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1、党政面试题及参考答案（必答题）1、有人认为现在搞市场经济了，要选“能人”进领导班子，你对这个问题有什么看法？评分参考：不能笼统地讲选“能人”对不对，我们党的用人标准是德才兼备，要看选的“能人”是不是德才兼备。坚持德才统一的原则，正确处理德和才的关系。德是第一位的，同时要看才能。要按照党在新时期的总任务总目标的要求，选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。2、在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？测试要素：应变能力、责任感评分参考：如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响，应敢于先斩后奏，断然处置。如果自己没有把握，就应及时与局长沟通，共同协商对策。无论以
2、何种方式处置，自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考，以消除或最大限度地减轻不良影响。关键是要沉住气，要想出可行的补救措施，不能惊慌失措，既要换回影响，又不能让局长难堪和下不了台。3、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？评分参考好：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。中：感到为难，但又不好向领导提出来（怕辜负领导的信任），私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会
3、。差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。4、我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？测试要素：思维、计划决策能力评分参考：深入进行调查研究，科学分析城市贫困人员的类别和贫困程度及其致困原因。发现新的经济增长点，大力兴办新的产业，搞好失业人员的再就业工作，通过发展经济，特别是要注意通过发展第三产业，扩大就业渠道来消除城市贫困。完善信息咨询、银行信贷、税费减免、扶贫救济等措施，鼓励并创造条件，使城市贫困人口增加经营性收入。按照国务院要求，搞好各项社会保障工作。5、假若你被录用，新单位
4、开一场欢迎会迎接你的到来，给你三分钟的时间做一个简短的即兴发言，你说些什么？请你表演一下。测试要素：语言表达能力、领导能力、社交能力、应变能力6、在现实生活中，你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的嘴？测试要素：思维评分参考：该问题是一语双关，既指如何对待说，又指如何对待吃。在说的的问题上，首先是注意原则性，不说无原则的话，不说泄密的话，不说阿谀的话，不说空话假话和影响团结的话；其次是注意讲究说的艺术，对上、对下、对同事、对群众都力求用得体的语言交流工作情况，沟通思想感情，减少误会，避免嫌疑；再次是增强责任意识，说话要有谱、要算数，不能信口开河、胡乱许愿。在吃的问题上，首先是严格自律，不大吃
5、大喝，并坚拒别人的宴请；其次是在正常的公务宴请中，严格控制标准，不相互攀比；再次是注意餐桌上的文明、举止得体，讲究礼仪不过量饮酒。7、现在，环境污染是各国普遍关注的问题，对此，你能提出什么好办法？请尽量想出更多的办法？测试要素：发散思维能力、决策能力、应变能力8、领导者处理突发事件，应注意哪些要求？掌握哪些方法？评分参考：处理突发事件的基本要求：迅速控制事态；准确找到症结；果断解决问题。主要方法：心理控制法；釜底抽薪法；组织控制法。9、随着党的工作转移到以经济建设为中心以后，我们不少领导同志都乐于去与三资、个体、私营企业的厂长、经理交朋友。你认为这种现象好吗？为什么？测试要求：了解人际合作意识
6、原则性，价值观，领导艺术等。10、你现在是局的副局长或副主任，在给下属安排工作的会议上，有一下属公开顶撞你，使你很难堪，你该怎么办？说明你的实际步骤和方法。测试要素：控制情绪的能力，考虑问题的全面性。11、请你联系实际谈谈领导者应该怎样正确对待异性下属？测试要素：领导修养评分参考：不管已婚未婚、年轻年老的男性领导，在处理同女性下属的关系时，都要端庄大方、严肃正派，切忌异乎寻常的关怀、过分亲密的凝视、包办代劳的举动，不应多开玩笑，更不应有挑逗的言行。对所有下属特别是女性下属应保持“等距离”，防止出现包括女性亲信在内的亲信。若遇轻佻而有所企求的女性，应晓之以理，严肃而善意地进行劝导。心正不怕邪。若
7、有人故意制造绯闻，既要泰然处之，又要时刻自省，是否有不当的或易于使人误解以至曲解的言行。12、你的一位朋友曾有恩于你，现在登门拜访，求你给个方便，如果你答应他的要求，可能会违背原则，但也并不严重，你该怎么办？测试要求：处理棘手问题的能力，领导艺术。13、有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。你怎么看？测试要素：领导管理能力、思路评分参考：无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员，即任务量与组织和人员规模之间有一个恰当的比例，不可偏大或偏小。在一定的机构和人员数量的基础上，还有一个合理设置、授权明责、科学管理的问题，否
