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1、全市组织工作会议交流发言材料范文3份汇编全市组织工作会议交流发言材料范文：做实党建引领 激励干事创业 在打赢脱贫攻坚战中彰显组织作为近年来，xx县紧扣新时代主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应新形势，落实新要求，聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题，科学精准施策，持续传导压力，树立鲜明导向，最大限度地激发干部干事创业。一是用“三项机制”树牢用人导向。出台xx县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见，修订完善xx县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则，严格好干部标准，突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标，坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险重、基层服务等
2、一线锻炼干部，明确规定35岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职，先后选派驻村“第一书记”x名、“脱贫攻坚指导员”x名，引领干部在基层锻炼成长。二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部，分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划，建立选调生“2+1”结对帮扶机制，去年以来，相继举办全县青年干部习近平的七年知青岁月座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会8场次，帮助干部合理规划成长生涯，形成重视青年干部的良好导向。三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口，推行在“三项机制”专项研判
3、中定向识别、在推荐人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别”，将“三项机制”贯穿人选推荐、干部调整研判、适用情形对标、常委会研究干部等工作。今年以来，覆盖全县14个镇（办、中心）组织专项研判，结合半年考核调整干部17人，结合脱贫攻坚交流重用干部18名，提拔优秀“第一书记”3名、“脱贫攻坚指导员”6名，扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。与此同时，我们始终将党建与精准扶贫深度融合，坚持“五抓五促”，强化党建引擎，激励担当作为，助推脱贫攻坚。一是抓联建促合力，扛起脱贫攻坚“千斤担”。持续深化“百千万”联户帮民，33名县级领导带头联镇包村，172个部门单位工作队进驻141个行政
4、村，77个县级单位党组织结对帮扶77个贫困村，干部人均包抓12户贫困户。今年以来，举办脱贫攻坚培训8期，培训干部1700余人次；开展“四支队伍”分片巡查50余次，反复讲认识、明责任、教办法。广大帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手，协助解决贫困村实际问题1.6万多件。二是抓班子促内力，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。结合扶贫工作需要，2017年以来将6名优秀干部交流重用到镇办党政正职岗位，下派3名选调生挂职担任镇党政副职。结合村“两委”换届，撤换村支部人，经济能人占比x%；持续整建软弱涣散党组织，2016年以来转化提升23个。持续推进村级党组织标准化建设，首批建成达标村52个，创建省级示范村1个、
5、市级示范村9个，夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。三是抓骨干促引力，打造脱贫攻坚“先锋队”。2016年以来，先后选派驻村干部x名，农业技术指导员x名；招录乡镇干部x名，选派6名选调生担任村支部书记（主任）助理；联系农业技术培训x场次，落实扶贫项目x个，实施基础设施建设x项，帮助就业x人，培育党员致富带头人x名，吸引48名贫困村优秀青年加入党组织。两年来，落实村干部补贴x余万元、驻村工作经费x万元，交流重用脱贫攻坚干部x名，一线提拔干部x名，约谈问责驻村干部35人。四是抓基础促动力，把准脱贫攻坚“主攻点”。积极探索“党建+”模式，以“三变”改革为抓手，通过支部牵头、协会引领、群众参与、贫困户受益
6、等模式，构架起“党组织+企业+合作社（基地）+贫困户”的区域化产业扶贫体系，打造出以独李药菊（玫瑰）种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等14个特色产业基地，鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村“四联四强”等经验被省市推广，全县x户x人顺利脱贫，年收入x元，构建起助贫脱贫长效机制，确保真扶贫、真脱贫。五是抓载体促活力，提振脱贫攻坚“精气神”。联合县直机关工委、文体广电局举办“拥抱新时代、开启新征程”庆祝建党97周年文艺汇演暨表彰大会，联合团县委组织评选表彰“青年扶贫先锋”x名，依托“xx党建”微信公众平台，广泛开展“最美第一书记”、“最美驻村干部”、“最美乡村”等网
7、络评选活动，选树x个“扶贫团队”、x个“脱贫之星”和x个“美丽乡村”，评选各类示范户x户，营造了党建引领、村村发展、人人思变的良好氛围。全市组织工作会议交流发言材料范文：让党旗飘扬在脱贫攻坚主战场近年来，我们围绕促进 “三项机制”、助力追赶超越，着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进，初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比较突出。一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”考核办法，细化年终考评权重差异方案，完善正负面清单管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。二是考核力量“强”。邀请104名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市
8、民代表组建特约评查员队伍，通过不定期开展第三方评查，有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。三是日常考核“实”。实施季度综合考评，推行绩效报送登记核验制度，每季度对全市考核对象评定等次，对滞后单位发送提醒督办函，下达预扣分通知书，真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式，在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌，引导群众通过网络实时监督评价政务工作，并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对xx网上评议工作先进经验进行了报道。五是导向作用“显”。不断强化双向激励，在评定年度考核结果时，进一步削减优秀名额，将“一般”等次单
