省级大学生创新创业训练计划项目申报书

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1、附件1： 华南农业大学珠江学院省级大学生创新创业训练计划项目申报书推 荐 学 院 华南农业大学珠江学院项 目 名 称 Tiramisu婚庆工作室创业训练项目项 目 类 型 创新训练项目创业训练项目创业实践项目 所属一级学科名称 管理学 所属二级学科名称 项 目 负 责 人 李纬乐申 报 日 期 2012年6月10日广东省教育厅 制二一二年六月填 写 须 知一、项目分类说明：1.创新训练项目是本科生个人或团队，在校内导师指导下，自主完成创新性实验方法的设计、设备和材料的准备、实验的实施、数据处理与分析、总结报告撰写等工作。每个团队一般由3-5名学生组成（不超过5人）。2.创业训练项目是本科生团队

2、，在校内导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中承担一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。每个团队一般由5-8名学生组成（不超过8人）。3.创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。每个团队一般由5-10名学生组成（不超过10人）。二、申报书请按顺序逐项填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。空缺项要填“无”。三、填写时可以改变字体大小等，但要

3、确保表格的样式没有被改变；需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名；填写完后用A4纸张双面打印，不得随意涂改。四、提交表格时，纸质版表格应填写好导师意见、学院推荐意见并加盖学院公章，并与电子版一并上交。项目名称Tiramisu婚庆工作室创业训练项目项目类型（ ）创新训练项目 （ ）创业训练项目 （）创业实践项目项目实施时间起始时间：2012年6月 完成时间： 2013年12月申请人或申请团队姓名年级学号所在院系/专业联系电话E-mail负责人李纬乐2010201023090113经济管理系/市场营销（连锁企业营销）成 员王显赐2010201023090121经济管理系/市场营销（连锁企业营销）

4、姚琳慧2010201023070135经济管理系/国际经济与贸易（国际金融）方淑琪2010201023070107经济管理系/国际经济与贸易（国际金融）李雨微2009200930290124经济管理系/国际经济与贸易(物流方向)江曼盈2009200930200213经济管理系/国际经济与贸易指导教师（校内导师或企业导师）姓名邓田生研究方向项目管理、项目投资评价、投融资分析，证券投资年龄62行政职务/专业技术职务经济管理系主任/教授主要成果近10年来，在数量经济技术经济研究、统计与决策（理论版）、科技进步与决策等知名期刊上发表学术论文50余篇；出版项目管理、证券投资学、工程项目管理等论著7部；先

5、后主持或参与的中国工程院项目、国家电网公司项目、自然科学基金项目、社会科学基金项目、软科学重点项目、市政府重大课题项目以及其它公司项目30多项，研究成果被采用并取得了良好的经济效益和社会效益，其中部分研究成果获得包括省级自然科学2等奖的项目奖4项。一、代表性科研论文（部分）1.基于协同效应下企业并购的经济条件分析.数量经济技术经济研究，2001（11）2.外商在华垄断并购对国家产业安全的影响分析.现代管理科学，2007（3）3.如何使企业文化永保青春企业文化变革之动态分析.中外企业文化，2005（7）4.房地产开发项目风险管理体系设计初探. 企业技术开发，2004（11）5.现阶段IT公司发展

6、网上证券业务的利弊分析. 技术经济，2003（9）6.不同类型第一大股东关联交易与公司业绩间关系的实证研究.湖南医科大学（社会科学版）, 2007（4）7.民企风险投资过程中风险控制权.中国有色金属, 2008(24)8.基于实物期权在风险投资决策中的应用.投资与理财,2007 (9)9.拉丁美洲地区市场改革和外国直接投资. 湖南医科大学学报（社科版）2000（3）10.我国上市公司资产重组攻略.企业技术进步，2002（11）11.证券市场的积极投资. 技术经济，2002（10）12.备兑权证方式减持国有股研究.株洲工学院学报，2002（9）13.入世后改善我国证券监管的几点措施.湖南财专学报

7、，2002（6）14.中小企业发展战略目标与发展方向选择. 中南大学学报（社科版），2002（3）15.国有股减持中的价格支持制度建设. 技术经济，2002（3）16.国有股净资产的虚增原因分析.太原经济学院学报，2002（1）17.证券市场与中国经济发展.时代财会，2001（3）18.国企改革突破口：生产资料所有权分离.企业家天地，1999（4）19.股份支付会计核算探析 财会通讯 200902二、代表性科研项目（部分）（1）跨国垄断性并购与我国产业安全研究，湖南省社会科学基金（07YBA015）项目负责人 2007.12（2）区域创新系统创新绩效测度及优化研究以湖南省为例 湖南省软科学重点

8、项目（2007ZK2008）项目负责人2007.9（3）长沙现代服务业国际化研究，长沙市政府重大课题项目，项目负责人2010（4） 跨区电网资产全寿命管理研究，国家电网公司（编号003-09-051220），项目负债人，2004-2005（5）波浪理论与市场资源关系的研究,南方证券与期货基金项目(编号03-04NF-225),项目负责人,2003.4-2005.4（6） 投资者保护对中国上市公司治理结构的影响，国家自然科学基金项目（编号70272045），主要成员，2002 -2004三、教材1.项目管理上海交通大学出版社2010年7月第1版书号：ISBN978-7-313-02629-02.

