《2015年度精装项目第三方工程评估方案20150202》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年度精装项目第三方工程评估方案20150202（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方工程评估检查方案第三方工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 1 页 共 58 页 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方工程评估检查方案第三方工程评估检查方案 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 2 页 共 58 页 第一条、第一条、 检查评估依据检查评估依据 1. 国家、地方及行业相关质量、安全的规范文件；包括但不限于以下内容： （1） 房建、装修类工程主要技术标准规范： 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002； 砌体工程施
2、工质量验收规范GB50203-2011； 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002； 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002； 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010； 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001； 住宅室内装饰装修工程质量验收规范JGJ/T304-2013； 住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001 （2） 市政、给排水、热力、电气管线工程主要技术标准规范： 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008； 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-2008； 城镇道路工程施工与质量验收
3、规范CJJ1-2008； 城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012； （3） 园林绿化工程主要技术标准规范： 城市园林绿化施工及验收规范CJJ/T82； 城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗CJ/T34 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 3 页 共 58 页 2. 华夏幸福基业股份有限公司相关制度、标准、规定。 第二条、第二条、 检查评估范围检查评估范围 公司投资建设的住宅类精装项目：公寓、洋房、别墅等；进行精装施工的示范区项目包括：售 楼处、样板间、示范区域等；评估检查内容包括以上项目实施期间的主体
4、工程、内外檐装饰工程、精 装修工程、以及示范区类项目的市政配套工程及园林绿化工程内容。 第三条、第三条、 检查评估原则检查评估原则 “独立、公平、公正、透明” 第四条、第四条、 检查评估的内容、维度检查评估的内容、维度 检查评估项目分：实测实量项目和非实测实量项目。 说明：非实测实量项目指未形成实体或部分工序未完成不具备实测实量条件的项目。 评估的工作内容：包括但不限于： 检查评估前的现场召集会；现场实测实量、安全文明施工检查、内业资料检查等；检查后的评估 打分、分析、点评、总结； 实测实量项目的检查评估维度 8 个，包括实测实量、材料、综合观感、安全文明施工、进度计划、 内业资料（技术管理行
5、为） 、重大风险项、整改完成率； 非实测实量项目的检查评估维度：除去实测实量、综合观感外的 6 个维度； 所检查评估的项目其结果一律用分值表示。 以每个维度检查评分表为基础， 按权重分配计算最终 综合得分，并扣除倒扣分项，得出项目实际应得分，将此分值按甲方项目部、监理、总包分开排名。 凡甲供材、甲方分包项目的检查评估分值均计入甲方项目部、监理的评估结果中； 检查主体及检查时间： 对每个具备实测实量的检查项目每个检查时间原则在 0.5-1 天； 对每个非 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 4 页 共 58 页 实
6、测实量的检查项目每个检查时间不得超过 0.5 天，每天检查的项目宜控制在 2-3 个，具体时间把控 根据项目情况确定。 第五条、第五条、 检查评估的频率检查评估的频率 暂定施工期间以月度为单位进行评估，实施期间结合精装项目整体情况进行调整。 第六条、第六条、 检查评估的方式检查评估的方式 评估计划发布 检查项目及计划由工程管理中心提前以邮件形式发送对应大区及片区工程管理部。 评估现场条件准备 工程评估中，项目部通知监理、施工单位提供以下配合： 包括但不限于以下资料：工程概况，项目立项审批资料，项目发展计划（审批签字版为准） ，平 面示意图，各专业形象进度情况，施工组织设计，监理实施细则，甲方工
7、程管理策划书，工程施工方 案，工程中安全文明施工重点监控点，重大风险项分析等过程管控资料。 备检工程的图纸（包括建筑、结构、水暖、电气、精装、及橱柜与水电套图、木门等）工程资 料，主辅材封样清单、材料的复试检测报告； 检查现场的安全、交通维护工作及其它配合工作。 评估基本流程 评估采取现场随机抽取的方式，评估流程具体分为以下三个步骤： 第一步 现场会议：项目部人员简单介绍项目当前情况，评估人员介绍此次评估内容，并合理落 实评估人员的分工安排，一般持续 2030 分钟； 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 5 页
8、共 58 页 第二步 现场及资料检查：对项目实体质量、观感、安全文明施工及内业资料进行相关检查，一 般需要 34 小时； 第三步 问题讨论与评估小结：根据评估内容就现场检查所发现的问题，与相关单位（项目经理 部、监理、总包及分包单位）进行讲评和交流，并结合检查相关的资料，作为此次项目最后评估小结， 一般持续 30 分钟左右。 在评估检查中发现存在重大风险问题时， 评估小组会及时通知工程管理中心， 以便建设单位及时采取预控措施。 第四步 问题的复查：具备条件的采用实体复查；不具备条件的由受检单位整改后形成报告，附 整改前后照片（照片须有见证人在场） ，报告需由施工单位、监理单位、甲方项目部签字确
