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1、6S在库管理检查要素明细检查要素明细一、货位准确1、货位表上的货物库排位与实际库排位是否相符（相邻1个号位仍为正确）；2、所有库存的货物是否都在货位表上得到反映；3、货物编码、型号、数量、货位表与实物是否相符；4、员工更改库位是否即时；二、区域管理 非正品储货区以外的区域，是否都有相应标示。包括可使用地台板存放区等。通常标示牌上应注明标示位置，移动标示牌应根据区间大小应设左右2个，其上箭头相互对应； 任何区域内存放的物品、工具是否摆放整齐、清洁。包括办公区域办公用品、资料、单证的管理； 区域内储放的物品是否位当其所； 仓库内严禁储存非客户非仓库运作使用的杂物。三、货卡填写1、货卡填写信息是否完
2、整、规范、清晰；2、签名字迹是否清楚可辨认；(要求填写全面名)3、货卡与实物数量、属性是否相符；4、货卡正背面无涂改笔迹；5、货卡有无缺漏、跌落；四、货物堆码1、货物堆码整齐、尾数存放是否规范正确（只允许一层一个尾数）；2、有无倒箱、有无破损、淋湿（包括开箱）等等；3、货物跺距是否恰当（根据客户具体要求）；4、货物叠码方法是否正确、规范（货物不能悬空、不能超过地台板15公分）；5、货物是否压地标线五、货物卫生1、货物上有无灰尘、杂物（用肉眼看不到为基本要求）；2、货物上是否有漏雨、油渍等痕迹；(根据具体情况考核)3、货物包装箱无脚印笔迹；六、地面卫生1、有无灰尘（仓库库内以肉眼看不到为基本要求
3、）2、有无垃圾、杂物，包括库内各个死角部位；3、有无积水；七、其它方面1、消防、电源开关等通道是否畅通；2、门窗、操作工具、其它各类设施设备是否完好正常；3、门窗、操作工具、其它所使用的各类设施设备是否清洁；4、仓库内墙角天花板无蜘珠网;5、消防器材上的卫生清洁是否到位；八、装卸运作（各仓库可自行增减检查内容，检查考核对象为装卸作业人员） 有无抛甩、拖拉货物等野蛮装卸现象 有无踩踏、坐蹲产品现象 有无按产品操作标准进行装卸作业 仓管员有无认真、即时监督纠正装卸错误行备注：、从 年 月 日起：每周一仓库6S大检查按以上要素执行，每检查一处不合格处罚区域责任人或当事人5元并扣个人分2分。、每日检查，则由经理或组长随时随地进行检查与指导，对于第一次检查不合格，第一次要求整改不考核，没按整改时间及要求完成加倍处罚。、对第二和第八项检查要素，根据检查到的实际情况进行考核或处罚当事人。
