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1、吉大19年5月清考企业战略管理作业考核试题“东方不亮西方亮”是用来比喻的A.一体化战略B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略正确答案:C关于国际化经营战略的说法正确的是A.可以利用国外先进技术B.可以利用国外低成本的资源C.不利于规模经济的产生D.经营的目的不是为了获利正确答案:B通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略正确答案:B一般采取相关多元化战略的企业往往采取A.战略事业部结构B.控股公司结构C.合作型的事业部结构D.直线职能型结构正确答案:A业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为A.
2、竞争战略B.公司战略C.职能战略D.发展战略正确答案:A尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或A.差异化B.多元化C.一体化D.集中化正确答案:A关于企业战略，正确的是()。A.主要分为决策层战略和操作层战略。B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。C.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。D.企业经营战略是一个单层次系统正确答案:A波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务正确答案:D以下哪个不属于企业的安全性指标？A.资产报酬率B.流动比率C.速动比率D.资产负
3、债率正确答案:A企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫A.战略联盟B.特许经营C.直接出口D.间接出口正确答案:D企业防御战略的使用条件是()。A.宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。B.企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。C.企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。D.企业高层领导者经营思想以稳健为主。正确答案:A不能影响企业的战略选择的是A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构正确答案:D通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A.上升B.下降C.不变
4、D.不确定正确答案:B公司的最高决策机构是A.股东大会B.董事会C.总经理D.董事长正确答案:B在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是A.企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点B.应选择合并或缩减规模的战略C.这是一种最理想的组合D.应采取扩大规模的战略正确答案:B当产品的生命周期处于成熟阶段时A.增长潜力很好B.产品线范围宽C.竞争者数目下降D.市场占有率稳定正确答案:BCD战略管理的作用：()。A.战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性B.战略管理可以促使企业增强凝聚力C.战略管理可以促使企业关注资源的合理配置D.充分考虑各种影响未来趋势变化的因素正确答案
5、:ABC以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位A.明星B.金牛C.幼童D.狗正确答案:ABCD战略管理过程包括几部分：A.战略分析B.战略选择C.战略评价D.战略实施及控制正确答案:ABCD经济状况（经济形势）：主要表现为：()。A.萧条B.停滞C.复苏D.增长正确答案:ABCD20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。A.错误B.正确正确答案:B企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。A.错误B.正确正确答案:B现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。A.错误B.正确正确答案:B明代军事家茅元仪编著的武备志提出了“大战术”与“小战术”的概念。A.错误B.正确正确答案:A企业经营战略具有高度的全局性。A.错误B.正确正确答案:B
