融侨左海湾阶段性策略调整及执行报告2008年-56ppt课件

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1、融侨左海湾 阶段性策略调整及执行报告,阶段性营销工作总结 阶段性营销策略调整 策略调整的执行,阶段性营销工作总结 阶段性营销策略调整 策略调整的执行,一、本项目的营销工作,媒体推广,报纸广告投放,户外广告投放 太白路与南二环十字 电子城军城大厦 电子正街与丈八路十字 新机场路 其他媒体投放 网络广告 新浪网络、房地产信息网、搜房网顶部通栏 广播广告 发布期06.4.20-06.5.19 短信 华商直迅,媒体推广,事件营销活动,春季房展会 布展面积112平方米,展会发布道旗广告、幕墙广告,现场安排 销售人员讲解沙盘,派发宣传海报,看楼直通车接送意向客户,看房客 户参加抽奖活动(2000元、100

2、0元、小礼品)。,4月22日开盘 包装销售中心内外场营造开盘氛围,印制宣传品生活手册,组织策划开 盘典礼及文艺演出,邀请老客户、意向客户、领导嘉宾、媒体记者参加,向 老客户赠送大礼包,举行成交客户抽奖活动(价值3005000元的家电),开 盘当天及第二天购房客户享 受1优惠 ,老带新客户奖励500元购物卡。,事件营销活动,“五一长假”主题音乐会 聘请专业乐队在休息区演唱主题歌曲,向上门看房客户赠送小礼品, 成 交客户赠送大礼包,享受额外购房优惠(一室单位享受1000元优惠、两室单 位享受2000元优惠、三室及三室以上单位享受3000元优惠 ) “端午节”回馈老客户 配合8楼推出,向老客户赠送节

3、日礼品,向成交客户赠送大礼包,5月 27日31日成交客户享受额外1%优惠。,事件营销活动,价格调整及去化速度,截止于2008年4月10日整体均价 3491.44元/ 4月14日、4月17日调价后整体均价 3555.67元/ 5月23日价格调整后整体均价 3580.24元/ 在40多天的时间里,整体均价上调了88.80元/ 4月份累计销售134套 5月累计销售96套 6月截止16日销售16套 合计成交246套,二、竞争项目的营销工作,媒体推广,报纸广告投放,媒体推广,报纸广告投放,绿地世纪城 3月25 -26日风筝节活动 部分房源优惠幅度达到3% 第一届国际儿童文化节 5月27-28日购买2房返

4、现6000元;购三房返现9000元 枫林绿洲 3月18日四期开盘 展会期间定金100可冲抵3000房款,并赠送1.5%契 税 ;5人以上团购一、二、三期现房额外享受1%优惠。 5月份四期房源促销 一房优惠5000元,二房优惠6999元,三房优惠8999元, 四房优惠10999元。,事件营销活动,价格状况及去化速度,枫林绿洲 4月销售97套 销售均价3680元/左右 5月销售142套 销售均价3700元/左右 绿地世纪城 4月销售128套 销售均价3900元/左右 5月销售115套 销售均价3820元/左右,三、综合分析,4月22日本项目开盘,当月报纸广告投放8次,其他媒体也进行了有力配合, 促

5、销政策形式形式多样,促销力度较大,当月销售134套。 5月份报纸广告投放2次,广告出现断档,促销政策单一,促销力度较小,在4月旺销的带动下,当月销售96套。 进入6月天气转热,新政出台,媒体推广断档的付面效果显现,可售房源价格偏高,促销政策乏力,去化速度迅速下滑。,本项目销售下滑原因分析,竞争项目销售状况平稳分析,前期品牌推广已充分确立品牌知名度,口碑效应显示出强大的营销力量。 园林、样板间等实景示范作用明显,现房的促进效果显而易见。 团购工作开展的比较成功,对销售销售工作带来了强有力的支撑。 频繁推出促销活动,优惠幅度较大,对客户的吸引力较强。 学校、幼儿园、商业街、会所等社区配套设施已经建

6、成或明确了有关细节。 高新区区划内项目,享受户口迁入、子女入学等优惠政策。,4、5月份销售状况对比,阶段性营销工作总结 阶段性营销策略调整 策略调整的执行,现阶段项目优劣势分析,核心优势 地段优势,高新区成熟居住区域 企业品牌优势,17年开发经历 融侨一级物业的服务优势 规模优势,80万大型社区 价格优势,期房价格有提升空间,劣势分析 属高新区域,但不享受高新区有关优惠政策 学校、商业街、会所、园林等社区配套设施的细节没有落实 工程进度处于建设初期,无法进行实景展示 价格提升速度过快,项目品质提升有限,去化抗性迅速增大 企业品牌有待进一步植入 融侨一级物业的服务优势有待展示,现阶段项目优劣势分

7、析,销售下滑,销售下滑的核心原因,产品问题,客户问题,销售下滑的核心原因,产品问题 项目品质展示不到位,价格提升过快,最终导致项目的性价比低于竞争项目,销售下滑的核心原因,客户问题 宣传推广出现断档,力度不足;宣传渠道狭窄,目标客户群把握不全面,营销策略调整,销售上升,提升产品性价比,拓展客户层面,提升产品性价比 提出“融侨制造”的概念,通过全方 位阐释这一概念,提升产品品质。,营销策略调整,提升产品性价比 推出1、9、12新房源,控制 推出价格,通过“稀释效应”降低目前在 售房源均价,同时弥部分补户型空白。 (详见新房源推出的联系函),营销策略调整,客户拓展 利用融侨会建立的契机,挖掘老客

