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1、【奥鹏】东北财经大学东财企业战略管理在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。A、经营资源价值活动竞争优势B、价值活动经营资源竞争优势C、竞争优势经营资源价值活动D、经营资源竞争优势价值活动正确答案:A第2题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第3题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行
2、分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵正确答案:C第4题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略正确答案:A第5题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第6题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战
3、略D、跨国战略正确答案:C第7题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特正确答案:C第8题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A、SWOT分析B、财务分析C、核心能力分析D、生命周期分析法正确答案:A第9题,在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特正确答案:D第10题,列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）A、确保有充足的资源B、确保生产的低成本C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D、利用潜在机会为公司产品扩大市场正确答案:C第11题,一个企业为其经营活动或方
4、式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第12题,差异化战略的核心：（ ）。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程（工艺）的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案:A第13题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特正确答案:A第14题,在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。A、成本领先战略B、集中战略C、差异化战略D、市场开发战略正确答案:A第15题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是（
5、 ）。A、对生产同类产品的企业的横向兼并B、集中于单一业务C、以不相关行业的合并为特征D、大规模的纵向兼并正确答案:C第16题,国际化战略是指（ ）。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A第17题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业
6、；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确答案:A第18题,公司使命是（ ）。A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、产品市场的演变C、公司目标的具体化D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A第19题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工正确答案:B第20题,经济环境是指：（ ）。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境
7、变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第21题,紧缩型战略的类型有（ ）。A、转向战略B、维持战略C、暂停战略D、清算战略E、放弃战略正确答案:A,D,E第22题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论正确答案:A,B,C,D,E第23题,行业吸引力竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ）A、行业利润B、行业规模C、单位形象D、市场占有率E、生产规模正确答案:C,D,E第24题,关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。A、要针对不断变化的外部
8、环境，在各自的经营领域中有效竞争B、需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调C、涉及各业务单位的主管以及辅助人员D、是企业最高层次的战略E、是指企业战略正确答案:B,D第25题,购并战略是指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D、建立一个新的企业E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:C,E第26题,差异化
9、战略可能给企业带来的优势包括（ ）。A、增强与购买者和供应者讨价还价的能力B、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争D、形成和提高产业的进入障碍E、降低替代品的威胁正确答案:A,B,D,E第27题,企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。A、对外证券投资B、出口C、对外直接投资D、许可证贸易E、非股权安排正确答案:A,B,C,D,E第28题,联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。A、直接收购B、综合证券收购C、横向并购D、纵向并购E、间接收购正确答案:A,B,C第29题,权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。A、即职权B、其影响力在各个方面C、即政治D、是指从上到下的控制权力E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力正确答案:B,E第30题,关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C、主要阐述企业战略的层次D、是企业目标的前提E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面正确答案:A,D,E
