领导交办的其他工作。2安排调研人员对本地项目进行市场调研工作，参与市场调研机构的选择，并对调研报告进行审核。7.53组织项目的营销策划工作，并对营销策划方案进行审核。7.54负责组织公司品牌建设工作的开展。7.1
3、35营销费用管理5.1拟定营销策划费用计划，控制营销策划成本；7.85.2审核项目公司营销预算；7.65.3审核项目公司预算外营销费用开支；7.65.4对项目营销费用进行预警管理。7.66销售价格管理：6.1审核异地项目公司销售价格方案；7.76.2审核本地项目的销售价格策略和销售价格。7.77负责销售手册的审核。7.148负责组织对本地广告媒体的进行管理。参与媒体机构的选择，审核本地广告宣传方案。7.9/7.10/7.119组织本部门配合产品定位、概念设计、产品配置、材料选型及相应的产品调整工作。7.510策划和组织客户活动7.125工作联系5.1内部联系：公司各部门及下属分公司。5.2外部
4、联系：市场调研机构、新闻媒体。6任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1大学本科及以上学历。6.1.2市场营销或房地产相关专业。6.2经验要求：6.2.14年以上相关工作经历，具有大型房地产项目营销策划经验。6.3能力与素质类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。1 2 3 45学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。1 2 3 45创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。1 2 3 4 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，
5、能坚持立场，有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。1 2 345沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。1 2 345公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 23 45适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。1 2 3 45决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理
6、各种事故及危机的能力。1 2 34 56.4 其他工作技能要求6.4.1业务技能：掌握房地产基础知识、市场营销、法律、媒体传播等相关知识、熟悉市场情况和媒体动态。熟悉广告运作，并对广告作品有一定的审美能力和整合能力。6.4.2公文处理能力：较强的文字处理能力； 6.4.3外语技能：英语四级水平。6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。6.5有助于提升工作业绩的培训：6.5.1沟通技巧培训6.5.2市场营销培训6.5.3房地产方针政策培训 6.5.4广告创作创意培训7使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3培训实施作业指引7.4绩效管理流程7.5营销策划管理流程7.6项目成
7、本管理流程7.7销售价格管理流程7.8营销计划制定作业指引7.9广告费用管理作业指引7.10广告发布作业指引7.11广告效果评估作业指引7.12客户活动管理作业指引7.13品牌推广作业指引7.14销售手册编制作业指引8其他加班强度(不包括培训和调休)平均出差强度不超过12小时/周1218小时/周1824小时/周2436小时/周不超过2天/月3-5天/月6-10天/月10-15天/月15天/月以上1. 基本资料职位名称商业地产策划主管职位编号YT-YX-002所属部门营销策划部直接上级岗位 营销策划部管理2职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：0个住宅地产策划主管媒体主管住宅地产策划员
8、住宅地产调研员媒体管理员营销策划部经理商业地产策划主管商业地产调研员商业地产策划员3基本目标：负责商业地产的市场定位、产品推广和营销方案，确保项目成功运作，树立良好市场品牌。4职责权限序号职 责权 限使用文件经办审核批准督导1通用职责：1.1根据部门计划的安排，完成相关的工作；7.1/7.21.2参与公司、部门组织的培训工作；7.31.3参与公司的绩效考核工作；7.41.4指导下属员工工作，确保工顺利开展；1.5完成领导交办的任务；1.6定期向领导汇报本职工作的情况。2安排调研人员对商业地产项目进行市场调研工作，参与市场调研机构的选择，并对调研报告进行审核、验收。7.53拟订商业地产经营方案和
9、经营指标；7.54拟订本地项目的销售价格策略和销售价格；7.65选择和考察商业地产经营管理公司，组织签订管理委托协议；6项目营销策划：7.56.1负责公司商业地产建设项目的整体营销策划工作，编制商业项目营销计划及营销策划方案；7.5/7.76.2组织商业地产营销方案的具体实施，并对方案的实施情况进行评价、调整；6.2参与公司商业地产项目定位和项目规划设计方案评审；7.56.3负责拟订本地商业地产项目的销售价格策略和销售价格；7.66.4负责销售手册的编写。7.87主持商业地产的招商；7.98拟订商业地产经营合同或协议，并组织签订；7.109管理和监督商业地产经营情况，提出改进方案。7.55工作
10、联系5.1内部联系：公司各部门及下属分公司；5.2外部联系：市场调研机构、新闻媒体。6任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1大学本科及以上学历。6.1.2市场营销或房地产相关专业。6.2经验要求：6.2.14年以上相关工作经历，具有大型房地产商业地产项目营销策划经验。6.3能力与素质类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。1 2 345学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。1 2 3 45创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。1
11、 2 3 4 5协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。1 2 3 45沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。1 2 34 5公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。1 23 4 5适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。1 2 345决策能力能根据获得的数据资料进行分析和
12、判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。1 2 34 56.4 其他工作技能要求6.4.1业务技能：掌握房地产基础知识、市场营销、法律、媒体传播等相关知识、熟悉市场情况和媒体动态。6.4.2公文处理能力：较强的文字处理能力； 6.4.3外语技能：英语四级水平。6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。6.5有助于提升工作业绩的培训：6.5.1沟通技巧培训6.5.2市场营销培训6.5.3房地产方针政策培训6.5.4广告创作创意培训7使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3培训实施作业指引7.4绩效管理流程7.5营销策划管理流程7.6销售价格管理流程7.7营销计划制定作业指引7.8销售手册编制作业指引7.9招标采购指引7.10合同管理流程8其他加班强度(不包括培训和调休)平均出差强度不超过12小时/周1218小时/周1824小时/周2436小时/周不超过2天/月3-5天/月6-10天/月10-15天/月15天/月以上1. 基本资料职位名称商业地产策划员职位编号YT-YX-003所属部门营销策划部直接上级岗位
