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1、矿山工程质量达标管理考核细则为规范工程质量，杜绝习惯性操作行为，实现安全生产和工程施工的质量管理，促使各项质量管理达到标准化、规范化、明晰化，完善技术部、带班区长、安全员、各班组长，在各项工程质量管理中的所应履行的义务和分别所承担的管理职责，达到各项工程质量都能符合安全生产达标要求和保质保量完成计划任务，经公司研究决定，特制定工程质量达标管理考核细则如下：一、 责任范围管理项目（一）扩斗拉底工程的施工质量管理1、在工程施工前3日内，技术部须将该项工程的作业规程编制下发完毕（包括各种地质构造和技术施工存在的因素等，不得存有疏忽和遗漏），并协同安环部共同为该施工班组进行作业规程的学习，做到班组人人
2、应知应会面试合格后，方可对该项工程的开工通知。否则，对技术部、安环部不组织学习，或先施工后下发措施及不组织学习的，每次对技术部、安环部负责人处罚？元，因制定作业规程出现疏忽遗漏酿成工程质量问题的，每次处罚技术部？元。2、开工前，技术部必须组织验收小组、班组的三方人员到位，进行该工程的开口施工定点、定位（包括顺路天井、斜天井），否则，三方人员有一方缺席的，或定点、定位出现失误的，由技术部承担责任，每次处罚？元。3、技术部对跨巷道需要加高的漏斗颈、顺路天井与斜天井沟通、扩斗1.70米的起止线和方位倾角、拉底两条矿脉的主脉控制和施工中的超欠规格等，必须及时跟踪指导到位，对所指导布置落实的工程质量问题
3、，要求班组长现场技术交底承诺签字。否则，没有班组长签字证明和补充措施的落实通知，视为技术部管理不力，每项次予以处罚？元。4、技术部对扩斗拉底工程质量的监督巡查管理，对存在的施工工程量，严格执行公司的作业规程、承包方案规定、工程验收制度，原则上不作任何开口的折尺；起底、剥帮和返工工作量的加宽折尺，特殊情况应下达该项工程的补充措施和技术指导通知单，方可视为核算依据。如有较复杂的地质构造不好进行扩斗定位的，或采取反向漏斗施工的，必须进行分析研讨，在编制作业规程中详述施工条件方可措施下达施工，任何人不得以口头安排和私自违反措施布置。否则，每出现一项问题予以对技术部和违反规程指导人处罚？元。5、扩斗拉底
4、的质量标准和验收，各小组要严格按照本达标管理准则、工程验收制度、作业规程（包括各项补充措施）考核，凡出现质量问题，属包班区长执行作业规程要求管理不严造成的，对包班区长每项次处罚？元；属技术部日常跟踪技术指导不到位的（包括本职工作未到位，让监理小组发出整改通知要求立即整改的问题），每项次对技术部处罚？元；因技术部和包班区长已安排落实的问题，班组无视规程和措施，自身造成的问题，每项次处罚班组长？元。6、凡工程施工中出现安全、质量问题，带班区长、班组人员、监理小组要及时反馈技术部，技术部接到信息要立即到现场作考证分析，拿出切实可行的补充措施进行工程施工的完善指导。否则，技术部人员不到位，对反应的问题
5、熟视无睹，造成质量问题事态扩大的和难以补救资源损失的，每次对技术部处罚？元，因出现推诿扯皮的问题，监理小组可组织技术部、包班区长、班组长三方人员到位，理出疑义予以责任追究，对追究出的责任人每次根据情节处罚20-？元。7、扩斗拉底出矿前，需开风机进行通风防尘（不准不开风机和不吊挂风袋进行出矿），照明应完好（不准出现乱扯乱拉影响行人和出现明接头漏电），各漏斗拉底出要进行敲帮问顶（不准存有敲帮问顶不彻底），安全隐患排除后方可工作。否则，有跟班安全员监督检查，对出现的问题按违章规定对号处理。8、扩斗拉底的出矿，带班区长要做好本班组出矿人员的劳动组合，运输顺序从外到里进行（确保三岔口、十字路口运输畅通路