9、认后报送 评估单位以备核查。 第七条、第七条、 评分办法评分办法 1.1. 精装类住宅评估得分组成情况 1.1 总包/精装单位得分组成情况 序号 检查维度 实测实量权重分配 （%） 非实测实量权重分配 （%） 备注 1 实测实量 50 / 2 综合观感 10 30 3 材料 10 20 4 安全文明施工 10 20 5 计划进度管理 10 10 6 内业资料及管理行为 10 20 7 重大风险项 / / 倒扣分项，不占权重 8 整改完成率 / / 倒扣分项，不占权重 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 6 页 共
10、 58 页 合计 100 100 说明： 1、 第 5 项计划进度分内业检查和现场实际情况检查； 2、 主控项目需进行试验和检测的项目报告包含在第 3、6 项检查中； 3、 第 7、8 项为倒扣分项，不占权重。 注：处于交接（土建移交精装）阶段，现场及资料未移交完毕则评估对象仍为总包单位，全部移交完 毕则评估对象为精装单位。 1.2 监理单位得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准 监理项 目部 总包/精装得分*50% 100 评估方案 监理工作检查 50% 100 评估方案 综合得分综合得分= =首项得分首项得分 50%+50%+甲供材、甲分包管理甲供材、甲分包管理
11、 0%+0%+计划管理计划管理 0%+0%+监理监理工作检查得分工作检查得分 50%50% 总 分 100 1.3 甲方项目部得分组成情况 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准 甲方项 目部 总包/精装综合得分*50% 100 评估方案 监理综合得分 25% 100 评估方案 甲方工作 25% 100 评估方案 综合得分综合得分= =首项得分首项得分 50%+50%+监理综合得分监理综合得分 25%+25%+计划管理计划管理 0%+0%+甲方工作甲方工作 25%25% 总 分 100 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号
12、： 版号：A 页码：第 7 页 共 58 页 2. 2. 示范区类项目评分组成情况 2.1 精装类示范区项目评分组成：总包/精装 序号 检查维度 实测实量权重分配 （%） 非实测实量权重分配（%） 备注 1 实测实量 40 / 2 综合观感 15 30 3 材料 10 20 4 安全文明施工 10 20 5 计划进度管理 15 20 6 内业资料 10 10 7 重大风险项 / / 倒扣分项，不占权重 8 整改完成率 / / 倒扣分项，不占权重 合计 100 100 说明： 1、总包或精装得分组成按表中比例计取。 2、主控项目需进行试验和检测的项目报告包含在第 3、6 项检查中。 2.2 监理
13、单位得分组成情况（包含园林景观及市政） 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准 监理项 目部 （总包/精装*70%+市政*15%+景观*15%）*50% 100 评估方案 监理内业资料检查 50% 100 评估方案 综合得分综合得分= =首项得分首项得分 50%+50%+监理内业资料监理内业资料 50%50% 总 分 100 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 8 页 共 58 页 2.3 甲方项目部得分组成情况（包含园林景观及市政） 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准 甲方项 目
14、部 （总包/精装*70%+市政*15%+景观*15%）*50% 100 评估方案 监理综合得分 25% 100 评估方案 甲方工作 25% 100 评估方案 综合得分综合得分= =首项得分首项得分 50%+50%+监理综合得分监理综合得分 25%+25%+甲方工作甲方工作 25%25% 总 分 100 第八条、第八条、 评估结果及应用评估结果及应用 1. 各期评估报告 1.1 在建项目实测评估总结 a. 甲方项目部得分汇总； b. 总包得分汇总； c. 监理得分汇总； d. 示范区类项目得分汇总； 1.2 项目实体质量评估总结; 1.3 项目风险评估总结 1.4 项目评估简报简要评价 1.5
15、标杆项目优点分享:展示优秀项目现场管理经验；推荐项目中发现的好的工程做法、施工工艺. 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 9 页 共 58 页 1.6 出具每个项目工程质量情况评估排名； 1.7 现场评估完成后一周内出具质量评估报告。 在评估中发现的高风险事项，当日评估总结时向施工单位、监理单位、建设单位项目部明示，同时应 以电话和邮件方式抄送工程管理中心，通报风险情况说明。 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方第三方工程评估检查方案工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 10 页 共 58
16、页 附件：附件：支持性文件支持性文件如下如下: : 1、 产品质量实测实量 （见附表一） 2、 综合观感 （见附表二） 3、 材料 （见附表三） 4、 现场安全文明施工评估 （见附表四） 5、 进度计划评估 （见附表五） 6、 施工单位内业资料 （见附表六） 7、 重大风险问题 （见附表七） 8、 甲方内业资料 （见附表八） 9、 监理内业资料 （见附表九） 10、 整改完成率 （见附表十） 11、 第三方评估流程图 20152015 年度精装项目年度精装项目 第三方工程评估检查方案第三方工程评估检查方案 编号： 版号：A 页码：第 11 页 共 58 页 附表一附表一 土建土建/ /精装精装 工程实体实测实量工程实体实测实量 房建室内工程实测实量记录表房建室内工程实测实量记录表 施工阶段施工阶段 检查检查 项目项目 抽查内容抽查内容 评判标准评判标
