医院融资

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1、产品名称:中信鼎丰北大国际医院贷款集合资金信托计划发行机构:中信信托项目经理:产品类型:集合信托产品状态:执行理财币种:人民币投资管理类型:自主管理发行时间:2012-02-06至2012-03-16发售对象:所有发行规模:15000至30000万元投资门槛:100万元产品期限:至24月期限类型:单一期限预期年收益率:9.5至11%收益类型:固定型 是否保本:否投资方式:信托贷款资金投向:基础设施资金托管费率:%销售手续费率:%成立日期:2012-02-28成立规模:30000万元到期日期:实际年收益率:%发行地:北京资金运用情况:本信托计划募集资金用于向北大国际医院集团发放贷款,用于北大国际

2、医院项目电梯、空调、配电等配套设施建筑安装。还款来源为北大国际医院集团的全部经营收入 信用增级情况:1. 土地抵押:北大国际医院集团以其持有的中关村国际生命医疗园B-6a等两块地块的土地使用权及金融街新盛大厦1至3层办公用房的房屋所有权提供抵押担保,根据北京中资房地产土地评估有限公司于2011年8月8日、12月5日出具的评估报告,抵押物评估价值总计60,643万元,信托贷款本息抵押率50.95%。2. 保证担保:北大国际医院集团控股股东北大方正集团提供无限连带责任保证担保。其他相关信息:预期收益率:100万-300万,9.5%;300万-1000万,10.5%;1000万及以上,11%北大国际

3、医院集团是涵盖医疗及医药行业的国有集团型企业,持有北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司(000788.SZ)等多家医疗医药企业股权。根据北京科勤会计师事务所审计的北大国际医院集团2010年财务报告,截至2010年末,北大国际医院集团总资产74.88亿元,净资产19.98亿元。8 q; Q3 P2 Y. p1 I m9 莆田论坛_医疗影视广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料# o0 O5 V4 J$ F, g, E- a+ 由于长期以来我国医疗卫生体系主要由国家包办,跟其他行业的国企一样,该领域存在许多弊端:如单一所有制造成的缺乏竞争和活力,资源配置上的短缺与过剩并存,服务质量和效率低

4、下等。而且由于种种原因,医疗卫生体系的改革进程远远落后于其他行业。2000年国家颁布了医疗体制改革的指导方针,规定医疗机构实行分类管理,明确了医疗机构市场化前景,为社会力量进入医疗市场扫清了障碍。医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频# Q, / ?; ! 出于对该产业前景的看好,近年来民营医院、股份制医院纷纷登场。在国内的证券市场上,一些上市公司或集团也已经涉足医疗产业,如万杰高科、长安信息、三九医药、同仁堂、浙江广厦等。规模较大的万杰高科,旗下已有两家相当规模的肿瘤医院,并已成为公司利润的重要来源。也许在不久的将来,沪深两市有可能出现像美国那样、包括金

5、陵药业在内的医疗产业板块。医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频* x7 D/ X2 B( ) G4 N就在不久前,江苏省宿迁市把该市最大的医院“人民医院”拍卖给了南京金陵药业,南京金陵药业以7000万元的价格拥有了该医院70的产权,年底之前转让剩余的30。2 l; K3 C: g+ , H! e1 C( m# x4 S医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频宿迁市共有11家医院,已经卖掉了九家,只保留了2家,可以说,这是以来,地方政府进行医院转制的最大动作。马鞍山第二人民医院也成功地卖给了深圳的一个民营企业。医事实上,

6、进入医疗产业的已经不止金陵药业。同仁堂集团早就已经采取资产置换的方式获得了北京崇文区中医院的资产,大连实德集团也进入了医疗产业,三九药业建设了三九医院,上市公司中万杰科技、双环科技、望春花、浙江广厦等也都介入了医院的经营。医疗影视广告网_电视医疗广中国医疗投资盈运网如广厦集团一期工程总投资28亿元的金华广福医院,到三星集团总投资5亿元筹建的明州医院。 据了解,目前浙江省民营医院有53家,占全省医院总数的103,床位也只有5000张,约占全省总数的5左右,遍及宁波、台州、金华等地,共涉及款额达100亿元左右,如宁波有三星集团投资的明州医院、帅康集团投资的惠爱医院、太平鸟集团控股的同和医院、爱伊美

7、集团投资的爱伊美医院、广厦集团投资的广福医院、台州的博爱医院等。太平鸟集团常务副总裁车小方说:“近年来,民营企业比较看好民营医院,主要是民营医院投资准入门槛的降低。太平鸟集团之所以投资民营医院,是太平鸟集团多元化投资的延伸,是企业文化、品牌的作用的结果。” 1月9日,南山区桃源村北面,作为深圳首家由外商投资兴办的大型医院-龙珠医院在此奠基。省委常委、市长于幼军亲自出席,显示了这家医院的非同寻常的背景和意义。 莆田论坛_医疗影视广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料3 1 o: o q0 & C, C( x据了解,龙珠医院投资总额达6亿元,股东包括市红十字会、亿仁实业有限公司和香港吉里医疗投

8、资管理有限公司,其中港资占股70%。据介绍,该医院定位以肿瘤、神经外科为主,综合性医疗服务为辅,占地5万平方米,总建筑面积8万多平方米,设病床500张,计划在3年内建成。 2 ; p W1 K. Q- b3 V医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频龙珠医院的投资方可谓本行业的“财技高手”。资料显示,亿仁是一家在北京注册,专门从事医疗投资及管理、医疗设备研发销售等业务的企业。而香港吉里隶属于山东万杰集团,该集团目前在北京、淄博等地投资建有4家肿瘤医院。 华御医疗产业股份有限公司民营医院从经营权托管迈入产权并购时代莆田论坛_医疗影视广告网_电视医疗广告制作_医

