《XX镇便民服务中心2019年半年工作总结及下半年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX镇便民服务中心2019年半年工作总结及下半年工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Huibeijinghuibeijing20082008XX镇便民服务中心2019年半年工作总结及下半年工作计划半年来，便民服务中心在镇党委政府的正确领导下，在区政务中心指导帮助和镇机关各部门的大力支持下，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕服务主线，突出发展主题，团结奋进，努力把“中心”建设成“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”的规范化服务型机构，努力为“三镇”XX建设提供服务保障。现将便民服务中心2019年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年工作完成情况（一）便民事项办结情况截
2、止6月底，日常登记办件2331件，办结2331件，办结率达100%；接受群众电话咨询和现场咨询3326件，办接、咨询服务事项做到了件件有落实、事事有回音，群众满意率达100%。基层公开综合服务监管平台信息全年目标6120条，已完成7416条，完成全年目标121%。政府信息网上公开全年目标260条，已完成170条，完成全年目标65%。行政效能建设和政务服务信息全年目标12条，已完成6条（以在区政务信息网发布为准），完成全年目标50%。政务审批服务平台接件3304件，办结3304件，办结率达100%。（二）加强行政效能建设，促进政风行风转变中心认真贯彻落实各级政务服务工作要求，以落实成都市人民政府
3、政务服务“四项制度”实施细则为契机，坚持“巩固、完善、深化、提高”的思路，坚持公平、公开、公正原则，规范行政行为，增强工作透明度，提高办事效率，转变工作作风，切实解决行政效能建设中存在的突出问题，打通服务群众“最后一公里”。一是深化依法行政，创新服务方式。认真履行工作职责，坚决贯彻执行上级决策、工作部署，不折不扣地完成各项工作任务。严格执行“四项制度”，认真落实便民、惠民、利民的服务措施，坚持依法行政，无行政不作为、乱作为等现象。努力创新服务方式，解决基层服务工作中的重难点问题，研究针对特殊群体、特定人群上门服务措施，力争尽快实施。二是加强作风建设,提升战斗力。加强中心内部管理，着力纠正在工作
4、纪律方面存在的问题；加强反腐倡廉教育，认真抓好党员干部廉洁从政若干准则等廉政制度的贯彻执行，杜绝“吃拿卡要”案件的发生；认真贯彻落实市第十三次党代会精神，坚持政务服务工作问题导向，深入开展专项治理“微腐败”工作，立足在自查自纠中找准问题，把风险化解在萌芽状态，增强中心服务群众战斗力，提升服务基层、服务群众的能力水平。三是加强中心和便民服务室规范化管理，树立窗口形象。加强理论和业务知识学习，提高思想认识，树牢宗旨意识，增强服务群众的主动性，不定期对中心和便民服务室规范化建设进行检查，规范窗口人员服务行为，树立窗口良好形象，努力提升我镇规范化服务群众水平。（三）强化服务功能，完善镇村（社区）政务服
5、务体系中心认真按照政务服务体系建设的要求，着力在我镇政务服务体系建设上力求突破。一是优化审批流程，扩大和深化并联审批，提高办事效率。加强工作流程的监控，发挥电子政务系统的作用，充分发挥便民服务的主观能动性，快速推动审批流程，通过审批服务效率的突破来带动便民服务整体效率的提升，完善镇、村（社区）二级联动的政务服务体系，提升政务服务效能。二是强化中心综合服务平台功能，完善镇、村（社区）两级便民服务体系。不断加强对村（社区）便民服务室工作的指导和协调，制订并完善对中心工作人员和村（社区）便民服务室工作人员的业务培训、日常管理、监督考核等制度，进一步优化镇、村（社区）两级便民服务工作，实行XX镇村（社
6、区）便民服务工作目标考核制。三是坚决执行15项证明事项保留清单，把减证服务工作做牢做实。在区政务中心下达任务后，中心积极组织16个村（社区）传达学习，指导各村（社区）通过基层平台网、政务宣传栏、LED显示屏和张贴清单等方式开展大力宣传，扩大群众知晓面，中心由1名副主任专门负责做好政策咨询解释工作，加强对各村（社区）落实检查力度，确保政策落地带给办事群众更多便利。二、存在的不足一是个别窗口工作人员业务水平、服务质量、办事效率有待提高，纪律观念有待加强，工作方式还需改进；二是个别窗口工作人员年龄偏大，业务办公室未能及时调整；三是便民服务中心内部管理有待加强，提高办事效率。三、下半年工作打算一是做好
7、新便民服务中心的入驻工作。按“两集中、两到位”的原则，争取党委政府的支持，将78项未入驻服务事项或部门，入驻便民服务中心，方便群众办事，提高办事效率。二是在继续做好日常接件、办件、政务公开、网上录件等工作的同时，按照“应简尽简”的原则，继续清理、调整、减少行政审批项目，取消不适应社会发展的公共权力事项。三是抓好便民中心及村（社区）便民服务室管理，营造舒适办公环境。一是加强内部沟通，调动全体工作积极性。二是加强中心制度管理，实现绩效考核机制。三是加强中心窗口业务管理，不断加强窗口业务学习，增强窗口办事能力。四是加强中心日常管理，为全体工作人员营造一个舒适的办公室环境。五是加强村（社区）便民服务室
8、监督、指导管理，不定对村（社区）便民服务室规范化进行督查以及基层公开综合服务监管平台建设进行检查。四是依法政务，规范运行。中心作为工作实体、责任主体，“便民服务”决定其工作的重要性、特殊性，也决定其必须带头依法政务，规范行政。要不断对全体工作人员进行经常化、制度化的依法政务服务培训，自觉在法律的框架内思考问题和进行工作，力争在社会评议中满意率达90%以上。五是开展各项培训，提高工作人员的素质。一要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事；二要有熟练的业务技能，要“一专多能，一岗多责”，为下一步“一窗式”便民服务中心的推进奠定基础。六是加大基层公开综合服务监管平台的维护与管理，拓展政务公开渠道。按照政府信息公开条例的要求，积极做好政府信息公开，在完成上级下达的信息量的同时，稳妥推进政府重大决策、重点项目领域的公开，确保按时完成全年工作任务。- 5 -
