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1、茶恩寺镇2011年度站办所绩效考核办法（草案）为了规范对站办所的管理，确保党委、政府各项工作的顺利开展，充分调动站办所人员工作积极性，不断提高工作效率，经党委、政府研究决定对站办所实施绩效考核。现将有关事项通知如下：一、列入考核的部门（25个）：党政办、农技站、林业站、水管站、动物防疫站、计生办、政法办、司法所、财政所、村镇建设规划站、企业站、安监站、国土所、合管站、家电下乡办、经管站、统计站、民政所、文化站、团委、妇联、工会、劳动服务站、中心学校、卫生院二、对站办所的考核内容及记分标准1、政府工作（45分）镇属站办所考核内容及记分：遵守机关各项制度，记10分。其中出勤记2分；学习制度记2分；
2、值班制度记3分；会议制度记3分。督查通报每批评一次扣0.5分。联系点工作，记10分。按负责人联系村绩效考核结果比例计分。中心工作，记10分。其中参与到位记8分，工作效果记2分。凡督促检查发现未到位的扣0.5分，督查通报中点名批评的扣1分。综合指标的考核，记10分。按完成镇党委、政府下达的经济指标或工作指标任务比例计分。干部职工工资足额按时发放，养老保险按时足额交纳，记5分。按完成任务比例记分。以“县管为主”的站办所考核内容及记分：遵守机关各项制度，记10分。积极支持配合政府中心工作，记10分。综合指标的考核，记15分，按完成镇党委、政府下达的经济指标或工作指标任务比例计分。按时完成党委、政府领
3、导交办的事项，记10分。2、部门工作（45分）站办所干部有效管理，记10分。重点考核负责人表率作用，干部有效管理，遵守党委、政府规定的“十二不准”，干部作风转变。站办所工作制度化、规范化，记10分。其中制订并落实站办所的学习制度、考勤制度、财务管理制度、党风廉政建设制度、干部岗位目标责任制度记5分，及时按规定上报工作计划、工作总结、记5分。工作实绩记，20分。根据完成上级主管部门下达的任务情况按比例计分。年终被县评为先进单位的加记0.5分，被市以上评为先进单位的加记1分。由于本部门工作未到位而引发群体上访至镇的扣0.5分，至县的扣1分，至市以上的扣2分。信息材料报送，记5分。每月报送1条以上信
4、息到党政办。负责人全年上交调研报告1篇。每少1条信息扣1分，少调研报告1篇扣3分。（三）满意度评估（10分）1、人民群众满意度，记5分。组织全镇支村两委负责人、人大代表、政协委员召开民主测评会议，对站办所进行满意度评估，评估内容是工作实绩和效果、工作作风和效率、服务质量和水平等，评估设好、较好、一般、差四个等次，各个等次的计分系数分别为：“好”1.0、“较好”0.8、“一般”0.5、“差”0.2、“弃权票0.4”折算出测评分。2、乡镇干部满意度评估，占5分。由党政人大负责人、管区负责人、站办所负责人对所考核单位进行满意度评估，评估办法和民主测评办法相同。测评分和评估分计算方式：评估分=“好”票
5、1+“较好”票0.8+“一般”票0.5+“弃权”票0.4+“差”票0.2 分值/收回的总票数（四）实行扣分制。以党委、政府名义召开的会议，凡迟到、早退1人次，扣0.5分，凡无故缺席1人次，扣1分。党委、政府领导交办的事项未落实的，扣1分，经督促仍未落实的，扣2分。二、考核程序：（一）平时考核：根据县下达我镇的各项指标分解下达到站办所。镇考核领导小组及主管领导对各项工作进行不定期的抽查，对中心工作和重点工作进行督查，及时掌握工作情况，作为考核的重要依据。（二）年终考核：12月30日前按照绩效考核办法，对站办所进行考核，组织满意度评估，再报党委、政府召开会议审定。三、考核结果的运用（一）考核情况作为来年镇属站办所人事安排的重要依据，垂直管理单位、双管单位的考核情况将向其主管部门通报。（二）年终评选出5个先进单位，并予以表彰奖励，对排名末尾的2个站办所负责人实行黄牌警告，重点管理。
