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1、XXX公司节水管理台帐（一）文书卷目 录一、公司简介2二、节水工作总结2三、节水组织机构7四、节水管理网络8一、公司简介XXX公司成立于2001年，位于XXX。公司注册资本2000万元，现有从业人员355名。公司现有总资产1.23亿元，其中固定资产6274万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。公司现有4条专业生产线，年生产能力6000吨，主要生产的产品有一次性餐饮具，食品包装容器，医用托盘等48个品种。近年来，公司坚持以绿色产品生产为重点，以市场为导向，以科技进步和技术创新为动力，以项目建设为载体，以产品结构调整为主线，不断深化企业改革，规范企业运作行为，企业运行质量和
2、经济效益稳步提高，产品质量已遥遥领先国内同行业，成为全国最大的降解包装材料生产厂家之一。二、节水工作总结XXX公司2012年创建节水企业工作总结 XXX公司自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。（一）健全机构，加强领导为切实加强对节水创建活动的组织领导，保障节水创建活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组，负责整个创建工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创建工
3、作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和年度工作计划。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。（二）加大宣传，广泛参与为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等
4、形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放广播20次，印发传单200份。二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，动员广大职工积极参与节水创建活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创建工作的良好氛围，为创建工作的继续推进创造了条件。（三）健全制度，
5、明确责任为加强节约用水管理工作，我厂从实际出发，制定完善了节约用水制度、用水巡查制度、用水设备维修制度、节约用水奖惩制度等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，堵塞每一个浪费漏洞，每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。每月22日，对所有部门的用水责任书进行考核，考核结果与奖金挂钩，有效保证了各项节水措施落实到位。（四）加大投入，完善设施为规范用水管理工作，在现有用水基础设施正常运转的基础上，
6、今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法，对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护，对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格按照节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。共焊接维修管道200米，维修更换阀门15个，修理供用水设备10台，解决跑、冒、滴、漏点8处，架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效控制。（五）实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激励机制，鼓励职工积极提供合理化建议，并
7、想方设法筹措资金，大力开展节水技术改造工作。1、冷却水工艺改造。离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最大的设备。往年冷却水经过设备循环后，都经过地沟排放，造成的浪费较大，在今年技改过程中，对用水设备的冷却水排放管道进行了改造，通过架设管道，将冷却水后重复利用，从而实现了生产用水的重复利用，可年节约用水1000立方米。2、提高工艺,加大生产技术改造。 公司现有4条专业生产线，年生产能力6000吨，主要生产的产品有一次性餐饮具，食品包装容器，医用托盘等48个品种。在生产过程中，用水主要是保证设备的冷却降温，所以，我们积极建设冷却水塔，保证水进行循环利用。有效提高了水的利用率，经过生产实际测
