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1、贵州公司全伦煤矿机电运输管理制度机运科编制二零一三年九月目 录第一篇 机电设备管理 一、总则1二、设备的选型、购置、开箱验收制度1三、设备安装调试、验收移交生产制度2四、设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度3五、设备的入库、领用、交还、转交4六、特种和动能设备、引进设备管理制度5七、设备事故管理制度6八、设备检查与评比奖惩制度6第二篇 管理制度一、电气试验制度 10二、设备运行、维修、保养制度 11三、设备定期检修制度 13四、机电干部上岗查岗制度 15五、设备管理制度 17六、安全活动制度 20七、事故分析追究制度 21八、设备包机制度 22九、防爆设备管理制度 23十、电缆管理制度 2
2、6十一、小型电器管理制度 29十二、油脂管理制度 33十三、配件管理制度 34十四、阻燃胶带管理制度 36十五、杂散电流管理制度 37十六、负荷增减审批制度 38十七、设备缺陷管理制度 39十八、要害场所管理制度 40十九、交接班制度 41二十、设备巡回检查制度 42二十一、钢丝绳管理制度 43二十二、机电专业化小组及其职责 47二十三、煤矿斜巷信号把钩工管理制度 53二十四、煤矿绞车保护试验制度 55二十五、煤矿风机保护试验制度 57第三篇 操作规程一、提升绞车司机操作规程58二、架空乘人装置操作规程 64三、主扇风机操作规程 67四、主压风机操作规程 71五、10KV变电所操作规程 74六
3、、主排水泵操作规程75七、锅炉操作规程76八、矿灯房操作规程78九、矿井水处理站操作规程79十、生活水处理站操作规程81十一、信号把钩工操作规程83十二、刮板输送机操作规程86十三、胶带输送机操作规程89第四篇 岗位责任制一、提升绞车司机岗位责任制92二、架空乘人装置司机岗位责任制93三、主扇风机司机岗位责制94四、压风机司机岗位责任制95五、变电所值班员岗位责任制制96六、排水泵司机岗位责任97七、司炉工岗位责任制98八、矿灯房值班员岗位责任制99九、矿井水处理站司机岗位责任制100十、生活水处理站司机岗位责任制101十一、信号工岗位责任制102十二、把钩工岗位责任制103十三、刮板输送机岗
4、位责任制105十四、胶带输送机岗位责任制106第五篇 煤矿运输管理规定一、 总则107二、 平巷运输109三、 采区倾斜巷道轨道运输 114四、 地面运输系统的管理 123五、 副井系统管理 124六、 特殊车辆运输 126第一篇 机电设备管理一、总则 1.全矿机电设备由机运科统一管理，并实行分级负责制。设备组根据实际需要配齐专职设备管理员，设备使用单位必须设兼职设备管理员，业务上隶属设备组领导，工作情况由机电部进行定期考核。 2.全矿机电设备台帐和总牌板、设备手册和分类设备的主要技术资料档案由机电部建立，各使用单位必须建立本单位设备台帐，设备太多条件允许的建立牌板。 3.全矿机电设备大修、改
5、造、更新计划的编制、汇总由机电部负责，报经集团公司、矿审批同意后，由机电部组织实施，因生产急需的计划外项目，经矿长批准，由企划科报集团公司申请计划调整。 4.有关机电设备管理方面的各种报表和资料，由机电部负责编制、汇总和上报。5.洗选设备的使用和管理制度，由洗煤厂负责根据上级有关规定和要求自己制定，报矿审批，但洗煤厂必须向机电部按时提供设备半年和年报资料。二、设备的选型、购置、开箱验收制度 1.设备的选型：全矿各单位需要增置设备时，应由使用单位会同设备管理部门提出增置设备的技术性能、可靠性和维修性的要求，在矿总工程师主持下，由机电、企划、技术、财务、设备管理、使用单位等对所需设备的型号和技术性
6、能进行可行性分析。 分析论证应考虑以下几个方面： （1）有较高的生产效率； （2）有较为可靠的质量； （3）安全性能可靠，少污染，低噪音； （4）配套齐全、结构合理、灵活方便； （5）能大幅度降低能源和材料消耗； （6）有较长的使用寿命和较低的寿命周期费用； （7）经过鉴定，有生产许可证，三化（标准化、通用化、系列化）程度高,易于维修； （8）防止采用落后、淘汰机型的设备。 2.设备的购置：设备管理部门根据矿论证后的决策编制计划报矿企划部门，经矿长批准上报集团公司企划部门，由集团公司器材部门统一定货，矿设备部门到集团公司办理设备领用证。3.开箱验收：新设备到货，由机电部长负责组织有关单位共同拆
