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1、以“4567”党建机制为载体 深入推进创先争优活动 内容摘要：本文是以我公司开展创先争优活动为基础，通过查阅资料、座谈了解等形式开展调研，形成的报告。报告对公司推进创先争优活动的现状、存在问题进行了分析，认识到在“十二五”期间 公司推进 “4567”党建机制的重要性和必要性，并对存在的几个问题进行探索，提出了措施和对策，这将为我公司推进创先争优活动，构建和谐企业，促进公司实现科学发展、跨越发展奠定基础。公司党支部直接隶属市国资委党委，目前，共有党员38名，其中女党员14名，占37%，35岁以下党员16名，占42%，大专以上学历31名，占82%，是一支充满活力、高素质的队伍。公司支部成立以来，就
2、将党建工作与公司经营发展中心工作紧密结合，特别是创先争优活动开展以来，更是以“4567”党建工作机制为抓手，着力推进公司经营管理工作，不断提高党建科学化水平，完善企业党建工作模式，在提高党员素质、加强支部建设、服务人民群众、促进各项工作等方面取得成效。为了加快推动我公司创先争优活动的深入开展，公司党支部高度重视，组成调研小组，开展专题调研活动，广泛听取职工群众对开展创先争优活动的意见和- 2 -建议，准确掌握创先争优的进展情况及在建设过程中面临的问题。现“4567”党建工作机制在企业中的推广调研情况总结如下：一、加强基层组织建设，促进创先争优工作扎实开展为切实加强公司创先争优工作，进一步推动供
3、水工作科学发展，由活动领导小组负责，公司领导班子参与，深入各科室、岗位、组织开展调研工作，针对当前存在的一些问题，在新形势下，企业党组织如何发挥好这一法宝的作用，就要在创先争优活动中积极探索新方法、新途径。在实践中，始终以改革创新精神不断予以总结和完善，坚持不懈地抓好推广和实施，主要做法有：（一）强化目标管理，明确岗位职责。围绕创先争优活动中党组织“ 五个好 ”的要求，制定 支部 2012 年度党建工作计划，2012年是实施“ 十二五” 规 划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，是落实省、市党代会精神关键之年。公司支部将坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，围绕市国资委、公
4、司中心工作，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用，开创公司党建工作新局面，统筹推进公司党建和反腐倡廉工作，为完成年度目标任务和国有资产保值增值提供坚强保障。落实“ 一岗双责、互促互动 ”，将公司业务工作目标与党建工作目标相结合，制定工作要点，将全年业务工作和党建工作细化量化分解到各科室，明确目标要求、具体措施和完成时限。做到业务工作与党建工作两个目标同制订、同落实、同考核，- 3 -把创先争优活动落实到推动自身素质建设、业务能力建设和提高服务群众水平与实效的具体实践中去。 （二）公开定诺践诺，促进工作开展。结合公司工作实际和岗位特点，注重回应职工群众的关切和期盼，以“亮身
5、份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”、“ 创一流部站、 创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”为主要内容，全体党员结合自身问题、岗位特点和工作实际情况，深入推进岗位承诺、实事承诺，把创先争优公开承诺落到实处。同时召开党员大会，对党员个人提出的承诺事项逐条审核把关，对内容空洞、避重就轻的承诺事项，督促指导修改，承诺事项审定后，张榜公布，主动接受干部职工和群众监督。严格开展“回头看” 工作，确保党 员践诺措施有力，扎实有效，按时限要求按期完成工作任务，为推动各项工作落实奠定了良好的基础。（三）开设先锋岗位，创新活动形式。支部积极研究把创先争优活动与落实重点工作相结合、与提升优质服务相结合
