《高效能人士的8种习惯》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高效能人士的8种习惯（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全球销量超亿册,高效能人士的 八种习惯,史蒂芬柯维,由内而外全面造就自己,与成功有约,你希望获得信任吗？ 你希望在工作上享有更多的自主吗？ 惟有反求于己，从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众,思 维 转 变,与成功有约,建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己，没有人能为你开门. 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中,与成功有约,思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运。,习惯与引力,与成功有约,宇宙飞船在起飞时需要极大的努力，然而一旦脱离重力的牵绊，我们就可以享受前所未有的
2、自由； 另一方面，宇宙万物只有在引力的作用下，才能各循轨道运行，彼此保持一定的秩序。,习 惯 的 建 立,与成功有约,知识（Knowledge） ： 做什么（what to） 技巧（ skill）： 如何做（how to） 意愿（Desire）： 想要做（want to）,知识,技巧,意愿,习 惯,主动积极,The Maturity Continuum,七个习惯与三个成长阶段的关系,成 长 三 层 次,与成功有约 (生理 情感 心智）,成长的三层次 依赖(dependence)：围绕“你”的概念-你照顾我；你为我的成败负责；事情若有差错，我便怪你。 独立(independence)：着眼“我”
3、的观点-我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。 互赖(interdependence)：从“我们”的观念出发-我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。,七大习惯与三大成长层次,与成功有约,七大习惯 个人的成功 主动积极 以终为始 要事第一,大家的成功 双赢思维 知彼解己 统合综效,均衡发展 不断更新,依赖,独立,互赖,产 出 & 产 能,与成功有约,效率两要素（产出与产能） 产出与产能必须平衡,范例：1鹅；金蛋（财主的故事） 2物质资产（机器；产品） 3金融资产（本金；利息）4 4.学校呢？,个人的成功 从依赖到独立,与成功有约,习惯一：主 动 积 极 Be Proactive,与成
4、功有约 习惯一：主动积极,客观条件受制于人，并不足惧。 重要的是，我们有选择的自由， 可以对现实环境积极回应， 为生命负责，为自己创造有利的机会， 做一个真正“操之在我”的人,个 人 愿 景 的 原则,基本原则,与成功有约 习惯一：主动积极,个人拥有选择的自由且为自己的选择负责, 依价值观来回应 接受责任,主 动 积 极 的 行 为,与成功有约 习惯一：主动积极,消极被动的行为： 刺激回应 主动积极的行为： 刺激用价值观做自由的选择回应,主动积极与被动消极的语言,与成功有约 习惯一：主动积极,主动积极 我选择去 我能 我打算 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪,被动消极 我必须去 我
5、无能为力 他就是这样一个人 除非才能 他们是不会接受的,人 类 最 终 的 自 由,与成功有约 习惯一：主动积极,我们这些生活在集中营的人，总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数，但是他们提供了足够的证明：你可以取走一个人的所有，但你无法取走“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 Viktor Frankl,与成功有约 习惯一：主动积极,人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境； 采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。 公司主管与员工、印度圣雄甘地等（79页）,名 言,与成功有约
6、习惯一：主动积极,不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己 如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维 就是问题的所在 你可以选择你的行动，但你不能选择后果后果是 被自然法则或原则所主宰 除非你同意，任何人都不能伤害你； 若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊；（甘地）,习惯二：以 终 为 始 Begin with the end in mind,与成功有约 习惯二：以终为始,童话故事：艾丽斯与乌鸦 许多人埋头苦干，却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边 却为时以晚 因此，我们务必掌握真正的目标 并拟订目标的过程 澄明思虑，凝聚继续向前的力量,个 人 领 导 的
