2011年广告公司管理制度(终)(最新整理by阿拉蕾)

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1、 广告公司2011年下半年度管理制度内蒙古万铭实业(集团)有限责任公司内蒙古万铭广告有限责任公司管理制度2011年7月一、总 则一、为规范广告公司工作流程,明确各岗位人员工作职责,完善业务提成和考核办法,特制定本制度。二、如本制度与公司之前发布的有关规定有不符之处,以本制度为准。三、本制度未涉及部分或不完善之处,公司可以另行修改或补充。四、广告公司行政管理纳入集团公司行政管理体系,服从集团公司的统一管理。五、本制度由内蒙古万铭实业(集团)有限责任公司与内蒙古万铭广告有限责任公司共同制定,集团公司拥有最终解释权和修改权。六、本制度自2011年7月1日起正式实施。二、公司组织架构/岗位职责一、公司

2、组织架构广告公司总经理1副总经理1常务副总经理1广告客服部经理1策划设计部经理1资源开发部经理1广告营销部经理1客服专员1客服专员1 兼职业务员业务员3开发专员2工程管理1文案策划2设计师2二、岗位职责1、广告公司总经理(1)对集团公司分管副总裁负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)全面主持开展广告公司的各项工作,在具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,保证工作顺利开展;(4)执行董事会决议,及时、足额的完成董事会下达的各项经营指标,保证经营目标的实现;(5)根据公司整体发展战略和目标,主持制订中长期发展规划和年度经营计划,有条不紊地按预期目标计

3、划分解完成各项工作;(6)主持召开广告公司发展规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论;(7)建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,加强员工队伍建设;(8)制定和统筹规划广告公司的人力资源战略;(9)贯彻落实广告公司各岗位责任制和工作标准,组织并督促下属人员完成本部门职责范围内的各项工作任务,并将内部管理规范化、制度化;(10)负责组织、协调、指挥各部门开展日常工作,检查工作质量,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度;(11)负责组织召开广告公司各种重大会议,开展年度总结评比和表彰工作;(12)加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;(13)完成董事会交办的其

4、他临时性工作。2、广告公司常务副总经理(1)对广告公司总经理负责,服从领导安排;(2)严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;(3)受广告公司总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务;(4)努力作好总经理的参谋助手,协助总经理做好综合协调,协调好各部门工作关系,处理日常事务,起到建议、执行、协调、辅助管理、承上启下的作用;(5)按照分工全面主持开展、组织、协调、指挥分管部门人员开展日常工作,并检查工作质量;(6)制定分管部门阶段性及年度工作计划;(7)参与广告公司发展规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论;(8)协助总经理制定公司

5、发展战略规划、经营计划、业务发展计划,并组织、监督公司各项规划和计划的实施情况;(9)协助总经理安排各项会议的日程与议程,撰写和跟进落实会议纪要;(10)配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织;(11)总经理外出期间,根据授权处理公司的日常工作;(12)协调与其他部门的工作关系;(13)完成上级领导交办的其他临时性工作。3、广告公司副总经理(1)对广告公司总经理负责,服从领导安排;(2)严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;(3)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,并组织、监督公司各项规划和计划的实施情况;(4)根据广告公司发展战略、目标及各项

6、考核指标,有条不紊的按预期目标计划分解完成各项工作;(5)配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织;(6)按照分工全面主持开展、组织、协调、指挥分管部门人员开展日常工作,并检查工作质量;(7)制定分管部门阶段性及年度工作计划;(8)组织制定分管部门的管理考核标准,编制年度营销计划及营销费用;(9)编制广告战略、营销方案、广告预算,实施广告费用管理并进行广告投放效果监控;(10)打造和培训有竞争力且相对稳定的广告营销团队;(11)建立系统的客户服务体系,做好客户服务的管理工作;(12)协调与其他部门的工作关系;(13)完成上级领导交办的其他临时性工作。4、策划设计部经理

7、(1)对广告公司常务副总经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责组织、协调、指挥本部门人员开展日常工作,检查本部门人员工作质量;(4)负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制定及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的策划方案;(5)对公司VI的设计、策划、应用、推广和规范管理负责;(6)起草公司各类企划活动的提案及项目的组织、策划、统筹、实施;(7)负责公司品牌形象宣传、形象推广,公司对外宣传材料(包括文字宣传品、视频、音频宣传品)的设计、策划、编辑、更新;(8)组织完成项目的相关策划案、市场调查报告的编写;(9)公司内部刊物及

8、宣传品的策划、编辑、完稿;(10)与媒体的沟通及协调工作;(11)协调与其他部门的工作关系;(12)完成上级领导交办的其他临时性工作。5、设计师(1)对策划设计部经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责设计提案的创意、平面设计及完稿制作;(4)负责品牌形象设计,产品宣传设计,营销活动设计;(5)负责公司常规广告及宣传资料、画册的设计、完稿;(6)项目促销及公关广告活动的现场设计;(7)* o, r& t& y, 3 7 d7 N项目施工现场看板设计、指示图设计制作;(8)参与户外广告、电视广告的设计制作;(9)完成公司其他日常任务安排,包括平面广告设计