6、线），不得影响其他班组出矿和影响其他放矿点的出矿，对扩斗拉底落矿要安排当班出干净，否则出现巷道堵塞影响通风的，每次处罚？元。9、扩斗拉底在施工中，对出现的地质构造变化、冒顶、片帮、淋水破碎带、两条矿体、矿脉尖灭、上采异常等情况时，班组施工人员要及时向带班区长反应，由带班区长立即打电话或上井与技术部汇报，否则，出现工程问题班组不及时汇报的，每次处罚班长？元，带班区长不及时向技术部反应汇报的，每次处罚？元。10、扩斗拉底工程完工后，班组应把矿脉控制在准备采场上采的掌子面中间，漏斗安装前生产部门要组织机电、技术部、采掘工区人员，到现场作检测是否具备安装漏斗的质量要求，对不合格的要进行重新整改（其整改
7、返工量不作进尺折尺核算），漏斗安装在离轨道远，不便于放矿操作的，漏斗口应进行加长，每个漏斗支撑都要坚固安全，漏斗安装完成机电要及时打扫卫生和杂物，否则因漏斗安装质量不合格予以返工维修的，每次对机电处罚？元。11、漏斗安装完成后，采掘工区要组织好班组人员进行漏斗的封堵和安全设施的加固，每个漏斗必须封闭严实无漏矿，漏斗口应设置滑矿挡板，按照从外至里的顺序进行漏斗编号。否则，每出现一项不合格对采掘工区或包班区长进行处罚？元。12、漏斗封堵完成后，顺路天井口矿柱和扩斗之间矿柱如出现破碎带，采掘工区要做好打锚杆挂网的安全防护，包班区长要安排班组人员，把巷道内的浮渣、杂物、水沟、运输巷道进行全面清理整修（
8、道两旁无大块矿石；水沟畅通无淤泥、滞渣；道心无积水、无凸出滞矿；矿车无掉道、照明设施应完好等），对处于盲巷内的采场和独头的采场，采场施工前应安装风机，吊挂风筒（风机安装地点和风袋、电缆的吊挂、风水管架设等要符合安全管理标准），否则，每出现一项不合格的，予以对采掘工区进行处罚？元。13、扩斗拉底施工中的安全问题，由跟班安全员负责巡查检点监督，严格执行安全生产达标管理考核，对出现安全问题属于安环部组织检查或落实整改不力的，对安环部处罚？元，对跟班安全员执行达标检查落实不力和出现问题不处理的，每项次对跟班安全员处罚？元。14、扩斗拉底的进尺验收。在验收前（每月23-24号），验收小组牵头负责人要提前
9、组织技术部和验收小组人员进行现场检验，对不具备验收标准的项目，要立即下达整改通知限期班组整改完成，确保25号小组验收考核达标。凡不组织检核出现的返工、质量不合格和整改不彻底予以验收的（不存在验收完，再进行布置返工整改之说），每项问题对验收小组牵头负责人处罚？元。15、在验收中，小组每个人要各守本职职责，严格按照验收管理制度进行，做到谁经手谁负责的原则。在核算中，对不是验收小组验收的数据和措施以外没有经过共同措施补充规范的工程量和没有小组共同确立的问题（包括日常管理记录无整改人签字的问题考证），一律不作为进尺核算依据。否则，因工作失误和核算遗漏的，应追究经手人责任，每次予以处罚？元。（二）采场工
10、程的施工质量管理1、在扩斗拉底施工竣工验收完毕后，采掘进入了该采场施工前的劳动组合准备。技术部须提前3日将该项工程的作业规程编制下发（包括各种地质构造和技术施工因素等，没有疏忽和遗漏），并协同安环部共同为该施工班组进行作业规程的学习，做到班组人人应知应会面试合格后，方可对该项工程的开工通知。否则，对技术部、安环部不组织学习，或先施工后下发措施和不学习的，每次对技术部、安环部负责人处罚？元，因制定作业规程出现疏忽遗漏酿成工程质量问题的，每次处罚技术部？元。2、开工前，安环部要先检查该采场是否具备安全操作要求，每个采场必须有两个行人出口（禁止独头采场作业），对存有独头作业的采场，安环部要建立健全的
11、安全通风措施，技术部必须在作业规程中详述独头采场通风事项。否则，作业规程不写出独头采场通风措施的，对技术部处罚？元，因独头采场作业带来安全后果的有技术部设计人承担责任。3、新采场开工后，技术部须进行顺路天井的倾角方位测量定点和采场每前进贯通一个联络巷的天井传点定位，每月验收后所定的进尺点，应随每次天井跟踪指导和定点时给予描红。否则，出现天井倾角和方位线传点不及时和影响施工的，每次对技术部处罚？元，对进尺点不及时描红造成验收上图出现错误或二次进行复尺的，每次处罚技术部？元。4、新采场开工第一茬采矿，施工班组人员必须放小炮进行填平好漏斗口，放炮时，要请出该采场巷道内的行人，发出和做好警戒。否则，不
