节能改造实施方案

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1、安徽华洋啤酒股份有限公司“十二五”期间节能改造实施方案一 、单位基本情况安徽华洋啤酒股份有限公司,位于宿州市循环经济示范园内,注册资本五仟万元人民币,主要从事啤酒的生产经营,是皖北四县一区重点啤酒酿造企业。公司按现代化企业管理制度,建立了规范高效的治理结构,实行董事会领导下的总经理负责制。公司为安徽省百强民营企业,宿州市 “九大突出贡献单位”和“十强企业”,产品为安徽省名牌产品。 华洋公司自1980年建厂以来,三十年的传承发展,在市委、市政府、区委、区政府的大力帮助下,从一个无资金、无技术、无人才优势的年产几百吨啤酒的小厂,在残酷的市场逐鹿中生存下来并发展壮大,经过三十年的创业发展,已成为产能

2、30万吨,设备精良的现代化啤酒企业。为实现“成为皖北最具价值的啤酒企业”的愿景,为履行“生产消费者需要的最好啤酒”的使命,华洋公司不断做优、做强,全面实施绿色酿造发展战略,从安全、健康、优质的绿色原料采用,到装备世界顶级的生产设备,从省级名牌产品,到消费者信得过单位,从省级质量管理奖企业,到全程按照ISO9001标准控制生产啤酒,华洋人无不遵循诚信、优秀、创新、分享的文化理念,践行着一个又一个的发展、环保、低碳的责任。如今年产40万吨首期20万吨啤酒工程项目的建成投产,开启了华洋腾飞新的起点,它标志着华洋将从此步入国际一流的新概念。该项目建设遵循“大品牌战略、新鲜度管理、高起点低成本扩张的方针

3、,项目首期总投资2.4亿元,占地358亩,项目达到了国内啤酒行业装备技术的最先进水平,生产及辅助生产的设备均选用国内外先进产品。生产线全部实现了自动化控制,啤酒的整个生产过程在隔绝空气、全封密状态下进行,所有与啤酒接触的设备、管道全部采用卫生级不锈钢制造,保证了生产过程的卫生安全和啤酒口味的纯正、新鲜。 啤酒生产用水全部取自地处三百多米深的奥陶纪灰岩水,简称“奥灰水”。由于上层岩石层的坚固性,该深度地下水从未被污染,况且其矿物质丰富,具有天然的弱碱性,是最好的啤酒酿造用水,从而保障了华洋啤酒的高品质要求。 华洋公司一贯大力提倡发展循环经济和环境保护。该项目设计、选型过程中,在选用最先进生产设备

4、的同时,也充分做到节能减排。糖化过程应用国内最先进的低压动态煮沸工艺,采用二次蒸汽回收技术,大大降低了蒸汽的消耗;整个生产过程的冷凝水、二次水全部回收利用,最大限度地减少排放量,节能降耗;生产过程产生的废料全部回收利用,做到清洁生产。为使广大消费者真正体验到华洋啤酒的精湛工艺,项目建设中还规划了工厂工业旅游项目,建有参观走廊,在奉献优质产品的同时,给广大消费者提供了一个啤酒文化、参观游览、互动体验有机结合的体验式工业旅游景点。国际一流的生产线,国际最先进的生产工艺,国际最优质的生产原料,造就了华洋啤酒优秀的品质,和遍布苏、鲁、豫、皖的强大营销网络。公司主要产品“冰系列”、“雪系列”“冰雪豪情系

5、列”、“酷爽系列”、“石城至尊”系列深受广大消费的喜爱。 二、“十一五”节能工作回顾 作为宿州市四县一区重点耗能企业中的一员,为实现宿州市“十一、五”期间单位能耗下降的目标,我公司于2007年6月日与宿州市埇桥区发改委签订了节能目标责任书,节能目标是:到2010年底,实现节约能源1000吨标准煤。面对这个目标,公司十分重视,为了更好地达成目标,公司自加压力,制定了比节能责任书更高的目标:到2010年底,实现节约能源3900吨标准煤。围绕目标,公司创新管理思路,实行有效的节能管理,主要有以下几点:1、组建有效的节能管理机构。公司组织成立了专项的节能工作领导小组,由总经理担任组长,把节能减排、降低