9、院营销管理资料/ M8 v# z( p- X5 A! p8 D# w“我们现在正做战略调整,以后进入医院将主要采取产权式并购,而少做只有经营权的托管。”中美同济华医投资管理有限公司(以下简称中美华医)执行总经理张庆舒这样对记者说。医院领域另一家较大的民营企业凤凰集团2000年以66的资金控股原北京建工医院,2002年即达到收支相抵。- M9 y$ U/ o$ / J$ Q9 W H医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频关于投资门槛和可能的泡沫,刘腾蛟认为,由于目前准备投向医疗市场的资金额度已相当巨大,不排除在未来一段时间内医疗行业形成投资泡沫的可能。除了潜

10、在的投资风险,进入医疗市场目前还面临诸多投资门槛。首先在人才方面。目前医疗市场最缺乏的不是资金而是人,尤其是那种既熟悉资本运作又精通医院管理的人才。像北京同仁医院,前些年引进了十几个,后来发现这些人都是闲人,因为他们只熟悉资本运作理论,缺乏医院经营和管理的经验,同仁医院干脆将这些人单独剥离出来成立了一个医院投资管理公司,目前这个投资管理公司进展缓慢。另外在政策上也存在很多不确定的因素。点评资本并购医院1 t( J/ RP5 b8 Z2 x医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频1 浙江金华公立医院产权整体转让(就是卖医院)医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视

11、医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频# H% n+ N: q2 i% L3 b& N8 F浙江金华广福医院的前身是金华市原第三医院,系全民所有制事业单位,是以诊治结核病为主的专科医院。1999年12月29日,金华市委、市府和市卫生局决定对三院实施产权制度改革,由中国广厦建设集团股份有限公司整体受让,对三院进行改制重组。7 ( ( l/ n& b% e4 改制第一步明晰产权,由广厦集团一次性买断;第二步组建新医院,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的民营医院。原三院在职职工全部由新医院接收安置,在总净资产中计提职工保障金586.375万元,以后医院职工属非正常调动解除劳动合同者,由新

12、医院按规定付给补偿金。离退休职工全部剥离,从总净资产中提取248.21万元,由社保部门托管。0 l- X4 R+ p+ k3 / ; t0 |改制后医院以市场为导向,根据金华市政府打造浙江中西部医疗中心的改革目标,医院定位为以诊治肿瘤为特色的“.大专科、小综合”的现代化三级甲等医院。医院一期工程总投资为2.8亿元,总建筑面积为5.4万平方米,已投入使用大中型医疗设备26台,医疗设备购置总额达5000万元。医院现拥有现代化门诊楼、手术室、ICU、阳光病房、普通病房,共设床位480张。: N3 xz$ P1 OQ在管理上,广福医院对外服从行业管理原则,依省卫生厅行业管理文件,进行医疗质量管理和医技

13、十大质控管理;对外服从属地管理原则,依市卫生局文件,进行行业从业人员的管理。医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频+ F. ) _$ |) a医院内部依中华人民共和国公司法管理,确保所有者相应的权利。股东大会是医院法人组织的最高权力机关,并成立医院董事。医院管理制度确定为董事会领导下的院长分工负责制。医院实行经营子中层干部一般员工三个层面的全员责任制。院长对董事会负责,行使下列职权:主持医院的经营管理工作,拟定医院内部管理机设置方案,组织实施医院年度经营计划,制定医院基本管理制度,制医院的具体规章,提请聘任或解聘医院副院长(副总经理)、财务负人,聘任或解聘

14、应由董事会聘任或解聘以外的管理人员,医院章程和事会授予的其他职权。! a5 R3 W9 W2 9 e0 V+ K3 W医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频改制重组后,医院进行了管理模式和服务模式的创新。一是以人工资制度改革为突破口,先后两次制订新工资政策,即将推行基本工加绩效工薪的政策,以融入民营企业的工薪管理。二是完善各项公立院产权整体转让初探 管理制度,由四大支柱(用人、分配、福利、奖惩)和九大板块(医院文化、院务行政、医疗护理、科研教育、社会卫生服务、信息、财务、后勤管理及岗位职责)构成医院管理平台,充分反映现代化医院管理的特征。三是推行全方位、全

15、过程的双全”服务模式,现已实行院前院后病人接送制、导医全程陪同制、手术病人联络制、肿瘤病人随访制等。莆田论坛_医疗影视广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料0 l3 G- H0 m1 V, 9 V H1 t4 j$ F& |2 I) c* D; 2 F在学科建设和发展战略上,按照“大专科、小综合、创三甲”的定位目标,以创建中心和重点学科为切入点,建立肿瘤放射治疗中心、微创伤治疗中心、癌症疼痛治疗中心、肿瘤介入治疗中心等“八大中心”为主的学科群。医院依市场定位,制订了三年发展规划,三年后的目标是建成具有国外先进管理模式的现代化三级甲等医院。医疗影视广告网_电视医疗广告网_电视医疗广告制作_医院营销管理资料_医疗视频& E9 FP e; c医院在产权整体转让过程中,也遇到一些问题,需要相关政策给予扶持。 s W2 _9 L8 hh& p7 h, v, L医院原则上定性为营利性医疗机构。目前社会上普遍认为营利性医院是赚钱的,而非营利性医院是按成本收费。实际上,非营利性医院和营利性医院都有盈利,问题是在政策引导上要能体现两者的实质。医疗影视广告网_电

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