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1、XX公司计量管理考核XX公司计量管理制度（试运行稿）自2013年下发，请各单位认真遵照执行。由生产运营中心计量室依据本规定或相关考核规定出具一式三联“处罚通知单”(受罚单位、财务部和计量室各一份)，通过录音电话通知本规定受罚主体责任方收取通知单，三日内不取“处罚通知单”，视为送达，并由财务部执行。本计量管理考核规定作为专项考核，且不纳入公司权重考核，处罚款项由财务部设立专项账户，处罚金分配按每个季度对各厂进行一次综合评定，对于严格执行规章制度，工作认真负责成绩突单位前三名进行奖励（奖励金额为处罚款项的50%、30%、20%）。本计量管理考核规定中“主体责任方指：各分厂、仪器仪表主管方”规定考核
2、办法如下：1、人员配备。确保XX公司计量工作正常开展、量值溯源与传递工作,各单位必须配备1-2名兼职计量人员（需符合仪控专业），配合计量室工作，计量室负责对各厂兼职计量人员进行备案。对未配备从而导致计量工作的断层的主体责任方进行处罚，罚款200元。2、建立计量管理制度。保障计量工作的有效开展，各厂需制定本厂计量管理制度，（包括计量管理方针、目标，计量组织机构人员职责，计量器具分类和管理，计量器具的采购、入库、流转制度，计量器具的使用、维护、保养制度，计量器具周期检定制度，计量器具报废、降级和封存制度、计量器具的标志管理，内部计量监督检查制度，计量检测记录的管理）。未建立管理制度主体责任方罚款1
3、00元。3、计量器具台账。按照计量法规定，计量器具要按照级别分类管理，根据XX公司计量室规定对各厂计量器具台账必须按照（A、B、C）三类的分类原则进行分类。如有台账分散管理，资料不完整或多处账物不相符，主体责任方罚款200元。4、计量器具周期检定计划。各分厂根据本厂实际计量器具送检时间编制本厂本年内的计量器具周期检定计划表。未编制本年周期检定计划表的，对主体责任方罚款200元。5、计量器具使用。任何车间和个人不得私自拆卸、改装使用A类计量器具和自行中断其计量。因计量数据不准和丢失造成生产损失者，视情节轻重处罚200-500元。6、计量器具检定。各厂根据计量器具检定期限提前一个月向计量室递交检定
4、清单。因计量器具运行中不能拆卸或故障等特殊原因不能如期检定，及时向计量室说明原因。未递交检定清单从而影响到计量器具的检定时间，对主体责任方罚款100元。7、计量器具运行。计量室不定期对各厂计量器具投运情况进行检查，如发现进出场物料、贸易结算计量器具未投运，没有及时上报计量室计量器具未投运情况。对主体责任方罚款200元。8、计量数据管理。计量数据做到“量出一门，数出一家”。各分厂、车间每月（日）上报的进、出物料、能源消耗以及载能工质的各项消耗量要准确，在检查中发现伪造数据、数据缺项等，造成虚假数据与原始数据记录不符、数据不完整的每缺一项罚款200500元。9、数据磅单。为保证公司计量数据的真实性、有效性、合法性，各厂如需对（A类）计量器具进行磅单数据修改、数据清零必须向计量室提出申请并同时做好数据记录，经计量室许可后方可进行数据的修改和清零工作，未经计量室许可私自对计量器具（A类）进行数据修改或仪表清零，给公司造成损失的单位和直接责任者，罚款1000元，情节严重者按计量法追究责任。10、在汽车衡、轨道衡、台秤等贸易结算计量器上安装遥控器、干扰器等作弊工具一经核实上报XX公司进行处罚，情节严重者交至相关司法部门并按计量法追究责任。勇于举报者奖励1000元。