8、试，年节冷却用水1500立方米。3、锅炉改造。我厂原用锅炉为4吨立式锅炉，通过几年的生产，不断暴露出了污染严重，用水量大，操作复杂等不足之处。经过实地考察论证，我们及时引进更换新型卧式锅炉，此炉具有煤耗低、升温快、清洁环保、操作简便、供热温度高和不利用水资源等优点。与原锅炉相比，可年节约用水1000立方米。4、完善用水回收设施，提高水资源利用率。为了合理利用资源，厂内在用水回收方面做了一定工作。厂内的用水管道，回水设施但由于腐蚀严重，在使用过程中有大面积渗漏现象。介于上述原因，厂节水领导小组采取了果断措施，对用水设施进行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管网系统。设施完善后，生产中需要的
9、冷却水我们基本保证了循环利用，当温度达到一定程度，无法利用时，我们都将水用来浇灌厂内绿化带。我厂自“节水企业”创建工作开展以来，认识明确，措施有力，效果明显。经过全厂职工的努力，年耗水总量由15000m3下降到8000m3，年节水7000m3，为企业增加效益近3万元。“节水企业”创建活动做为节水型社会建设的组成部分，任重而道远，我厂将按照上级部门的总体安排部署，进一步加大节水宣传力度，加强用水管理，改造用水工艺技术，完善用水计量设施，落实各项节水措施，巩固节水成果，不断促进工业节水工作持续发展。 三、组织机构节水工作领导小组人员名单序号姓名部门及职务节水小组职务工作职责1XXX总经理组长全面负
10、责公司节水工作2XXX副总经理副组长具体负责节水型企业创建工作及节水工作组工作3XXX厂长组员负责生产车间节水工作4XXX生产部经理组员配合厂长协调车间节水工作5XXX后勤部主任组员负责节水设备采购、安装、维护6XXX五金库保管组员协助后勤部主任做好后勤保障工作四、节水管理网络节水领导小组组长（总经理）副组长（副经理）组员（厂长）组员（生产部经理）组员（后勤部主任）组员（保管员）XXX公司节水管理台帐（二）制度卷目 录一、节水管理制度11二、岗位责任制13三、维修制度14四、计量管理制度15一、节水管理制度XXX公司节水管理制度1、目的为了节约用水、促进节水工作，引导员工养成良好的节约用水行为
11、和习惯，提高公司的用水管理水平和企业竞争能力，从而维持企业高效、可持续发展，特制订本管理制度。2、主要内容与范围本制度规定了XXX公司用水管理职能、额定用水计划与管理、节水细则与实施、奖惩原则。本制度适用于公司所有部门、车间，以及所有使用本单位自来水的外单位。3、管理职能3.1 生产部是公司用水管理的主管部门，各部门、车间负责人具体落实各项管理措施，对本辖区的用水负责。3.2 定期现场检查用水情况，考核各用水部门执行效果，奖罚用水部门、车间和个人。3.3 每月组织一次节水工作领导小组会议，制定节水计划、研讨技改方案、讨论存在问题、落实整改措施。3.4 每年至少组织、开展一次节约用水月宣传活动，
12、积极动员员工参与其中，利用厂报、宣传窗、横幅等载体扩大宣传力度，号召员工“节约用水，从我做起，从身边的小事做起”。4、额定用水计划与管理4.1 每月月初根据各产品的计划产量制定出各用水部门、车间的用水计划。4.2 月末核算出各车间实际用水数量和各产品单位用水量，并对异常用水量进行调查、并做出分析报告。4.3 根据月初用水计划和月末最终用水统计结果进行考核，并将结果上呈主管领导。4.4 每年年末制定下年度生产计划时要在用水额度范围内，根据生产量核定各部门每月用水计划，作为逐月考核的基础。5、节水细则与实施5.1 在生产部的领导下，制定专门的节水管理小组，具体参与节水管理、实施各项节水措施。5.2
13、 制定长期、短期的节水规划，确定节水技改措施，并落实资金、人员、进度。5.3 定期、不定期现场检查，规范员工用水操作，淘汰落后的水龙头、渗漏阀门等，杜绝跑、冒、滴、漏现象。5.4 进一步优化生产、清洗用水工艺，尽可能地降低各产品单位耗水量。5.5 对生产、清洗、冷却用自来水，想方设法地进行回收利用，提高循环利用率。5.6 想办法收集蒸汽冷凝水和雨水，进行有条件地使用。5.7 组织专家探讨节水办法，减少不必要的使用和浪费。5.8 培训员工养成良好的用水习惯，加大节约用水的宣传力度，使得节约用水成为一种美德。5.9 增加计量水表的安装数量，加强监管力度；对水管保温维护，防止水管冻裂。5.10公平公
14、正地考核用水部门、车间和个人，奖罚分明。6、奖惩原则根据公平公正的原则，积极推行节水激励考核。部门每发生一次浪费用水现象，立即通知责任部门以示提醒；若同一地点在考核期内发生两次浪费用水现象，扣罚部门基金100元；同一地点每多发生一次，则另加罚100元。对节水技改有重大创造和突出贡献的集体和个人，予以重奖。二、岗位责任制公司节水工作领导小组综合管理本公司的节水工作，其主要职责是：（一）负责组织贯彻执行国家有关节水法律、法规和方针政策，研究制定适用于本公司的节水管理办法、规定、标准，并组织实施。（二）根据公司整体发展战略，负责组织编制节水工作的长远发展规划和年度工作计划，并组织实施。（三）负责组织对重点用水设备、装置、系统的节水监测，促进公司提高水资源利用效率。（四）负责组织节水信息交流和节水新技术推广应用，参与组织较大节水项目的立项、实施和绩效的评定验收。（五）参与较大固定资产投资工程项目立项的节水论证和初步设计