6、、与公司供水事业发展融为一体；以开展“抓窗口、争一流” 活动为载体，在调节池管理站等直接对外服务部站设置先锋服务窗口；把推动公司跨越发展作为创先争优的基本要求，把领导干部带头作为创先争优的积极导向，集合广大党员群众智慧，细化政策措施，坚持用工作落实、深化“ 三标一体化” 建设 的实际成果检验活动实效。各部门注重从专业领域特点和岗位职责出发，开展多种形式的岗- 4 -位练兵、模拟演练、内部自查，坚持走出去学习和交流，在提供优质服务上创先争优，以优异成绩喜迎党的十八大胜利召开。（四）落实民主集中，及时优化决策。公司的会议制度涵盖了中心重大事务决策、党务工作、业务运转和安全等方面的内容，形成了具有系
7、统性、及时性、民主性、科学性、高效性的决策和执行机制。通过召开各类定期或不定期的会议，定期汇报、总结、分析近阶段党务、业务工作的进度、经验教训、存在的问题，各部门人员统一思想，提高认识，认真履行职责，有效发挥职能，站在服务大局、统筹兼顾、促进工作、协调发展的高度，不折不扣地贯彻落实会议制度，大胆发言，集思广益，建言献策。同时广泛征求干部职工的意见、建议，落实议事决策制度，推动各项工作的顺利开展，并通过扎实有效的工作，把公司的决定、要求和指导意见落实到党建和业务工作中。（五）挖掘多方面资源，合力创建文明单位。积极挖掘资源，整合各方力量，建立以公司支部为核心，发挥各部门、工、青、妇等内部力量，共同
8、参与的共建共促新机制。一是发挥支部的决策、引领、指导、协调作用。支部坚持把领导班子自身建设作为一项重要工作长抓不懈。始终坚持民主集中制原则，实行个人分工负责制，既分工明确，又互相配合、通力协作，重大事项经过集体表决，具有良好的工作作风。支委成员严格程序过好双重民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员精诚团结，开拓进取，努力工作，进一步发挥党支部的政治核心作用，不断提高党支部的- 5 -凝聚力和战斗力。二是党、工、团联创，共建坚强堡垒作用。支部坚持党建信息交流制度，坚持党、工、团共创制度，不定期地开展党日活动。党支部与公司工会、团支部联合开展了“七一” 大型游园活动、无偿献血和以“公司发展与
9、青年责任” 等一系列活动，推动创建活动的规范化、制度化，进一步激发党建工作活力。三是发挥典型的示范教育作用。以开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动为 着力点，扎 实开展新一轮公开承诺和上评下议工作，推动党支部和党员承诺践诺；组织党员干部学习詹红荔、李彬同志的先进事迹，用身边的先进事迹教育大家，充分发挥先进典型的榜样和示范作用，在党员干部中营造学习先进、争当先进的良好氛围。同时，树立了以曾华东、任伟孟等同志为创先争优活动先进典型。四是发挥社会群众的监督作用。按时召开民主生活会，认真开展批评和自我批评，对自身存在的问题进行了认真查摆和分析，把问题解决在了萌芽状态。五是扎实开展群团工作，发挥教
10、育、引导、发动作用。支部认真学习贯彻党建带工建、团建、妇建的有关规定，进一步完善职工代表大会制度，充分发挥工会、共青团、妇女组织作用,密切配合分管领导，以各种活动为载体，不断开展丰富多彩的活动，寓教育于活动之中。继续开展扶贫帮困和“送温暖 献爱心”活动、 “职工过生日送祝福”、党员过“ 政治生日” 活 动及两 节慰问 活动；做好团支部换届选举工作，引导干部职工积极参与民主决策、民主管理、民主监督，充分发挥全体干部职工的聪明才智和主力军、生力军和半边天的作用，构建和谐企- 6 -业氛围。六是发挥党员队伍的先锋模范作用。发挥好党员的先锋模范作用，是促进公司供水事业全面发展的前提。在党建工作中，公司
11、始终坚持“以人 为本” 的原则，结合公司自身特点，开展党建工作。七是重视公司职工思想政治工作。组织广大职工进行理论学习，引导职工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念，坚定搞好国有企业的信念，坚持和完善以职代会为主要形式的民主管理制度，保障职工在公司经营管理中的权利和地位。配合“三标 一体化” 建 设，做好职工群众的 动员工作，提高职工对贯标认识，督促其积极参与，严格执行。（六）加强党建创新，抓党建促业务。在理顺党支部及党员关系的基础上，集中力量抓支部建设，优化支部组织设置。利用好活动载体，有效加强对党员的教育管理。结合学习型党组织建设，进一步开展兴趣浓、范围广、实效强的集体活动，切
