2014济宁继续教育试题答案

上传人:小** 文档编号:89118441 上传时间:2019-05-18 格式:DOC 页数:25 大小:1.31MB
返回 下载 相关 举报
2014济宁继续教育试题答案_第1页
第1页 / 共25页
2014济宁继续教育试题答案_第2页
第2页 / 共25页
2014济宁继续教育试题答案_第3页
第3页 / 共25页
2014济宁继续教育试题答案_第4页
第4页 / 共25页
2014济宁继续教育试题答案_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2014济宁继续教育试题答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014济宁继续教育试题答案(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1单选题 1平衡记分卡的不足之处是o A. 实施难度大o B. 指标体系构建容易o C. 无o D. 无 2指标的衡量包括o A. 定量数据o B. 效率的高地o C. 无o D. 无 3绩效考核的方法有o A. 平衡法o B. 行为法o C. 效应法o D. 无 4下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润o A. 利润o B. 客户o C. 学习与成长o D. 无 5在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和o A. 行为法o B. 平衡法o C. 无o D. 无 6平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡o A. 片面o B. 静态o C. 战略o D. 无 7对员工的行为进行衡量的方法有o A. 关

2、键事件法o B. 关键考核法o C. 无o D. 无 8KPI的应用误区是o A. 提出了客户的价值理念o B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题o C. 客户的思想理念o D. 无 9正确完成工作的方式有o A. 一种o B. 两种o C. 多种o D. 无 10绩效工资的优点,不对的是o A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告o B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效o C. 有利于获取,激励并保留住绩效好的员工o D. 保持工资的弹性 11绩效工资的缺点o A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户o B. 个人绩效提高,组织绩效也提高o C. 员工

3、为了追求高绩效而损害公司的利益o D. 绩效工资的分配上不公平 12绩效评价误差的方法错误的是o A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题o B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生o C. 通过多方评价o D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差 13绩效工资的实施条件,不对的是o A. 工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离o B. 绩效考评要客观,公正,有效o C. 奖励先进,约束后进o D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 14绩效评价误差的原因o A. 有意识的误差o B. 人为的误差o C. 观察误差o D. 理误差 15职业发展,应该怎样实施o A.

4、员工自我评估o B. 亲人评价o C. 社会评价o D. 上司评价 16绩效评价误差的危害不对的是o A. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个o B. 会使绩效改进失去正确的方向o C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响o D. 制定的政策可以很好的执行 17员工自我评估包括哪方面?o A. 身高o B. 爱好o C. 能力o D. 学历 18360度绩效评估的应用误区o A. 多用o B. 好用o C. 滥用o D. 常用 19下列哪项不是人力成本所包含的内容o A. 人力资本获取成本o B. 劳动力成本o C. 人工使用成本o D. 员工流动成本 20“

5、斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称o A. 直线职能制o B. 事业部制结构o C. 模拟分权制o D. 矩阵制 21规模小,生产技术简单的企业适用于哪种结构类型o A. 直线制o B. 职能制o C. 直线职能制o D. 事业部制结构 22下列哪项不属于变革型领导涉及的维度o A. 领袖魅力o B. 鼓舞动机o C. 严厉批评o D. 智力刺激 23下列哪项不属于高绩效组织具有的特征o A. 接近顾客o B. 快速反应o C. 焦点清晰o D. 目标模糊 24下列不属于网络型结构优点的是o A. 充分利用组织外部资源o B. 各职能部门紧密联系o C. 管理成本降到最低o D. 组织结构更具

6、灵活性 25下列哪项是组织绩效的影响因素o A. 客户对组织的满意度o B. 组织宽度o C. 组织长度o D. 组织对员工满意度 26下列哪项不属于委员会结构的缺点o A. 责任分散o B. 集思广益o C. 妥协折中o D. 议而不决 27下列哪项不是矩阵制结构的特征o A. 一个员工两个领导o B. 两个层次的协调o C. 横向联系灵活多变o D. 拥有一定的经营自主权 28对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是o A. 无法衡量o B. 难以监控o C. 团队协作性较强o D. 无 29对于专业技术人员的概念,说法错误的是o A. 单纯付出体力劳动人员o B. 具有国家专业技术职称人

7、员o C. 在某一领域有操作相关或技术人员o D. 无 30对于任务绩效,描述错误的是o A. 是硬性行为o B. 他受情境等因素的限制o C. 直接用于组织效率o D. 无 31对于绩效评价方面,说法错误的是o A. 评价什么o B. 怎样评价o C. 为何评价o D. 无 32对于周边绩效描述错误的是o A. 受环境因素的限制o B. 是软性行为o C. 间接用于组织效率o D. 无 33企业的发展,技术创新,保持竞争有事需要依靠什么载体o A. 专业技术人员o B. 员工绩效o C. 绩效的结果o D. 无 34对于专业技术人员独立性特征描述错误的是o A. 希望有自主的工作环境o B.

