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1、国资改革授权经营体制,国有经济布局 充满生机活力 完善国资管理 经营体制改革,汇报人：XXX 部门：党支部,前言导读,党中央、国务院对此高度重视，党的十九大明确提出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制。为贯彻落实党的十九大精神，加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资产管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满生机活力的现代国有企业，现提出以下方案。,目录,contents,国资改革方案总体思路,优化履职方式与授权放权,加强企业行权能力建设,坚持和加强党的全面领导,01,02,03,04,第一部分,国资改革方案总体思路,国资改革方案总体思路,坚持党的领导,坚持政企
2、分开政资分开,坚持政府公共管理职能与国有资本出资人职能分开，依法理顺政府与国有企业的出资关系,将坚持和加强党对国有企业的领导贯穿国有资本授权经营体制改革全过程和各方面,国资改革方案总体思路,坚持和加强党的全面领导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，以管资本为主加强国有资产监管，切实转变出资人代表机构职能和履职方式，实现授权与监管相结合、放活与管好相统一，切实保障国有资本规范有序运行,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,指导思想,国资改革方案总体思路,政府授权出资人代表机构按照出资比例对国家出资企业履行出资人职责，科
3、学界定出资人代表机构权责边界。,坚持权责明晰分类授权,加快调整优化出资人代表机构职能和履职方式，加强清单管理和事中事后监管，该放的放权到位、该管的管住管好。,坚持放管结合完善机制,国资改革方案总体思路,出资人代表机构加快转变职能和履职方式，切实减少对国有企业的行政干预。国有企业依法建立规范的董事会，董事会职权得到有效落实。将更多具备条件的中央企业纳入国有资本投资、运营公司试点范围，赋予企业更多经营自主权。到2022年，基本建成与中国特色现代国有企业制度相适应的国有资本授权经营体制，出资人代表机构与国家出资企业的权责边界界定清晰，授权放权机制运行有效，国有资产监管实现制度完备、标准统一、管理规范
4、、实时在线、精准有力，国有企业的活力、创造力、市场竞争力和风险防控能力明显增强。,第二部分,优化履职方式与授权放权,优化履职方式与授权放权,加快转变履职方式，依据股权关系对国家出资企业开展授权放权,对国家出资企业履行出资人职责,清单以外事项由企业依法自主决策，清单以内事项要大幅减少审批或事前备案。,推动各治理主体严格依照公司章程行使权利、履行义务，充分发挥公司章程在公司治理中的基础作用。,1,2,3,优化履职方式与授权放权,战略规划和主业管理。授权国有资本投资、运营公司根据出资人代表机构的战略引领，自主决定发展规划和年度投资计划。国有资本投资公司围绕主业开展的商业模式创新业务可视同主业投资。,
5、战略规划,选人用人和股权激励。授权国有资本投资、运营公司董事会负责经理层选聘、业绩考核和薪酬管理（不含中管企业），积极探索董事会通过差额方式选聘经理层成员，推行职业经理人制度，对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配制度，完善中长期激励机制。,选人用人,优化履职方式与授权放权,其他商业类企业和公益类企业,对未纳入国有资本投资、运营公司试点的其他商业类企业和公益类企业，要充分落实企业的经营自主权，出资人代表机构主要对集团公司层面实施监管或依据股权关系参与公司治理，不干预集团公司以下各级企业生产经营具体事项。,出资人代表机构主要通过董事体现出资人意志，依据股权关系向国家出资企业委派董事或提名董事
6、人选，规范董事的权利和责任，明确工作目标和重点；,建立出资人代表机构与董事的沟通对接平台，建立健全董事人才储备库和董事选聘、考评与培训机制，完善董事履职报告、董事会年度工作报告制度。,发挥,董事,出资人代表机构以企业功能分类为基础，对国家出资企业进行分类管理、分类授权放权，切实转变行政化的履职方式，减少审批事项，强化事中事后监管。,作用,优化履职方式与授权放权,第三部分,加强企业行权能力建设,加强企业行权能力建设,01,指导推动国有企业进一步完善公司治理体系，强化基础管理，优化集团管控，确保各项授权放权接得住、行得稳。,夯实管理基础。按照统一制度规范、统一工作体系的原则，加强国有资产基础管理。
