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1、2012年度研究室工作计划在2012年的工作中，研究室要紧紧围绕法院的中心工作，以“文化建院、科技强院、人才兴院”为载体，深入开展“建设学习型法院、培养研究型法官”活动，充分调动法院干警参与理论研究工作的积极性和主动性，进一步提高调研水平和司法水平，为领导决策和上级法院提供科学依据，推动全院调研工作跃上新台阶。一、继续加强学习，进一步提高调研理论和业务水平。进一步坚持和完善学习制度，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习法律法规。结合工作实际，深入庭室调查研究，提高自身业务水平，提高发现问题、认识问题、分析问题、解决问题和建言献策的能力。 二、加强领导，层层落实，以大兴调研之风。 1、
2、进一步加强调研工作的领导。调研工作是审判工作的一项重要内容，是提高司法水平的重要措施，院领导要经常研究部署调查研究工作，做调查研究的带头人。2、各工作部门要切实重视调研工作，特别是负责人要充分发挥骨干调研作用，积极开展并认真组织好本部门的调查研究工作，要根据院的统一安排和本部门的工作实际，提出本部门的调研工作计划，每个工作部门至少提出一个重点调研课题，并落实到人头，确保按时保质保量完成。对上级法院对口部门下发的调研课题要予以高度重视，确保按照要求完成。尤其是审判业务部门要发挥调研的龙头作用，多出成果，快出成果，出好成果。3、审判人员（包括非审判部门）要根据庭里的统一安排，结合审判实践，围绕上级
3、法院和本院的重点调研课题、以及审判工作中出现的新情况、新问题，积极主动开展调查研究。审判员（助审员45岁以下）至少完成一篇有一定份量的调研文章。三、措施得力，着力保障，积极推动调研工作。立足审判工作，开展形式多样的调研活动，为党组决策提供科学依据。制定绩效考核办法，实行部门责任制，强化调研情况考核，提高奖励标准，调研成果作为考核的依据。具体工作安排如下：1、制定绩效考核办法，完善激励机制。将调研课题细化、分解并下发到各庭室。各庭室设立一名兼职调研员，负责发掘本部门案例、审判实务的联络沟通工作，确保本部门调研成果及时报研究室。我院年终对全院各部门的调研工作进行考核评比。2、邀请专家，组织培训。为
4、提高我院调研水平，将邀请中院研究室领导到我院指导调研工作，针对如何写好调研进行专业培训。3、及时推荐，争取采用。研究室要及时于中院、省院沟通,将各部门的调研材料上报上级法院或有关刊物，以便被采用和参加评奖活动，提高上稿率。4、每季通报，奖优罚劣。每季院里对调研任务的完成情况进行通报，并在年终评优评先中实行一票否决制。以确保全院调研工作提高到一个新水平。5、完成裁判文书、案例报送工作。以庭室为单位，要求每季度完成裁判文书、案例各2篇。6、为进一步提高审判人员写作裁判文书水平，使我院裁判文书质量再上新台阶，充分体现公正司法水平，拟在8月份开展首次优秀裁判文书评比活动。7、认真完成上级法院及人大、政协布置的各项调研报告。8、做好案件请示报送工作。四、完成审判改革工作1、规范裁判文书制作，将调解书、判决书模式形成固定化模式，进行推广；2、根据上级法院工作要求，及时报送本院关于审判改革方面的建议。二0一二年二月二十九日- 3 -