8、 喜欢工作中的自我引导,管理等o C. 需要上级来遥控指挥o D. 无 35对于绩效管理的目的描述错误的是o A. 战略目的o B. 成果目的o C. 开发目的o D. 无 36对于绩效的特征,说法错误的是o A. 可衡量性o B. 单一性o C. 动态性o D. 无 37个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。o A. 人格结构o B. 人格发展o C. 人格适应o D. 人格动力 38个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。o A. 现实性焦虑o B. 神经性焦虑o C. 道德性焦虑o D. 防御性焦虑 39个体自出生至终身的整个生命全程中,人格特征表现随着年龄和习

9、得经验的增加而逐渐改变的过程称。o A. 人格结构o B. 人格动力o C. 人格发展o D. 人格适应 40个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。o A. 压抑o B. 否认o C. 自居作用o D. 投射作用 41个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。o A. 气质o B. 性格o C. 人格o D. 能力 42个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。o A. 认知风格o B. 认知类型o C. 认知过程o D. 认知活动 43个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。o A. 性格o B. 气质o C. 能

10、力o D. 人格 44在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。o A. Q分类法o B. 语义分析o C. 内容分析o D. 因素分析 45环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。o A. 社会o B. 国体o C. 地理o D. 水文 46对于沟通的功能说法错误的是o A. 言语功能o B. 激励功能o C. 控制功能o D. 无 47检验信息沟通效果的再沟通称之为o A. 渠道o B. 解码o C. 反馈o D. 无 48一些极有意义的沟通既非口头形式也非出面形式的沟通方式称为o A. 电子媒介沟

11、通o B. 电话沟通o C. 非言语沟通o D. 无 49对于倾听的具体行为,说法错误的是o A. 使用目光接触o B. 打断对方o C. 复述o D. 无 50对于冲突处理的基本策略说法错误的是o A. 抢夺策略o B. 竞争策略o C. 合作策略o D. 无 51对于团队的类型,分类错误的是o A. 问题解决性团队o B. 虚拟团队o C. 娱乐团队o D. 无 52对于冲突的消极作用说法错误的是o A. 冲突可能分散资源o B. 冲突不会对群体效率产生影响o C. 冲突有损员工的心理健康o D. 无 53在本书中,冲突处理的基本策略有几种o A. 5种o B. 6种o C. 7种o D.

12、 无 54对于冲突处理的基本策略,高度合作且武断的情况下,尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是o A. 合作策略o B. 迁就策略o C. 回避策略o D. 无 55能力按不同标准可分为o A. 一般能力和特殊能力o B. 模仿能力o C. 认知能力o D. 液态能力 56顺利完成任务而必须具有的人格特征是。o A. 能力o B. 气质o C. 性格o D. 智力 57提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是。o A. 马斯洛o B. 班杜拉o C. 罗杰斯o D. 米勒 58一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。o A. 内驱力o B. 奖赏o C

13、. 学习o D. 惩罚 59特殊能力是指从事某种专业活动的能力,如o A. 运动机械飞行音乐和艺术能力等o B. 运动机械飞行o C. 音乐和艺术能力o D. 飞行音乐和艺术能力 60胜任特征是谁提出来的o A. 迈克尔哈默o B. 麦克里兰o C. 詹姆斯钱皮o D. 无 61对于岗位分析说明书,其中的误区是o A. 只重结果,不重过程o B. 明确岗位职责,提高工作绩效o C. 为员工提供职业生涯设计o D. 无 62由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是o A. 观察法o B. 问卷调查法o C. 工作日志法o D. 无 63岗位分析的直接结果是o A. 岗位编写书o B. 岗位说明书o C. 工作分析o D. 无 64全面的了解工作流程,需要使用o A. 工作流程图o B.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号