7、 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯二：以终为始,我可以选择自己的未来及创造一个愿景 选择生活重心，发掘人生终极目标,选择不同的生活重心,与成功有约 习惯二：以终为始,一以配偶为重心 六以享乐为重心 二以家庭为重心 七以朋友为重心 三以金钱为重心 八以敌人为重心 四以工作为重心 九以宗教为重心 五以名利为重心 十以自我为重心,以 原 则 为 重 心,以原则为重,与成功有约 习惯二：以终为始,所谓正确的生活重心，也就是以原则为依归。 原则是恒久不变、历久弥新的，不像其他重心依靠的是善变的人或物。所以原则值得信赖，更可以增加安全感。同时它是理智而非感情用事的，能带给你“虽千万人，吾往矣”的信心。,
8、以原则为重的人所做出的选择一般具有以下三个特征：,与成功有约 习惯二：以终为始,我的选择是主动而非被动的选择； 这是经过通盘考虑的决定，而不是一时的冲动； 根据原则所作的决定，能提高自我价值。就拿加班来说，为金钱而加班，与真心为企业的福祉着想而加班，结果虽相同，意义却大相径庭。,使 命 宣 言 的 益 处,与成功有约 习惯二：以终为始,鼓励更深入地思考你的人生 澄清什么对你是真正重要的 将自我抉择的价值观及目的牢记心中 提供方向及价值 协助你向长期目标进展,个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二：以终为始,我究竟是什么样的人？ 我最强的才能及天赋是什么？ 当 , 我感到真正的快乐。 我想成
9、为什么样的人？ 有哪些品格是我想拥有的？ 有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？,一个企业主管的个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二：以终为始,我的使命是正正当当的生活，并且对社会有所贡献。 为达成这一使命： 我有慈悲心拥抱人群，不分贵贱，热爱每一个人。 我愿牺牲为人生使命奉献时间、精力、金钱及才华 我以身作则以身教教导人为万物之灵长，可以克服一切困难。 我有影响力所作所为会使他人的生活达到改善。,在达成人生使命的过程中的角色扮演：,与成功有约 习惯二：以终为始,丈夫老伴是我这一生中最重要的人，我们同甘共苦，携手前行。 父亲我要帮助子女体验到乐趣无穷的人生。 儿子/兄弟我不忘父母、手足的亲情
10、，随时对他们出手相援。 基督徒我信守对上帝的誓言，并为他的子民服务。 邻居我要发挥基督徒之爱对待他人。 鼓舞人心者我是激发群体优异表现的媒介。 学者我每日都要求取新知。,对于团队的使命宣言来说：,与成功有约 习惯二：以终为始,惟有参与，才有认同。,习惯三：要 事 第 一 Put First Things First,与成功有约 习惯三：要事第一,勤奋，运气或灵活的手段 固然重要，却非关键 惟有掌握重点才是成功的不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急，充分授权 是个人管理的钥匙,个 人 管 理 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯三：要事第一,重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在
11、事情的重要性而非紧急性上,时间管理理论的四个时代：,与成功有约 习惯三：要事第一,第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间和精力； 第二代理论强调行事历和日程表，反映出时间管理已经注意到未来的重要； 第三代是目前正流行的、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日制定实行目标的计划，将优先的时间、精力加以分配，争取最高的效率。,时间管理理论的四个时代：,与成功有约 习惯三：要事第一,第四代理论目前还属于“新生事物”，与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着重于时间与事物管理，不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。,与成功有约 习惯三：要事第一,跟时间有关的两个概念： 重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。,时间管理矩阵图,与成功有约 习惯三：要事第一,重要 不重要,紧急 不紧急,危机 急迫的问题 有限期的任务，会议， 准备事项,准备及预防工作 计划 关系的建立 培训，授权，创新,干扰，一些电话 一些会议 一些紧急*事件 凑热闹的活动,细琐的工作* 浪费时间的闲聊 不关紧要的信件 看太多的电视,偏重第一类事务,与成功有约 习惯三：要事第一, 结果： 压力 筋疲力竭 危机处理 忙于收拾残局,偏重第三类事务,与成功有约