8、则，组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。要探索出一种自动调整机构和调节人员进出的机制，以使机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。形成一种合理、高效、的内部组织机制，达到1+12的效果14、在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工们对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？测试要素：领导管理能力、组织协调能力评分参考：谈话前先通过各种渠道全面了解一下该副职的主要情况，重点分析局党组拟提拔与职工评价低这一矛盾产生的原因，看是局党组识人不准，还是职工意见有偏，以免心中无底。向该副处长转达局党组拟提升其职务的意见及相关考虑
9、，同时把职工评议结果也告诉他，并听其所作的陈述。在与该副处长谈话时，注意将群众反映的、该副处长存在的比较明显的缺点委婉地指出来，以消除其抵触心理，便于其以后自觉改正。告诉这位副处长，要相信组织，相信群众，不要职务没解决就一蹶不振，怨天尤人。要多从自身找原因，争取尽快改变自己在群众中的形象。将自己与该副处长所作的谈话情况及掌握的群众反映向党组原原本本地汇报。另外，再陈述一下自己的看法，供党组参考。15、你作为副职代表正职在全体职工大会上作年终总结报告，正当你讲得兴高采烈时，突然有一名职工站起来，大声列举出单位存在的种种问题，并指责你们的报告总是报喜不报忧，赢得场下职工一片唏嘘声。此时，你怎么办？
10、测评要素：应变能力评分参考：作为领导干部应具备把握各种突发事件的能力。本题中考生应迅速分析出当时的情况，了解职工的思维脉络，控制、引导会议的进行方向。无论采取什么措施，只要考生的反应适当、有效均可。16、一个管理者有时像一名乐队指挥，协调组织运转，使之和谐统一；有时又面对一堆堆文件，接一个个电话，被繁杂的事务牵着走。请你谈谈作为管理者的体会。测试要素：思维、责任感17、有一个侨胞到国内投资，遇到了一些麻烦，他找到了侨办，侨办把这件事委托你来处理，你将采取什么样的态度，你具体做些什么事？评分参考：热情接待，详细了解“麻烦”的具体内容，发生过程，特别要对方提供与“麻烦”有关的文字资料。向有关单位了
11、解或通过查阅有关文件、资料，寻找解决“麻烦”的途径、依据，特别是政策、法律依据（如属侨胞理亏、无理、不合法时，则要做好对侨胞的解释或说理工作，从侨胞方解决“麻烦”）。找与“麻烦”有关的单位联系，通过协商，寻找解决的方法，必要时向上级领导汇报，争取上级领导的支持。行政干预无效时，帮助侨胞诉诸法律，保护侨胞的合法权益。继续帮助侨胞寻求新的投资方向。18、你是副局长（副主任），你在两小时内同时有四件事要处理：部委领导要来检查工作；外商要来洽谈合资项目；一位处长被车撞成重伤已送进医院；下级单位有一紧急报告要你马上处理。你该怎么办？测试要素：处理多重冲突的能力、全局观念和领导能力。19、人们常说“谦虚使
12、人进步，骄傲使人落后”，但近年来的人才市场上，很多流动人才都觉得“骄傲”使人进步，“谦虚”使人落后。你对这种现象是如何看待的呢？评分标准请评委自行把握20、你最反感哪一种领导或上级？假如一到新工作单位，你的顶头上司正好是这类领导，你将怎样与他相处呢？测试要素：了解应变能力、个性特点以及原则性、灵活性和处理事务的能力等。21、最近什么电视节目（或读过的什么书）给你留下的印象最深刻？为什么？评分标准请评委自行把握。22、你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒，你当时是如何表现的，现在看来，你认为当时的表现方式与处理方式是否合适。评分参考：好：对事件及情绪反应的描述自然真实，既不蓄意隐瞒，也不刻意渲染，
13、对过去的反应有清醒的认识与深刻的思考。中：对情绪反应有一定的认识与思考，但分析不够深刻。差：仅强调当时的表现反应，事后未做过多的思考，或回答没有什么值得愤怒的事，隐瞒真实情况。23、著名歌唱家郭兰英曾向书画大师李若禅请教：“什么字最难写？”李老答：“一字最难写。”请问：“一字最难写”对你做人做事有什么启示？测试要素：发散性思维能力评分参考：难写好“一”字，在于从落笔到运笔、收笔，必须分配好力量，运笔要自如，收笔要干脆。联系到做人做事，内涵极为丰富。“一”是万数的基础，每一个总量，都是由第一个“一”组合而成的。一个国家，一个民族都是由每一分子组成的。“一”也是做人做事的起点。做人做事，都是从每个
14、“第一”开始的，必须要从一件一件小事做起，“一”是简单与复杂的辩证统一。万事开头难，难就难在没有经验、没有模式可以借鉴。在中国革命史上，中国共产党把马克思主义普遍真理与中国革命实际相结合，成功地走出了以农村包围城市的道路；党的十一届三中全会以后，邓小平同志提出的和平统一祖国的“一国两制”构想，成功解决了香港、澳门问题，也是在实践、探索中走出来的。中国革命、建设是这样，做好其他事情也是这样，一定深思熟虑，科学决策，扎扎实实打好基础，开好头，起好步。人生路悠远漫长，初始如同一张白纸，画好第一笔，才有立身之本；创业路艰辛曲折，迈好第一步，方能成就大的事业。保持一心一意的精神状态和一板一眼的作风是实现目标的保证。共产党员既要志存高远，胸怀远大，更要脚踏实地，一步一个脚印，一以贯之，朝着既定目标矢志奋斗，抓住每一个环节，把好每个步骤。经过反复的实践、总结、再实践，通过把每一件事做好，才能实现好人生的奋斗目标和工作的总体目标。创业难、守业更难。为官者切忌沾沾自喜于一得之见而不思进取，切忌囿于一知半解而盲目决策，切忌不分胡子眉毛一把抓而不分工作轻重缓急，切忌固守一孔之见而不广纳善言，切忌一味的遵循老办法、旧思想而不求创新、创造。4