9、、静态页面等工作;(10)积极广泛收集同行业同项目的创意设计资料,作为自己创意设计的源泉,不断提升自身创意、设计和制作水平;(11)了解各类宣传资料、广告的设计制作要求,按时完成设计制作;(12)负责公司网站的维护和更新工作;(13)完成上级领导交办的其他临时性工作。6、文案策划(1)对策划设计部经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责公司所有项目的策划创意、文案撰写;(4)负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;(5)负责各种企划方案、推广活动、宣传文稿等的撰写;(6)负责项目前期的市场调研与分析报告的撰写工作;(7)负责各类宣传品所需文字内容的组织和整

10、理;(8)完成上级领导交办的其他临时性工作。7、资源开发部经理(1)对广告公司常务副总经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责组织、协调、指挥本部门人员开展日常工作,检查本部门人员工作质量;(4)制定本部门阶段性及年度工作计划;(5)加强各种优势资源整合,洞察市场适时提交新媒体开发计划;(6)开发、评估和建议适合的广告新媒体或改造项目,组织完成各类项目的相关方案、出具报告; (7)熟悉掌握新媒体所在地的户外广告设置相关的法律法规及地方政策;(8)随时关注并掌握广告媒体、技术、设备、材料的最新资讯;(9)建立完整的媒体资源库;(10)协调与其他部门的工作

11、关系;(11)完成上级领导交办的其他临时性工作。8、开发专员(1)对资源开发部经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)调研、收集、整理行业动态及相关同类媒体资料;(4)进行行业市场情况调查,并形成分析报告;(5)加强各种优势资源整合,洞察市场适时提交新媒体开发计划;(6)不断学习了解广告制作、广告媒介的最新材料、最新技术、最新形式与方法;(7)完成上级领导交办的其他临时性工作。9、 工程管理(1)对资源开发部经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责广告公司所有工程类的施工管理;(4)负责现场施工的安排和协调,组织各

12、阶段工程验收和竣工验收;(5)按照政府有关要求和规定,建立现场管理和文明施工制度体系并落实执行;(6)参与工程招投标工作,审查施工单位资质、技术力量、管理能力和实际业绩, 并提出评审意见。(7)依据工程整体进度计划,组织制定阶段计划,定期检查工程计划的执行完成情况,并及时作出相应调整;(8)以预见、预测、预控的方法,避免工程技术管理失误;(9)督促检查施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生;(10)负责整理现场施工中的技术信息及改进和创新建议;(11)完成上级领导交办的其他临时性工作。10、广告营销部经理(1)对广告公司副总经理负责,服从领导

13、安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责组织、协调、指挥本部门人员开展日常工作,检查本部门人员工作质量;(4)制定本部门阶段性及年度工作计划;(5)掌握了解广告公司发展战略、目标及各项考核指标,有条不紊的按预期目标计划分解完成各项工作;(6)充分了解客户需求、行业特征及产品情况,制定整体营销推广方案;(7)对行业及市场动态了如指掌,制定适应市场变化的价格体系及营销策略;(8)加强客户关系的管理,努力完成公司规定的销售任务;(9)利用公司现有资源,带领并监督部门全体人员完成公司制订的销售目标; (10)负责组建、维护并有效管理销售团队;(11)负责对本部门人员实施岗位培训

14、、绩效考核;(12)协调与其他部门的工作关系;(13)完成上级领导交办的其他临时性工作。11、广告业务员(1)对广告营销部经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; (3)负责广告公司业务的开发与拓展,努力完成部门下达的各种任务指标;(4)全面负责营销过程的管理,包括客户、价格、回款、广告发布等;(5)针对市场制定可行的营销方案,确定业务推广策略,建立多种业务渠道;(6)多渠道收集市场信息并及时反馈,就销售方案向营销部经理提出合理化建议;(7)加强客户关系的管理;(8)针对市场调研结果及客户反馈进行分析总结,确保完成销售目标;(9)配合公司各类大型活动的实施;(10

15、)完成上级领导交办的其他临时性工作。12、广告客服部经理(1)对广告公司副总经理负责,服从领导安排;(2)严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;(3)负责组织、协调、指挥本部门人员开展日常工作,检查本部门人员工作质量;(4)制定本部门阶段性及年度工作计划;(5)双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益;(6)严格工作流程,确保客服工作的顺利开展,配合营销部门提升销售业绩;(7)建立并维护公司客户服务体系,建立客户信息管理系统、客户服务档案,建立客户跟踪和反馈机制;(8)维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司沟通的桥梁;(9)确保广告的及时投放与问题反馈、广告资源的合理利用与开发;(10)接洽客户

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