6、公司经营成本、提高能源利用效率为工作的重点,坚持执行责、权、利统一的核心管理理念,做到层层有责任、逐级抓落实。2、建立起能源指数模型为核心的动态成本管理。在企业生产管理方面,对生产车间进行经济绩效考核,实现成本管理和目标管理,使员工的收入与能源消耗、能源利用效率直接挂钩,对有突出贡献的部门和个人给予奖励。3、引入创新管理理念“拉动式生产管理,啤酒新鲜度管理”。更加合理、科学地安排生产,产品不断档,仓库尽量不囤积,成品不转仓,包装物资尽可能少,使企业的资金流、信息流、物流、服务流运转更趋顺畅,使各环节更加紧凑,提高生产效率,同时大大了降低公司生产过程的能源消耗。4、坚持以人为本,注重人才的培养、

7、发掘和使用,建立“学习、进步、发展”的企业文化。坚持每星期为员工安排一天作为“培训日”,为员工进行各种技能培训,为企业的长远发展注入了新鲜的活力。5、大力推进合理化建议和项目管理。鼓励广大员工以主人翁的姿态参与到公司的管理中来,充分调动员工积极性,发挥集体智慧,为公司出谋献策,挖掘员工的聪明才智。员工提出的合理化建议和项目管理,在完善生产工艺、提高能源效率、节能减排等方面取得了非常好的效果。除了管理上创新外,公司还在具体的节能减排工作上下了功夫,全力支持节能减排项目的实施。2007年至2010年期间开展的重大节能减排工程项目,即能量系统优化改造项目,项目改造的主要内容为:1、优化糖化工艺系统;

8、2、替换现有低效高耗的啤酒灌装线部分主机;3、将现有低效高耗的6t/h、4t/h锅炉替代为两台10t/h的。通过该项目的实施,我公司在节能减排方面收到了“立竿见影”的效果。改造前:1、每千升啤酒耗煤145.5 kg, 折合标准煤103.93kg; 2、每千升啤酒耗电76.03kwh,折合标准煤26.611kg;3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤130.541kg;改造后:1、每千升啤酒耗煤109.2kg, 折合标准煤78kg; 2、每千升啤酒耗电69.06kwh,折合标准煤24.17kg; 3、每千升啤酒动力总能耗折合标准煤102.17g;“十一五”期间(截至2010年月底)公司累计节约能源3

9、900吨标准煤,完成节能目标比例为390 。取得这样的突出成绩,除企业自身的努力外,与宿州市政府节能工作的正确领导和大力支持是分不开的,尤其是市发改委、市节能监察中心、统计局等部门对我公司节能工作的指导、监督、考核等方面,都非常到位。市发改委经常组织专家及节能服务机构,为企业提供节能减排方面的服务;每年对企业节能减排目标完成情况进行考核;实行重点用能单位能源利用状况季报制度;开展能耗限额标准执行情况专项监察活动;协助、支持和鼓励我公司申报国家以及省节能技术改造奖励资金项目。成绩只代表过去,节能减排工作任重而道远,“十二五”已经到来,公司今后节能减排工作将朝以下几个方向去完善和开展。三、“十二五

10、”节能工作的指导思想及基本原则以科学发展观为指导,坚持节能优先的方针,以提高能源利用效率为核心,以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高用能效率为重点,健全法规,完善政策,深化改革,创新机制,强化宣传,加强管理,逐步改变生产方式和消费方式,形成企业和社会自觉节能的机制,加快节能型企业建设,以能源的有效利用促进经济的可持续发展。“十二五”期间,国家的节能目标已初步确定,为单位GDP能耗下降20%,根据国家总体目标和公司规划要求,结合我公司“十二五”规划实际,在对能源利用充分分析的基础上,对节能进行科学规划,制定了公司“十二五”期间节能目标。主要是通过改进产品结构,提

11、高工艺技术、科学进行管理,在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上,实现单位产品生产能源不断降低、企业万元产值、万元增加值能耗和资源消耗指标逐年下降。(二)基本原则:1、提高质量降低成本,增强竞争力的原则;2、发展循环经济,实现可持续发展的原则;3、优化能源结构,合理利用能源的原则;4、节约为本,全员参与的原则;5、依靠科技,优化结构的原则;6、最低消耗,最大效益的原则;7、节能投资优先的原则等。四、“十二五”节能工作的目标及主要任务立足现有基础,开展清洁生产,推行啤酒灌装生产洗瓶和杀菌工序用水的控制,冷却水的循环利用,污水回收处理后循环利用,二次蒸汽的回收利用,节约用电,啤酒生产副产物综合

