《10、承包商供应商安全管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《10、承包商供应商安全管理制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、承包商管理制度1目的 为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度。2适用范围 适用于对本公司外包工程外包方的安全管理。3管理职责3.1安全办公室为主管部门，负责对外包方的确认，对施工过程全程监督管理，对施工质量、安全负责；3.2.安全办公室对施工过程的安全进行监督检查工作。4工作程序4.1 外包方的预审4.1.1 承包方应具备合法的资格，过去的安全表现遵守法律法规要求，并且满足安全生产能力，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安全办公室审查，存留复印件备案。审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证
2、情况。经评审合格后编制合格外包方名录；4.2外包方的选择4.2.1项目需要招投标时，由安全办公室发布含有安全要求的招标通知书，合格外包方投标，当中标后签订合同，合同中要求安全要求。投标单位需要出具含有安全方案的投标书，作为选取合格外包方的重要依据；4.3 外包方的进场要求4.3.1 外包方进场须签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调，明确双方各自应承担的责任，并由安全办公室审查同意；4.3.2 由安全办公室对外来进场工人员进行安全交底，结合本单位实际，对本单位的危险因素、危险源重点告知；4.3.3 入公司的外包方施工人
3、员必须办理相关手续方可进入作业现场；4.3.4 施工人员进入作业现场，应由管理人员对其进行作业现场的安全教育。当使用公司设备时应进行培训，培训内容有操作规程、紧急处理程序、事故报告程序、员工安全健康、与任务相关规定、法规要求、防护要求、许可要求；4.4.对外包方的施工监控4.4.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外，编制施工方案或施工组织设计并应遵守本单位的相关安全生产管理制度及要求，避免造成意外伤害。4.4.2 在承包工程中，不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人；4.4.3 在承包工程期间，应按照公司管理制度，对施工人员进行考核，
4、并将相关考核以书面形式告知外包方；4.4.4 施工过程中如发生意外事故时，外包方应听从本单位的统一指挥；4.5 安全办公室应根据合同履行情况，建立合格外包方名录和档案；每个工程完工后应对外包方进行评价是否合格，如合格，可列入合格外包方名录。5相关文件6记录6.1.外包方资质6.2安全生产管理协议6.3合格外包方名录6.4外包方记录表供应商管理制度1 目的加强对供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合相关要求，从源头上加强安全生产管理和控制。2 范围适用于对原材料供应商、辅助材料及包装材料供应商、设备零部件等供应商的控制和管理。3 职责3.1责任部门：安全办公室3.
5、2相关部门：生产车间4 程序4.1材料供应商的评定和管理4.1.1安全办公室根据原材料目录和安全办公室提供的验收标准寻找供应商，初步确定若干个候选供应商。4.1.2安全办公室向候选供应商发出需求信息，并要求其提供本企业所需求材料的样品，质量标准有关的技术资料，产品技术说明资料，企业有关经营许可资料等信息。由安全办公室组织相关部门进行评审，评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、安全生产管理水平等因素。4.1.3安全办公室将评审结果填入合格供方评审表，经总经理批准后方可确定为合格供应商，并编入合格供方名单中。4.2合格供应商的管理4.2.1合同签订：公司应与
6、合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。4.2.2供应商跟踪和验证：安全办公室应组织相关部门每六个月对供应商进行一次评价，并填写合格供方跟踪表，归入安全办公室原材料合格供方档案中。4.2.3供应商改进对在跟踪过程中发现的不符合项，安全办公室应发出整改通知书，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。4.2.4供应商续用：经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量和安全生产管理及售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系，并列为优质供方。4.3设备供应商的评定和管理4.3.1设备供应商的评定：设备供应商必须是行业内的知名企业，安全办公室在采购设备时，应从其提供的产品的质量、性能、使用说明、技术参数、价格、售后服务（三包）、安全特点、相关资质等方面进行确认和选择。并在采购前要求其提供以上完备的资料，确认后方可采购。5 相关/支持文件1)合格供方评审表 2)合格供方跟踪表 3)合格供方名单