7、箱，按设备装箱单逐项验收，并填写报告单。随机资料由设备管理部门存入档案，设备入设备库待安装，设备管理部门负责登记、编号、建卡，财务部门负责办理入帐。三、设备安装调试、验收移交生产制度 1.重要生产设备和特种动能设备： （1）安装必须有设计有计划并经矿总工程师审批，安装部门应严格按照煤矿安全规程与设计图纸要求进行安装调试。 （2）安装调试过程中必须有质量检查员（或技术人员）做好现场原始数据的详细记录，以便汇总成正式安装调试资料供验收后存档。 （3）设备安装竣工后，由矿总工程师组织安装部门、使用部门及有关单位到现场进行空载、半载、全负荷试运行来通过全面验收，发现问题当场处理不好的以书面记录限期处理
8、，直至使用单位满意，在安装、调试验收凭据上签字后方能正式移交生产。 2.一般生产设备： （1）凡一般机电设备的安装，必须有设计有计划，由生产技术部门组织有关安装单位到安装地点开现场会，介绍现场具体情况。 （2）为保证安装工程按期按质完工，对安装场所、峒室、巷道运输条件必须首先进行检查验收，符合安装施工要求的方可进行设备的安装。 （3）安装部门必须按煤矿安全规程、设计要求及煤矿安全质量标准进行安装调试。 （4）安装调试完毕，必须进行空载、半载和全负荷试运行，由生产技术部门组织安装、使用及有关单位进行验收合格后方能交使用单位正式使用，并办好正式移交生产手续。（5）一般机电设备安装调试、验收合格移交
9、生产后由机电部门和使用单位及时建立图牌板、卡片和各种管理制度。四、设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度 A.设备的更新改造：设备需要更新改造，应由机电或生产技术部门填写申请书，并附更新改造方案报集团公司有关部门审批，批准后由机电部负责组织实施。 1.设备的更新原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者： （1）设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备和国家有关部门规定淘汰的设备； （2）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的； （3）严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的； （4）经过预测，大修理后技术
10、性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的； 2.设备的技术改造原则是促进生产发展的有效程度。从以下几个方面进行组织实施： （1）节约能源、原材料，降低生产成本； （2）改革产品结构，使产品升级换代，提高性能和质量； （3）合理利用资源，提高综合利用水平。 B.设备的封存、启封： 1.设备封存是指闲置三个月以上的设备，由使用单位提出申请，经机电部批准后，填写封存单，交财务科办理停止折旧提交手续，交机电部设备库保管，封存设备必须达到完好。 2.封存设备需启用时，由使用单位向机电部提出申请，填写启用单交财务办理折旧费用提成手续，并报上级主管部门批准后执行。 3.停用封存、启用申请要填清理由、设备编号、
11、名称、规格型号、日期、技术状况、用途等。 4.封存设备的所有附属设备、附件、专用工具等，随同主机清点封存，切断电源，做好防锈、挂牌保管工作。 C.设备的调拨：由机电部按集团公司有关规定办理正式调拨单，其它单位不得私自调拨设备。 D.设备的报废：设备的报废由使用单位提出申请明细和意见，由机电总工程师组织有关技术人员进行鉴定，机电部办理手续报上级有关部门批准后执行。设备报废必须符合以下条件之一： 1.超过使用年限，主要结构陈旧、高耗、低能不能改造利用； 2.使用年限未到，但效率低，达不到环保要求，无改造价值； 3.绝缘老化、无修复价值或能修复但修理费用超过更新费用的设备； 4.因事故或其它灾害，使设备遭受严重损坏，无修复价值的； 5.腐蚀过甚，无修复价值，或继续使用易发生危险的设备。五、设备的入库、领用、交还、转交 1.新购设备经开箱验收、电气设备经防爆检查，通电试运后，方可入库，检修后的设备，凭验收合格证入库。 2.入库的设备必须妥善保管，防止日晒雨淋，露天摆放的设备