12、利用,减少污染物排放,二氧化碳回收利用,湿麦槽和废酵母回收利用,碱液回收利用,减少污染物的排放,使全公司的能耗、物耗、水耗和污染物排放达标。在保障生产经营和企业发展规划目标顺利实现的基础上,合理规划能源利用,积极开展节能减排工作,力争实现每年万元产值能耗比同比下降4.4%、万元增加值能耗比同比下降约5%;产品单耗在同行业中处先进水平;争做公司能源消耗资源节约型先进企业。五:“十二五”二年度综合目标1、2011年万元综合能耗达到1.1吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4%。2、2012年万元综合能耗达到1.0吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.2 %。3、2013年万元综合能耗达到

13、0.9吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.3 %。4、2014年万元综合能耗达到0.8吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达4.4 %。5、2015年万元综合能耗达到0.7吨标煤/万元,万元产值综合能耗下降率达 4.4 %。六、“十二五”用能情况分析 公司的生产用能主要是电力、蒸汽、水、压缩空气。其所需电力全部外购,蒸汽由公司自备锅炉燃煤提供,用水水源由公司自备深井水和浅水井构成。 原煤和电力是企业购入的主要能源。公司能源消费结构表能源种类实物量等价值吨标煤%煤炭15070吨10764.576.16电力953万度3335.523.6水75.9万吨330.23合 计14133100七、“

14、十二五”节能潜力分析 “十二五”期间公司具有较大的节能潜力 1、麦汁的一段冷却麦汁的一段冷却是利用板式换热器,将98的热麦汁一次冷却到7-8,而作为载冷剂的2-4冰水一次升温到78-80。这高温的热水,很方便地回收利用于糖化生产中的洗糟、糖化、糊化、CIP清洗、灌装洗瓶机和杀菌机的补充用水。这种方法可最大限度地回收热麦汁中所含有的大量热能,同时节约了大量的水资源。2、冷却水的循环利用啤酒生产需配备制冷压缩机、空气压缩机等辅助设备,这些设备使用的冷却水设置专门的储水池,通过增加冷却设备来降低冷却水温,使冷却水能循环利用,减少水的排放并通过在冷却水中添加缓蚀除垢剂、抑菌剂和加装砂滤器,对冷却水进行

15、循环净化,防止冷却水的污染,保证冷却效果。3、冷凝水自动回收利用啤酒生产要使用大量的蒸汽,蒸汽使用后产生的所有冷凝水均回收,采用闭式自动回收工艺,疏水器等采用斯派沙克公司或国内优质产品,回收的冷凝水作为软水直接进入锅炉,在回收冷凝水的同时,又可回收大量的热能。节能不仅需要直接减少能源消耗,提高能源利用效率,更重要的是通过资源的节约和循环利用,减少耗能产品和资源的使用,从源头控制能耗的过快增长。大力发展循环经济,加强资源综合利用和再生利用不仅是对资源的一种节约,同时也减少了资源加工过程中的能源消耗。 年产20万吨啤酒的正常生产,对蒸汽、电力的需求较大,且蒸汽、电力负荷常年连续稳定,年运行时间达7200小时以上。为满足蒸汽、电力负荷的完全自给,结合公司大量的沼气可以回收利用,以沼气为主要燃料,煤为辅助燃料的热电联产项目准备实施。这是对啤酒生产所产生的废糟液综合治理(污水处理)工程的延续。采用厌氧发酵和好氧处理相结合的工艺来处理啤酒废糟液,通过厌氧发酵获取一定量的生物能源-沼气,沼气精脱硫稳压后可用于锅炉燃烧的燃料,锅炉产生的过热蒸汽(2.5MPa,t=400)进入背压式汽轮机,带动汽轮发电机组运转,当蒸汽压力降至0.5MPa时即离开汽轮机,输送至各车间用汽设备。这样即发电又供热,达到一煤两用的效果。通过对以上项目的实施会大大地减少能

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