房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)

上传人:小** 文档编号:88793901 上传时间:2019-05-09 格式:PPT 页数:139 大小:1.39MB
返回 下载 相关 举报
房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)_第1页
第1页 / 共139页
房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)_第2页
第2页 / 共139页
房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)_第3页
第3页 / 共139页
房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)_第4页
第4页 / 共139页
房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)_第5页
第5页 / 共139页
点击查看更多>>
资源描述

《房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产住宅精装修项目管理培训课件(ppt 139页)(139页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,批量住宅精装修 项目管理实战解决方案,主讲: 孟老师 2011年5月21-22日深圳公开课,交流范围、对象及方式,范围:批量住宅精装修项目的研发、设计、成本、采购、施工准备、土建移交、质量、进度、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等过程管控实战解决方案。 对象:房地产公司经理、副经理、总监等领导;研发、设计、成本、采购、营销、工程、物业等部门的管理人员,也可作为监理单位、施工单位的参考。 方式:主要采用XX上市企业N个大型批量住宅精装修项目管理案例图片、视频、文件表格、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。,交流内容:,一:精装房管理概述 二:成本采购管理 三:研发设计管理 四:施

2、工准备管理 五:土建移交管理 六:施工质量管理 七:施工进度管理 八:成品保护管理 九:安全文明管理 十:工地开放管理 十一:集中交房管理,第一讲:精装房管理概述,一、与精装房有关的政策和规范标准 二、精装房的评价指标 三、批量住宅精装修项目管理的差异化特性 四、精装修项目管理应当具有哪些主要管理意识? 五、精装修项目管理应当具有哪些主要管理思路? 六、编制哪些必要的精装修项目管理文件?,1、 92年建设部190号文件商品住宅装修一次到位实施导则 全装修房:房屋交钥匙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成; 装修标准根据目标客户的需求确定; 装修设计必须

3、前置; 通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展。,一、与精装房有关的政策和规范标准,2、08年建设部关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知 3、99年国务院72号文件关于推进住宅产业化现代化提高住宅质量的若干意见 4、各地方政府相继出台政策文件 如重庆市政府关于印发加快发展我市成品住宅指导意见的通知,一、与精装房有关的政策和规范标准,一、与精装房有关的政策和规范标准,5、实行全装修交楼的利与弊 利: 方便客户; 方便物业管理; 大量节约资源; 因批量采购实现增值与溢价; 装修进入成本降低税负; 促进管理精细化和业态差异化; 提高产品品质。 弊: 管理负荷增大; 工期变长; 投诉的面增加。,一、与

4、精装房有关的政策和规范标准,6、精装商品房合同问题 7、政府监督问题 8、精装房专用的规范标准 上海: 上海市住宅装饰装修验收标准 上海市新建住宅全装修试点工程装修监理要点 江苏: 江苏省成品住房装修技术标准,一、与精装房有关的政策和规范标准,重庆: 成品住宅装修工程技术规程 (DBJ50 -113-2010) 成品住宅装修工程质量验收规范(DBJ50 -114-2010) 重庆市保障性住房装修设计标准(DBJ50 -111-2010) 成品住宅装修工程设计技术导则(DBJ50/T -120-2011) 成品住宅装修工程监理技术导则(DBJ50/T -122-2011) 新国标住宅室内装饰装修

5、工程验收规范,二、精装房的评价指标,房产公司寻求的是什么? 客户的忠诚度来源于什么? 客户的满意度主要体现在哪些方面呢? 判断管理工作好坏和工程质量的主要标准是什么? 那么,如何考核和量化客户的满意度呢? 案例,三、批量住宅精装修项目管理的差异化特性,1、批量住宅精装修项目管理具有相当差异化的管理业态。 案例 2、“三点一走偏”是其项目管理过程中的常态。 案例 3、批量住宅精装修项目对项目管理的精细化要求在所有业态中最高。 案例,三、批量住宅精装修项目管理的差异化特性,4、批量住宅精装修项目管理是系统性很强的管理工作。 案例 5、意识不到位、执行不到位是项目管理中的最大难点。 案例,四、精装修