7、推进管理创新，优化总部职能和管理架构。深化企业内部三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。,02,完善公司治理。按照建设中国特色现代国有企业制度的要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。,加强企业行权能力建设,优化集团管控 国有资本投资公司以对战略性核心业务控股为主，建立以战略目标和财务效益为主的管控模式，重点关注所出资企业执行公司战略和资本回报状况。,提升资本运作能力。国有资本投资、运营公司作为国有资本市场化运作的专业平台，以资本为纽带、以产权为基础开展国有资本运作。在所出资企业积极发展混合所有制，鼓励
8、有条件的企业上市，引进战略投资者，提高资本流动性，放大国有资本功能。,加强企业行权能力建设,通过健全制度、创新手段，整合监督资源，严格责任追究，实现对国有资本的全面有效监管，切实维护国有资产安全，坚决防止国有资产流失。,搭建实时在线的国资监管平台。,出资人代表机构要加快优化监管流程、创新监管手段，充分运用信息技术，整合包括产权、投资和财务等在内的信息系统，搭建连通出资人代表机构与企业的网络平台，实现监管信息系统全覆盖和实时在线监管。,加强企业行权能力建设,加强国有企业内部监督、出资人监督和审计、纪检监察、巡视监督以及社会监督，结合中央企业纪检监察机构派驻改革的要求，依照有关规定清晰界定各类监督
9、主体的监督职责,统筹协同各类监督力量,健全国有企业违规经营 投资责任追究制度,明确企业作为维护国有资产安全、防止流失的责任主体，健全内部管理制度，严格执行国有企业违规经营投资责任追究制度,第四部分,坚持和加强党的全面领导,在改组组建国有资本投资、运营公司过程中，按照“四同步”、“四对接”的要求调整和设置党的组织、开展党的工作，确保企业始终在党的领导下开展工作。,上级党组织加强对国有企业党建工作的领导，出资人代表机构党组织负责国家出资企业党的建设。国家出资企业党组织要认真落实党中央、上级党组织、出资人代表机构党组织在党的领导、党的建设方面提出的工作要求。,授权主体的党委（党组）要加强对授权放权工
10、作的领导，深入研究授权放权相关问题，加强行权能力建设，加快完善有效监管体制，抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，确保中央关于国有资本授权经营体制改革的决策部署落实到位。,改进对企业党建工作的领导,改进对企业党建工作的领导,加强对授权放权工作的领导,坚持和加强党的全面领导,坚持和加强党的全面领导,充分发挥企业党组织的领导作用,企业党委（党组）要切实发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照有关规定讨论和决定企业重大事项，并作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序。 要妥善处理好各治理主体的关系，董事会、经理层等治理主体要自觉维护党组织权威，根据各自职能分工发挥作用，既要保证董事会对重大问题的决策
11、权，又要保证党组织的意图在重大决策中得到体现。 董事会、经理层中的党员要坚决贯彻落实党组织决定，向党组织报告落实情况。,坚持和加强党的全面领导,国务院国有企业改革领导小组负责统筹领导和协调推动国有资本授权经营体制改革工作，研究协调相关重大问题。,加快推动国有资本授权经营体制改革涉及的法律法规的立改废释工作，制定出台配套政策法规，确保改革于法有据。建立健全容错纠错机制，全面落实“三个区分开来”，充分调动和激发广大干部职工参与改革的积极性、主动性和创造性。,坚持和加强党的全面领导,强化跟踪督导，确保稳步推进。建立健全督查制度，加强跟踪督促，定期总结评估各项改革举措的执行情况和实施效果，及时研究解决改革中遇到的问题，确保改革目标如期实现。 做好宣传引导，营造良好氛围。坚持鼓励探索、实践、创新的工作导向和舆论导向，采取多种方式解读宣传改革国有资本授权经营体制的方针政策，积极宣介推广改革典型案例和成功经验,国资改革授权经营体制,国有经济布局 充满生机活力 完善国资管理 经营体制改革,汇报人：XXX 部门：党支部,