8、户潜力,开展关系营销,通过老带新政 策,促进潜在目标客户购买。,营销策略调整,客户拓展 开辟第二营销战场,在钟楼附近的商 场设立咨询接待处,扩大项目宣传范围, 拓展目标客户群。,营销策略调整,客户拓展 减少本区域户外广告(宜家超市),增加其 他区域户外广告,如:迎宾大道、延安、榆林等。,营销策略调整,客户拓展 通过直邮广告,对目标客户群进行精确宣传 投放。,营销策略调整,直邮广告设计样稿,阶段性营销工作总结 阶段性营销策略调整 策略调整的执行,项目重新定位,形象定位 融侨制造,项目重新定位,市场定位 高性价比中高档产品,项目重新定位,价格定位 整体均价3550元/左右,提升产品品质,“融侨制造

9、”概念,产品品质提升,“融侨制造”概念体系一,样板间展示 7月10日左右的样板间开放,是此概念的重要组成部分,通过参观样板间的 体验式营销,让客户亲身感受什么叫“融侨制造”,“融侨制造”概念体系二,建筑企业荣誉展示(展板) 卓越建设过往奖项 企业实力 建筑质量宣言:主体工程质量达到优良标准,“融侨制造”概念体系三,融侨一级物业服务展示(展板) 服务理念 服务内涵 过往荣誉 服务承诺,“融侨制造”概念体系四,名牌建筑材料展示(展板及实物) 钢筋生产厂家品牌展示 水泥生产厂家品牌展示 上下水管材实物展示及生产厂家品牌展示 线缆实物展示及生产厂家品牌展示,“融侨制造”概念体系五,安全防卫系统展示(展

10、板及实物) 楼宇可视对讲及单元门禁系统实物展示 一层、二层单位窗磁防盗报警系统实物展示 社区周界红外线防范系统实物展示 24小时电子巡更系统实物展示 小区广播系统实物展示 车辆IC卡管理系统实物展示 闭路电视监控系统实物展示,“融侨制造”概念体系六,项目规划理念展示(展板) 组团规划理念 交通组织理念 建筑设计理念,“融侨制造”概念体系七,园林规划理念展示(展板) 水系营造理念 绿化营造理念 小品营造理念 人居环境营造理念,“融侨制造”概念体系八,中空玻璃隔音示范(实物) 在现场设置安装中空玻璃的窗户,将收音机封闭于窗户内,现场向客户示范 双层玻璃的隔音效果,“融侨制造”概念体系九,墙体剖面展

11、示 在现场设置墙体剖面模型,向客户演示墙体构成及外强保温原理,“融侨制造”概念体系十,变压式厨房排烟道展示 在现场设置厨房变压式排烟道模型,向客户演示自动防止各楼层厨房间互相 窜烟窜味原理,客户拓展,现有渠道,融侨会,第二 销售战场,其他区域 户外广告,直邮广告,融侨会 利用融侨会成立契机,通过已购买客户的口碑效应,配合相应的老带 新政策,抓住潜在目标客户成交。 老带新政策:向入会的已成交客户赠送推荐购房代金券,新客户凭已 成交客户签字的代金券购房,可享受相应额度的现今优惠,已成交客户除 获得积分外,还可以得到购物卡、健身卡等奖励。,客户拓展一,(详见新房源推出的联系函),第二销售战场 比如在

12、开元商城租赁场地,设置咨询接待处,进行相应的现场包装,设 置水吧,对落座咨询客户免费提供冷饮,意向明确的客户乘看楼直通车到现 场参观。,客户拓展二,其他区域户外广告 阶段性在迎宾大道沿线(家世界超市广场)、延安及榆林市区繁华路 段设立醒目广告牌,相应减少区域内户外广告。 注:由于费用原因,其他区域户外广告的发布根据价格的具体情况决定发 布时间的长短,客户拓展三,直邮广告 针对西安邮政局数据库中的目标客户,以公司信函的形式,直接 投递项目宣传资料,吸引目标客户电话咨询或到访销售中心。,客户拓展四,目标客户范围: 政府机关、公检法系统、工商税务、银行、保险公司、电信、民航等单 位效益较好的住宅小区

13、;开发较早的中、高档商品房小区,目前硬件设施已 显陈旧、落后,如:紫薇花园、太白小区、枫叶苑、高科花园、锦圆小区、 糜家桥小区、蓝溪都市花园等等。,事件性营销活动,以7月15日引爆活动,作为阶段性策略调整开始实施的切入点。本次活动 有以下几个关键内容: 欧洲杯竞猜活动的14名竞猜抽奖举行。 融侨会启动仪式,已成交客户荣幸成为VIP会员。 样板间完工开放,诚邀各界人士品鉴,全面导入“融侨制造”概念。,(详见7月15日引爆活动细化方案),现场包装,围绕“融侨制造”概念体系,对现场进行一系列的包装引导,让此概念深入每 一位到访客户心中。 设置在售房源销控板 现场吊旗、展板更换为“融侨制造”主题的宣传内容 销售中心外玻璃墙挂幅、销售中心外围墙更换为“融侨制造”主题的宣传内容 工地围墙、道旗更换为“融侨制造”主题的宣传内容,谢谢!,

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