6、项目管理应当具有哪些主要的管理意识?,案例 更多话题,五、精装修项目管理应当具有哪些主要的管理思路?,案例 更多话题,六、编制哪些必要的精装修项目管理文件?,成品住宅精装修项目管理手册 成品住宅精装修项目技术手册 成品住宅精装修项目设计手册 成品住宅精装修项目监理手册 成品住宅精装修项目施工手册 案例,第二讲:成本采购管理,一、客户调查与需求排序 二、对需求分级并对应相应的装修标准 三、在目前政策压力下,中低档精装房可以实施的降低成本的措施 四、精装修成本控制流程 五、成本的管控重点 六、采购管理,一、客户调查与需求排序,1、客户能够接受的装修费用标准 案例 2、客户装修关注因素排序 案例,二

7、、对需求分级并对应相应的装修标准,案例,三、在目前政策压力下,中低档精装房可实施的降低成本的措施,案例,四、精装修成本控制流程,五、成本的管控重点,施工招投标及组织方面 甲供材料招投标及组织方面,六、采购管理,1、部分单位招标前置 2、施工分判 由装饰公司总包的模式; 装饰总包+数个独立分包模式; 装饰包清工+大量甲供材+数个独立分包模式; 特别注意要点。,六、采购管理,3、土建总包工程范围变动 案例 4、监理分判 案例讨论,六、采购管理,5、材料招标: 材料设备的集中采购 与各合作的单位的战略合作 注意事项:,六、采购管理,木门: 对进度的影响极大,是最值得关注的项目之一。 关注的质量要点:

8、 木材干燥水平; 木材本身的品质; 门板的构成方式: 饰面做法; 油漆质量; 门套的设计方式、安装方式。,六、采购管理,橱柜: 关注的质量要点: 台面人造石的含量; 柜体用板材; 表面用装饰材料; 每一种五金件; 抽屉的质量; 封边条的工及材料; 各种附件, 加工水平。,六、采购管理,木地板: 木地板及踢脚线色差是小业主投诉焦点之一; 必须明示要求的保护方法、可以接受的质量缺陷是多大; 木地板安装单位提前介入地面平整度检查; 安装倒是非常快速。,六、采购管理,瓷砖: 瓷砖的损耗远大于定额值; 墙砖采用无缝砖时; 在排版设计时; 瓷砖的备货; 瓷砖的供应。,六、采购管理,石材: 石材断裂、色差等

9、观感缺陷是小业主投诉焦点之一; 石材的采购; 石材编号。,六、采购管理,木工板: 产生变形、裂纹; 测量含水率; E2级木工板。,六、采购管理,水泥: 通常要求没有结构施工那么多; 白水泥; 质量过差的水泥; 如果用于与墙面石材的镶贴。,六、采购管理,腻子: 质量问题; 成品腻子; 自己熬制。,六、采购管理,天花角线: 大批量施工时; 工厂化施工; 天花角线设计为木条线; 扁平的天花角线。,六、采购管理,乳胶漆: 乳胶漆的观感质量很容易被小业主投诉; 乳胶漆的涂布率。,六、采购管理,铝扣板吊顶: 卫生间铝合金吊顶引起的质量投诉; 收边用的角铝; 灯具的安装。,六、采购管理,镜子: 容易产生的问

10、题; 银镜,玻璃胶; 镜子的损耗。,六、采购管理,五金件: 防锈; 耐用。,六、采购管理,卫生洁具: 马桶的规格; 浴缸; 价格。,六、采购管理,开关插座: 集中采购。,六、采购管理,灯具: 耐久性; 防锈能力; T5灯管的损耗率,六、采购管理,空调: 系统设计; 安装的技术含量。 提别提示 案例,第三讲:研发设计管理,一、研发的内容及意义 二、研发管理的注意事项 三、学习成长和资源整合 四、研发流程 五、客户基础研究的方法 六、需求分类是研究的前提 七、收纳储藏空间功能研究 八、设计管理 九、点位细节上的设计深化解决方案,一、研发的内容及意义,一、研发的内容及意义,研发是研究如何满足客户需求

