嘉里粮油

上传人:小** 文档编号:88765711 上传时间:2019-05-09 格式:DOC 页数:58 大小:427.50KB
返回 下载 相关 举报
嘉里粮油_第1页
第1页 / 共58页
嘉里粮油_第2页
第2页 / 共58页
嘉里粮油_第3页
第3页 / 共58页
嘉里粮油_第4页
第4页 / 共58页
嘉里粮油_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《嘉里粮油》由会员分享,可在线阅读,更多相关《嘉里粮油(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、嘉里粮油(营口)有限公司 浸出车间、预处理车间 施 工 组 织 设 计 施工单位:江苏省第一建筑安装有限公司 编 制 人: 审 批 人: 编制日期:20102010 年 1212 月 2929 日 目 录 1.编制依据 3 2.工程概况 4 2.1 工程概况. 4 2.2 工程的难点与特点 5 3. 施工部署5 3.1 项目经理部组织机构.6 3.2 总体施工顺序和主要工作量.6 3.3 施工总进度计划.7 3.4 各种资源使用量计划 8 3.5 施工组织协调10 4.施工准备10 4.1 技术准备10 4.2 生产准备11 4.3 大型机械的选用11 5.主要分部分项工程施工方法及技术措施1

2、5 5.1 钢结构工程11 5.2 钢筋工程24 5.3 混凝土工程28 5.4 砌筑工程32 5.5 脚手架工程35 5.6 屋面工程.38 6.施工管理措施.39 6.1 保证工期措施39 6.2保证质量措施39 6.3 安全保证措施43 6.4 消防保卫措施55 6.5 环境保护措施及文明施工管理56 6.6 降低成本措施57 7.主要经济技术指标57 8.(附表)施工进度计划59 1.1.编制依据编制依据 1.1. 1 1 施工图施工图 建筑、结构等施工图。 1.21.2 主要规范、规程主要规范、规程 类别名 称编号或文号 国家工程测量规范GB50026-93 国家屋面工程质量验收规范

3、GB50207-2002 国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 国家钢结构工程施工质量验收规范GB502052001 国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 行业钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ82-91 国家砌体工程施工及验收规范GB50203-2002 国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 国家碳素结构钢GB/ T 70088 国家低合金高强度结构钢GB/T159194 国家建设工程施工现场供应电安全规范GB50194-93 国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50303-2001 国家埋弧焊用炭钢焊丝和焊剂

4、GB/T529399 国家低合金钢埋弧焊用焊剂GB1247090 国家碳钢焊条GB/T511795 国家低合金钢焊条GB/T511895 国家热轧 H 型钢和部分 T 型钢 GB/T11263 1998 行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 行业钢筋焊接及验收规程JGJ18 行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 行业直螺纹钢筋连接接头技术规程JGJ163-2004 行业建筑机械使用安全技术规程JGJ/T33-2001 行业建筑机械安全技术规程JGJ33-2001 行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99 行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

5、1. 3 3 主要标准主要标准 类别名 称编号或文号 国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 国家钢结构工程质量检验评定标准GB50221-1995 2.2.工程概况工程概况 2.12.1 工程概况工程概况 工程名称嘉里粮油预处理车间嘉里粮油浸出车间 建筑占地面积(m2)852.21832.37 本栋建筑总面积 (m2) 3617.622804.18 结构形式钢框架结构钢框架结构 层数七层二层(局部七层) 建筑高度(M)39.823.95 建筑等级二级二级 建筑防火分类 火灾危险性分类 丙类 耐火等级 三级 火灾危险性分类 甲类 耐火等级 二级 耐火材料240 空心砖墙/防火

6、涂料240 空心砖墙/防火涂料 耐火极限8/2.5h8/2.5h 建筑物安全等级二级二级 抗震烈度7 度7 度 屋面防水等级级级 合理使用年限50 年50 年 楼面做法 1、20 厚 1:2.5 水泥砂浆 2、水泥砂浆一道(内掺建筑 胶) 3、结构板 钢格栅板楼面 墙体 1、外墙面做法 外墙-1(涂料墙面)(用于标高 1.200 以下) 1-1、蘑菇石粘贴 1-2、喷涂聚合物水泥砂浆三 遍 1-3、刷(喷)107 胶水溶 液一道(配合 107 胶;水=1:4 1-4、12 厚 1:3 水泥砂浆打底 外墙-2 (用于 1.2m 以上外 墙 2-1、单层镀铝锌彩钢板墙面 2、内墙面做法(用于 1.