12、实帮助大家思想进一步成熟，业务进一步精湛，境界进一步提升。同时，为树党员形象工程，开展党员上精品课活动，全员参与高效课堂，真正起到引领示范作用。公司注重在五方面下功夫，着力提高工作实效，一是抓理论武装，在提高党员干部思想政治素质上下功夫；二是抓组织建设，在提高凝聚力战斗力上下功夫；三是抓作风建设，在完善党建工作制度上下功夫；四是抓创新载体，在提升党建工作水平上下功夫；五是抓党建促业务，在促进公司科学发展上下功夫。近几年，干部职工政治思想素质得到提高，党员队伍不断壮大，企业文化建设在党建及精神文明建设中的成绩充分体- 7 -现，实现了 2012 年度公司创建“单位领导班子好、党员干部队伍好、基层
13、组织建设好、单位履职业绩好、工作机制运行好”的“ 五好” 目 标。二、突出重点，狠抓落实，全面完成各项工作任务公司把创先争优活动有机地融入了生产经营管理各项工作中，认真履行企业的社会责任，积极开展廉政建设、安全生产、科学管理等，把价值理念融入企业各项管理制度中。与此同时，抓住泉港石化基地大建设的机遇，通过不断完善公司内部管理，有效提升企业科学管理水平，在用户中树立了良好的形象，促进公司科学发展、跨越发展。（1（抓机遇，保供水，增加公司经营收入。2009 年应急工程的建设完成，解决了泉港惠安工业生产、居民生活用水难的问题，得到市政府的充分肯定；2010 年二期工程有序推进，为泉港惠安片区的生产生
14、活用水提供了水资源保障。同时，2011 年度公司经营管理也得到全面改善，主营业务收入 3124 万元，完成年度核定指标的 102.16%，同比增长 34.44%；全年完成供水 2977 万吨，同比增长 1.12%；年运营控制在董事会核定的范围内，亏损总额为 78 万元，同比减亏 483 万元，减幅达 86.1%；利用管道周边可利用水源及电费峰谷差价分时段抽水运行等，大幅降低运行成本，节约原水成本 268 万元左右。2012 年公司将全力争取扭亏为盈，为实现企业现代化管理，增强市场竞争力，提高企业整体素质，提高职工的福利待遇。公司通过增收节支，进一步促进公司经济- 8 -效益的提升。在增收方面：
15、一是积极同用水客户沟通，增加用水量；二是与惠安城西供水公司签订了供水合同，扩展了业务市场；三是通过积极争取将原由湄丰水厂泵房加压业务争取到我公司调节池，预计每年可为公司增加利润 50 万元以上；四是通过与国电协商，将原水泵房承包总价由去年的 11 万元提升到 18 万元，增幅 63%；五是积极争取行业主管部门水利局的支持，目前已争取防汛资金 30 万元。在节支方面：一是泵站利用谷期电费最低时进行抽水，并积极向惠安电力公司申请按实际用电容量收取基本电费，每年预计可节约供水成本 100 多万元；二是精打细算，节省各项管理费用开支。（二）排民忧，解民难，扎扎实实为群众办实事做好事。2009年公司实施
16、的应急调水工程及时解决了泉港惠安等地旱季缺水的问题，缓解了工业企业和群众的用水难题。2010 年公司搬迁，为解决职工上下班不方便等问题，公司配备了职工上下班接送车、补贴午餐费；为改善工作生活环境，还对公司周围的环境进行绿化。2011 年，在经营收入增加的同时，不断改善职工工资福利待遇，并投入近 8 万元组织职工进行体检。2012 年，为树立公司形象，展现职工风貌，统一为在职员工定制工作服，并为各管理站工作人员配备劳保用品，确保运行管理安全；同时，为各管理站配置数码相机及望远镜等，作为安全巡查必备工具。公司党支部及工会还利用“两节 ”对退休职工及节假日期 间仍坚持在工作岗位上的干部职工进行慰问，发送慰问金和礼品；积极为职工办理- 9 -职工医疗互助活动；发动职工群众“献爱心” 等等，近两年已通过“金秋助学” 、结对帮扶落 实帮扶资金 11400 元。三、深入推广“4567”党建工作机制中存在的问题和原因通过对公司开展创先争优活动的深入调研，公司党组织在深入开展创先争优活动中，把学习教育、提高思想认识与解决实