11、的过程; 是成本控制的过程; 研发的成果可以批量复制、为多项目打下基础; 是工程质量保证的前提。 根本思想:,二、研发管理的注意事项,设计主导、各部门紧密配合; 样板测试体验最直观; 没有完美无缺的装修房; 成果及时归纳和总结; 建立经验教训手册。 关于“经验教训手册”的更多话题 案例讨论,三、学习成长和资源整合,建立装修标杆向优秀企业进行学习; 向日本、韩国等先进地区学习; 优秀产品和资源直接应用; 借助外部资源进行产品研究。,四、研发流程,1、传统的流程 2、常见的问题 户型改造,增加工期和无效成本; 户型存在硬伤和精装修设计互相妥协,无法达到最好效果; 存在大量质量隐患,给保修增加难度,

12、同时影响客户满意度。,四、研发流程,3、新流程示意图,四、研发的流程,4、研发的成果,五、客户基础研究的方法 定性 定量 表格准备 定量研究得出的结果指导设计 精心准备定量研究表格 案例: 六、需求分类是研究的前提,七、收纳储藏空间功能研究,1、研究意义 家居品质提升的重点 住宅精装修的难点 住宅精细化设计的关键,七、收纳储藏空间功能研究,2、研究思路,七、收纳储藏空间功能研究,3、研究架构 4、研究案例分享 案例,八、设计管理,编制精装修设计管理手册 案例 1、设计管理注意问题 2、精装修设计介入时间 3、精装修设计单位与土建施工图设计单位的配合 4、出图进度要求,八、设计管理,5、精装修设

13、计的主要指导原则 简单与精细化 一致性与弹性 实用性高、适应性强 便于批量操作 室内污染预控制,八、设计管理,6、确立交楼标准 案例 7、批量生产使过去的设计与材料选型习惯的改变 案例,九、点位细节上的设计深化解决方案,涉水缺陷、含水率问题一览表,九、设计点位细节上的深化解决方案,涉水缺陷、含水率问题一览表,九、设计点位细节上的深化解决方案,1、阻断卫生间水平方向串水通道 解决方案: 案例 2、阻断阳台、露台水平方向窜水通道 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,3、阻断卫生间垂直方向进水通道 解决方案: 案例 4、厨卫砌筑管井防水构造的设计预防 解决方案: 案例,九、设计点位细

14、节上的深化解决方案,5、管口阴浸的设计预防 解决方案: 案例 6、解决生活阳台防水的隐患问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,7、隔断木门套的湿接触 解决方案: 案例 8、卫生间局部等电位联结设计 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,9、阻断橱柜底板、背面的受潮通道 解决方案: 案例 10、解决吊柜背面不贴砖,墙面的握钉力不够的问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,11、墙砖阳角的收口设计 解决方案: 案例 12、特殊工况下的材料选型及收口设计 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,13、解决朝天钉固定木龙骨的隐患问题 解决

15、方案: 案例 14、明确固化石膏板的收口拼接方式,解决开裂问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,15、木地板与门槛石收口 解决方案: 案例 16、栏杆的安装方式 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,17、小户型公寓成品石膏线改为现场石膏板加工 解决方案: 案例 18、浴缸检修口 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,19、橱柜台面设计挡水边、止水槽 解决方案: 案例 20、解决橱柜石材台面开裂问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,21、解决淋浴房外开玻璃门漏水和开门过程刮出水到干区问题 解决方案: 案例 22、包厨卫主排水管的设计方案 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,23、客厅地砖踢脚线目前较优化的方案 解决方案: 案例 24、厨房烟机下面安装不锈钢洁油板问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,25、可以借鉴的木门合页,但意义不是很大 解决方案: 案例 26、解决小户型商务公寓插座少的问题 解决方案: 案例,九、设计点位细节上的深化解决方案,27、解决卫生间地漏返臭问题 解决方案: 案例 28、解决生

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号