7、2m 以 下内墙面) 2-1、甲定施工时间 2-2、结构做法 同预处理车间 同预处理车间 屋面 屋面 (防滑砖天面) 1、铺块材(防滑地砖) ,干水 泥擦缝 2、10 厚低标号砂浆隔离层 3、1.2 厚三元乙丙橡胶防水 卷材 4、1.5 厚聚氨酯防水涂膜 5、20 厚 1:3 水泥砂浆找平层 6、30 厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑 料板 7、最薄 30 厚 LC5.0 轻集混凝 同预处理车间 土 2找坡层 8、结构板 门窗 空腹薄壁钢板门、乙级防火门、 彩钢板门、塑钢窗 空腹薄壁钢板门、乙级 防火门 塑钢窗 2.22.2 工程的难点与特点工程的难点与特点 本工程工期要求紧。应加强材料订货采购管理,提前

8、进行钢结构、门窗蘑 菇石等选样、订货采购,合理安排施工流水段和劳动力,确保施工进度要求。 本工程钢构件须进行深化设计,钢材定货及加工进度是影响工程工期的一 个主要因素,钢构件应进行编号,保证加工精度和质量要求,并尽量减少现场 焊接量。 本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、框架节点施工等。 3.3.施工部署施工部署 3.13.1 项目经理部组织机构项目经理部组织机构 我公司组建“项目经理部” ,对工程施工实施项目管理。项目经理部在公 司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照公司总部协调,各专业公司配合 的公司项目管理模式,以 GB/T19002-ISO9002 标准模式建立的质量保证体系 运

9、作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科 学化管理体制,以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的 承诺。 为规范该项目的管理工作,项目经理部执行公司颁布的企业管理手册 、 质量管理手册 。 工程项目经理部由项目经理、施工负责人、项目总工组成领导班子。项目组织 机构见下表: 项目施工部组织机构项目施工部组织机构 项目经理: 施工负责人:项目总工程师: 质 技 术 组 术 质 质 量 组 量 组: 物 物 资 供 应 组 工 工 程 安 全 组 : : : 施 施 工 组 组 : 3.23.2 总体施工顺序和主要工作量总体施工顺序和主要工作量 本工程为两个单

10、体工程,考虑施工工期、工程量和构件加工等情况,两个 工程同时开工。 3.2.1 总体施工工艺流程 3.2.1.1 主体结构施工流程 钢结构:放线钢框架柱、钢梁安装钢梯安装楼面钢格栅安装檩条 拉条安装 混凝土组合楼面:压型钢板栓钉焊接钢筋铺设混凝土浇筑 3.2.1.2 屋面围护工程 屋面结构板找坡层屋面保温层找平层屋面防水防滑砖铺设干 水泥擦缝 3.2.1.3 墙面围护工程 空心砖墙砌筑单层镀铝锌彩钢板安装门窗包口安装门窗安装蘑菇 石粘贴 3.2.2 主要工作量 序号工程量名称单位数量备注 1钢构件t1024钢结构型材 2楼层承重板m24635多层板 3钢筋t81 4彩钢板5521墙面 4混凝土

11、m3540 5钢格栅板t1976钢结构型材 6砖墙砌筑m3354 7卷材防水m22060三元乙丙橡胶 3.33.3 施工总进度计划施工总进度计划 根据合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划,施 工进度计划遵循先地下、后地上,先结构、后围护,先主体、后装修,先土建、 后专业的一般规律。工程总工期目标和阶段控制目标如下: 3.3.1 各阶段目标控制计划 总工期目标:计划 2011 年 2 月 20 日开工、2011 年 5 月 20 日竣工、共 90 日历天数。 详见附表嘉里粮油(营口)有限公司预处理车间、浸出车间工程施工进 度计划 。 3.3.2 计划的编制 3.3.2.1 为

12、保证各阶段目标的实现,主体、围护施工根据平面布置原则和流水 段划分原则,组织各区段内流水段的施工。 3.3.2.2 计划编制 为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程 相关各方的工作例会外,每日下午 4:30 召开各分包的日计划检查和计划安排 协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和 所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成, 通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。 一级总体控制计划 表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和各 相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控

13、及动 态管理,本次投标提供一级总控计划。 二级进度计划(月计划) 是以一级进度计划为依据,进一步的分解一级进度控制计划进行流水施工 和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、 设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段 的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情 况分析和下月计划安排。 三级进度计划(周、日计划) 是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下 发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计 划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目 标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预 期的进度目标,达到控制工程进度的目的。 3.43.4 各种资源使用量计划各种资源使用量计划 3.4.1 主要劳动力计划 劳动力计划表 工种2月3月4月5月 安装工12202010 焊工8101010 砼工1010 架子工555 瓦工10 起重工(含 彩板安装工) 443030 抹灰工10 防水10 油工5 电工2222 力工10101010 月汇总41619282 3.4.23.4.2 主要非实体消

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号