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1、领导者公众演讲艺术课程背景：从过去到今天，演讲一直是管理者商业沟通的核心技能，帮助管理者完成思想传播并获得公众影响力。然而在高阶的商业演讲学习中，如何才能跨越平庸的演讲技巧、避免肤浅的煽情说教，获得跨越式的提升？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。本课程是公众演讲的高阶课程，通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让领导者对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的领导者公众
2、演讲模型，让更多的管理者快速提升、超越自我。课程收获：1.掌握领导者公众演讲的基本知识和能力模型2.提升领导者公众演讲中的“心态力”3.提升领导者公众演讲中的“思维力”4.提升领导者公众演讲中的“表现力”5.学会世界大师级领袖的公众演讲要素密码课程时间：2天，6小时/天授课对象：1.企业和组织各类中高级管理者：公司发言和下属激励、会议演讲、社交场合演讲、媒体场合演讲、商业场合、政府公务、颁奖授奖、纪念场合等各类公众场合演讲2.希望获得商务演讲高阶能力提升的人士授课方式：脑转动体验：讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享手行动体验：工具传授、现场
3、演练、课后计划、行动承诺课程大纲：第一讲：公众演讲基础一、揭秘公众演讲1.公众演讲的定义2.公共演讲的力量能帮你做什么3.公共演讲的历史追溯4.公共演讲与日常会话的异同点5.公众演讲的交流模型七大要素二、公众演讲者的五层能力模型1.心理心态能力2.内容设计能力3.舞台演绎能力4.互动控场能力5.辅助展示能力【案例】历史中的著名公众演讲【工具】公众演讲五层能力模型【演练】1分钟自我介绍第二讲：铁血丹心公众演讲的心态力一、 公众演讲的道德规范二、 公众演讲需要批判性思维三、公众演讲的紧张克服1.肢体放松法2注意转移法3.自我暗示法4.自我解脱法5.超量准备法6.持续暴露法四、公众演讲的基本法则1.
4、信仰法则2.影响法则3.沟通法则4.双脑法则【案例】演讲大师们的心态力量【工具】演讲道德自检表、克服紧张技巧表、信仰板【演练】克服紧张练习第三讲：胜算在心公众演讲的思维力一、确定演讲主题与目标1.确定主题2.确定总体目标3.确定具体目标4.确定中心思想二、分析听众1.以听众为中心2.听众心理3.听众统计分析4.听众情境分析5.收集听众信息6.适应听众三、准备支撑材料1.论证材料与批判性思维2.事例3.数据4.证言四、设计演讲主体结构1.确定演讲要点2.确定要点论证材料3.设计要点间过渡衔接五、设计演讲的开头与结尾1.设计演讲开头2.设计演讲结尾六、撰写演讲提纲1.内容提纲2.演讲版提纲【案例】
5、大师著名演讲内容分析【工具】演讲提纲模板【演练】3分钟内容演讲练习第四讲：震撼人心公众演讲的表现力一、演讲中的语言表达1.语言的重要性2.使用准确的语言3.使用生动的语言4.使用合适的语言5.使用公正的语言二、演讲中的非语言表达1.什么是好的传达方式2.四种基本演讲传达方式3.演讲人的声音4.演讲人的形体语言5.练习传达6.回答听众提问三、演讲中的视觉辅助表达1.视觉辅助的优点2.视觉辅助的种类3.视觉辅助准备须知4.视觉辅助展示须知【案例】大师演讲中的表现力分析【工具】演讲语言四维检测表、演讲肢体表现六法、演讲用PPT模板【演练】3分钟演讲表现力练习、看图猜意第五讲：天下归心常见类型和场合演
6、讲技巧一、告知类演讲技巧1.告知实物型演讲2.告知过程型演讲3.告知事件型演讲4.告知概念型演讲5.告知类演讲要诀二、说服类演讲技巧1.说服的重要性2.说服的心理学3.事实说服型演讲4.价值说服型演讲5.政策说服型演讲6.说服类演讲要诀7.说服四大要素：建立和强化可信度、利用证据、推理、情感诉求三、活动类演讲技巧1.介绍型演讲要诀2.颁奖型演讲3.受奖型演讲4.纪念型演讲5.宴会型演讲【案例】告知类演讲案例、说服类演讲案例【工具】各类演讲结构模板【演练】5分钟演讲综合练习第六讲：独具匠心世界大师公众演讲案例研讨一、奥巴马著名演讲分析1.“无畏的希望”2004 年在民主党全国代表大会上作基调演讲
7、2.“美国的变革已经来临”2008 年胜选演说3.“最美好的未来尚未到来”2012 年胜选演说二、向奥巴马学演讲1.大声试讲2.与听众进行个体交流3.考虑“你”4.运用肢体语言5.运用语气语调三、乔布斯著名演讲分析1.2007年iPhone发布会 2.2008年Macbook Air发布会3.2010年iPad发布会 四、向乔布斯学演讲1.乔布斯为苹果发布会精心打造了什么样的流程？ 2.苹果公司发布会的剧本上，有什么神奇的叙述结构？ 3.看看乔布斯如何邀请业界大腕同台演讲？并提出了什么样的要求？ 4.乔布斯如何通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩？ 5.乔布斯注意到了哪些别人没有注意的细节？ 6.乔布斯是如何磨炼演讲技术的？ 7.乔布斯的审美品位在演讲中有哪些明显的体现？ 8.乔布斯对演讲PPT持什么样的观点和态度？ 五、世界大师演讲分析1.“向日本宣战”罗斯福1941年国会对日宣战演讲2.热血，汗水和眼泪丘吉尔1940下议院会议演讲3.我有一个梦想马丁路德金1963年华盛顿集会演讲4.德意志万岁希特勒1934年纽伦堡党代表大会的演讲第七讲：公众演讲实战演练一、实战演练1.分组演练，实战PK二、点评与改善1.点评与改善计划老师助理：刘朋电话：15013430660：2806422213