9、位由上年度3个增加到8个，同时提高了全市奖金总额，新增工作创新奖、创优争先奖，在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。同时，我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当，不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手，全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。（一）优选严管，建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记29人，驻村工作队员x人，由12个部门“一把手”担任驻村工作队队长，164名副科级干部担任分队长
10、;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神，印发了换届选举工作手册和纪实登记本，在规定时限内全面完成换届任务，达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训2期，培训1300余人次，举办槐里大讲堂扶贫业务培训4期，累计培训900余人次。（二）固本强基，筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则，实行市级领导“一对一”包抓，镇（街道）党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制，扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+X”的党性体检模式要求
11、，对全市12个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了xx市党员党性体检网络平台，1.7万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金x万元，改扩建村级阵地64个，村级便民服务大厅8个，服务点96个、文体广场5个；整合提高远教站点188个；建成两新党建标准化示范基地3个，创建五星级党组织2个、四星级10个。（三）强化举措，激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”，把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上，依托支部引路、党员带路、产业铺路模式，着力构建以党组织为主体，以产业党支部为骨干，以专业党小组为基础的组织体系，把党的组
12、织活力转化为攻坚动力，着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发xx市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册x余册，将党的组织生活制度细化为63项具体任务，为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据;三是强化经费保障，把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费x万元、党建工作经费x万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费x万元。（四）严格管理，扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了xx市驻村工作队、“第一书记”管理考核办法村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法脱贫攻坚四支队伍管理考核办法等相关文件，不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导
13、考核贯穿于脱贫攻坚的全过程，成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组，对脱贫攻坚工作开展不力的2名科级干部给予诫勉谈话及停职处理，36名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来，先后提拔优秀基层干部32人，运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13人，驻村工作队成员8人，树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。（五）突出引领，踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革，加快贫困群众脱贫致富，实现乡村振兴的重中之重，按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路，建成1.7万亩兴渭产业园和21个精准脱贫产业示范园，新增合作社95家，带动x户贫困
14、群众增收；建成就业扶贫基地9家、社区工厂4家，贫困劳动力转移就业x人；危房改造x户，向x户贫困户发放贴息贷款x万元，向12家企业发放产业扶贫贷款x万元；流转土地x万亩，吸纳社会闲散资金x万元。目前，我市建档立卡的x户x人中已脱贫x户x人，16个贫困村已全部退出，全市贫困发生率从2015年的x%下降到x%。全市组织工作会议交流发言材料范文：发挥职能优势 紧贴中心工作 不断提升党建工作助推脱贫攻坚质量水平今年以来，我县农村党建工作以标准化建设为统揽，对标创建要求，加大投资力度，创新管理模式，搭建服务平台，创建省级示范村x个、市级示范村x个。我县被授予村级党组织标准化建设“先进县区”，全市农村党建工
15、作现场推进会在我县召开。一是聚焦阵地建设标准化，坚持先易后难、梯次化推进，投资x万元，新建改（扩）建高标准活动阵地18个。坚持“六进阵地”，打造“七个中心”，充分发挥阵地服务群众作用。二是聚焦党员管理标准化，规范农村党员档案管理，在镇、街道建成标准化档案室12个，审核完善保存农村党员干部档案x份，厘清党员身份，记录党员实况，让农村党员更有荣誉感，这一做法受到中省市领导关注和肯定。三是聚焦服务群众标准化，搭建党建云平台，与便民服务平台对接，开展网上办事、大数据分析，提升管理服务效能；开展移风易俗，指导全县183个村全部成立红白理事会，党员带头婚事新办、丧事简办，倡树了文明新风。四是聚焦组织体系标
16、准化，创新推行“党支部党小组党员中心户”三级管理模式，优化管理体系，细化管理机制，提升党员管理的精准度和实效性。同时，始终坚持以党建为引领，发挥党组织领导核心作用，主动对标中省市县脱贫攻坚目标任务要求，强化措施，精准施策，全县抓党建促脱贫攻坚工作取得了实实在在的成效。（一）从优选派，从严管理，确保优秀干部驻到一线、干在一线。一是硬措施派硬人。制定第一书记和驻村工作队选派管理办法，将选派驻村的现任科级干部和优秀年轻后备干部直接作为提拔重用对象进行培养锻炼。目前，x个贫困村选派“第一书记”x人，工作队员x人，其中科级干部67人，后备干部193人。二是颁铁纪严管理。出台镇（街道）社区党（工）委书记抓党建促脱贫攻坚管理考核实施办法，按月督查排名，结果纳入目标责任考核，力促党（工）委书