12、放小炮炸毁漏斗的每次对采掘工区或包班区长处罚？元，因不设置警戒造成的安全问题，追究有关人员的管理责任。5、采场在每台班施工中，带班区长要落实好大块矿石的二次破碎。否则，监理小组上采场发现已打钻并没有对大块矿石破碎的，不管什么原因，每次对采掘工区或带班区长、班组长处罚？元。6、采场在正常施工中，班组人员要严格按照作业规程施工，每天要做好采幅的规格控制，凡出现采幅超宽（0.10米）超采的，每次处罚采掘工区或带班区长、班组？元。7、班组对在上采过程中出现的两条矿体、矿脉分支复合、破碎带断层、冒顶片帮等，要及时向带班区长、技术部进行汇报，技术部需及时根据汇报的问题进行采场勘察指导，对存有技术操作和地质
13、变化或两条矿体的问题要制定补充措施，并现场指导到位，对所指导布置落实的工程质量问题，要求班组长现场技术交底承诺人签字。否则，技术部措施补充不及时、采场勘察滞后、没有班组长对落实的问题进行承诺签字证明的，视为技术部管理不力，每项次予以处罚？元。出现工程问题班组不及时汇报的，每次处罚班长？元，带班区长不及时向技术部反应汇报的，每次处罚？元。8、采场在上采过程中，技术部要跟踪采场每个联络巷的贯通指导，每个联络巷的贯通要根据采矿需求进行（一般为5米），联络巷长度应保证在2.5米以内（矿柱底口），凡出现联络巷超长和丢矿的，每次对技术部指导管理不力，予以处罚？元，对不按照技术部指导所造成的问题，对采掘工区
14、或包班区长、班组长处罚？元。9、采场两边联络巷贯通放炮前，带班区长应在两个天井口下放置安全行人警戒牌，并对天井口下的照明线、电缆、风水管道进行防护，每次放炮前要停止该采场人员的漏斗上放矿。否则，出现问题对采掘工区或带班区长处罚？元。10、采场施工的质量检查和管理，监理小组每三天一次；技术部两天一次（或重点问题跟踪指导的每天一次）；带班区长每天一次。每次检查都必须有存在正常或不正常问题的信息反馈与现场的整改落实。否则，对出现积压的问题和无人安排管理的问题，每次追究有关责任人予以处罚？元。11、采场放矿要根据采场每个漏斗上采在的要求由班组长安排（每个漏斗要做好放矿记录），各漏斗为防止滞矿要经常不间
15、断松动放矿，对漏斗口出现的大块矿石需要进行爆破处理的，带班区长要安排好安全措施和警戒，对放炮和损坏的漏斗要及时封堵加固（包括漏斗口挡矿板牢固），每天放矿结束时，带班区长要安排该放矿人员及时清理漏斗下落矿和道心、水沟滞矿。否则，每出现一项问题，予以对采掘工区或包班区长处罚？元。12、采场放矿出现立槽和悬拱（悬空）问题，带班区长要及时向安环部汇报，及时按照安全操作规程进行该部悬空漏斗的处理（包括采场内漏斗处的行人梯子和安全平台设置） ，对大面积出现放空的采场，在施工前安环部要制定补充措施，技术部要制定技术指导措施后方可施工，采掘工区并做好每天向安环部的汇报。否则，因管理和措施制定或执行不到位造成的
16、问题，每次对有关单位负责人或包班区长处罚？元。13、采掘日常生产带班区长对各采场放矿车数和扩斗拉底、沿脉巷出矿车数及运班放矿、扒矿车数要考核记录准确。否则，出现弄虚作假和错记的，每次对带班区长处罚？元。14、采场每个联络巷贯通后，要做好下部联络巷口封堵的检查加固和悬石的清理，包括天井梯子的维修加固和梯子间浮渣悬石的清理，联络巷行人出口必须及时铺设行人梯。否则，每出现一项问题带班区长安排落实完成不彻底，予以处罚？元。15、对采场两条矿体的撇矿和主副矿脉的错采，属于技术部措施落实不到位的每次处罚？元，属于班组的每次处罚？元。16、采场顺路天井在施工中，要严格按照作业规程操作，对天井迎头出现的矿脉尖灭和断层要及时向技术部汇报，技术部必须进行补充措施的落实，否则造成方位偏离、矿脉控制不合格的丢矿等，追究有关责任人责任，予以每次处罚？元。17、采场内在上采过程中，如出现冒顶、空顶、片帮、破碎带时，安环部要及时制定安全措施指导施工，技术