9、证券投资学北京交通大学出版社2010年3月第1版书号：ISBN978-5121-0039-83. 金融学电子工业出版社2012年8月第1版书号：ISBN978-7121-17203-24. 市场营销电子工业出版社2012年8月第1版书号：ISBN978-7121-17202-2一、项目实施的目的、意义为了提高同学们的创新、管理及实践等综合性能力，培养同学们对创新创业的兴趣好爱，更进一步地发挥其创新的精神，同时，增强同学们对社会发展的了解，熟悉社会创新动态的前沿信息，并为部分在校大学生提供一系列实习机会及实践平台，特此，我们开展了此次创新创业训练计划项目。 意义：1、提高在校大学生的创新、管理及

10、实践等综合能力。2、培养新一代创新、创业的人才。3、促使在校大学生了解、熟悉社会的创新、创业的前沿信息，使其能更好地跟踪市场动态，为以后就业、创业打好结实的基础。4、为部分在校大学生题供实习、就业机会及实践、管理平台，创造更优质的社会实习、锻炼环境。二、项目研究内容和拟解决的关键问题1、项目研究内容：（1）组织、管理创新创业计划项目团队，培养创新创业人才。（2）撰写创新创业计划书，即本次项目研究的创新创业计划书Tiramisu婚庆工作室创业计划书。（3）模拟、实践试行Tiramisu婚庆工作室创业计划书。2、关键问题：（1）缺乏团队管理技术、婚庆知识实践技术、摄影技术等实用性技术。（2）缺乏销

11、售渠道，营销经验匮乏，推广力度就弱。（3）缺少资金来源，资金来源不稳定。（4）缺乏婚庆工作经验。3、解决方案：（1）学习、借鉴、吸收同类型行业的经验、知识，派遣实习生到该行业进行实习，获取知识经验，并培养下一代。并建立一个系统化，专业化的公司机制，吸取总公司有利经验，从而提升自身能力。（2）寻找技术指导、合作伙伴，如：指导老师、艺人系技术团队等。（3）发挥团队最优化，积极寻找资源客户，并与其保持联系。（4）寻找风险投资者，以及加大总公司的资金投入，加盟从化知名柏菲婚庆公司，提高自身知名度。三、项目研究与实施的基础条件（研究成员的知识条件，研究兴趣，相关经历及开展本项目的基础） 成员一：李纬乐、

12、21岁、广东省、大二学生、攻读行政管理第二学位、管理与策划；负责策划书：构思、撰写、收集资料。 成员二：江曼盈、21岁、广东省、大三学生、管理与理财、格兰仕集团顺德总公司实习一个月（会计）；负责策划书：构思、撰写、收集资料。成员三：李雨微、21岁、广东省、大三学生、管理与策划、具有营销经验；负责策划书：构思、撰写、收集资料。成员四：王显赐、21岁、广东省、大二学生、管理与策划、有实习经历；负责策划书：构思、撰写、收集资料。成员五：姚琳慧、20岁、广东省、大二学生、管理与策划、有实习经历；负责策划书：构思、撰写、收集资料。成员六：方淑琪、21岁、广东省、大二学生、管理与策划、有实习经历；负责策划

13、书：构思、撰写、收集资料。本学院内设有艺人系，专业性技术较强，基础设备良好，能为次项目提供较好的技术性平台。四、项目实施方案（计划、技术路线、人员分工等、实施步骤、内容等）1、人员安排及部门设置： 总经理：李纬乐人事部：王显赐企划部：江曼盈市场部：姚琳慧财务部：方淑琪客服部：李雨微2、部门职能：总经理：主要负责公司主要项目以及各种重要事件的处理，组织制定企业战略发展规划并组织引导推进实施。根据企业发展目标方向，制定短、中、长期发展战略规划；制定年度经营计划和实施计划；进行监督、控制和指导；人事部：负责婚庆行业内部相关从业人员的培训考核和标准。协调各部门在人事工作上的问题，保证人事体系的正常运作

14、以及人员的招聘，对公司的人事方面的工作提出合理化的建议。企划部：负责对外宣传和广告策划；国内相关资料的收集整理与信息交流发布等。市场部：主要负责开拓婚庆市场，品牌推广及广告宣传计划的制定与实施；财务部：负责资料、档案、财务的管理；婚庆服务及相关产业行业的标注制定和修改会员资格认证以及评比表彰。客服部：主要负责婚礼的全盘策划操办，包括迎亲车队、婚礼司仪、婚宴预订、特色婚礼规划等。2、实施步骤： （1）组建团队，确定项目内容，按职位分配好所需工作准备。 （2）收集资料，分析市场数据，根据市场数据制定一系列准备工作。 （3）撰写创新创业计划书。 （4）寻找合作伙伴、技术人员及知识指导者。 （5）按照计划书实施创业计划。 （6）培养、吸纳人才，发展壮大公司。 （7）总结经验。3、项目内容： 公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务等。五、项目特色与创新点（原始创新：重大科学发现、技