合同能源管理[精品ppt课件]

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1、,推广合同能源管理模式：定义,合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能改造全部成本的业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。,合同能源管理公司,用户,金融机构,第三方检测机构,政府,合作共赢,-,在传统的节能改造模式下，节能项目的所有投资、风险和所有盈利都 由实施节能改造的企业承担； 在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行 大笔投资。 能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司

2、之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式 可以分为： -节能效益分享型； -节能量保证型； -能源费用托管型。,合同能源管理,-,节能效益分享型合同能源管理业务： 节能服务公司支付节能改造工程资金，企业无需投入资金。 项目完成后，企业在一定的合同期内，按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额、不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。 合同期满后，节能设备无偿转交给企业使用，所产生的节能效益全部由客户享有。 节能服务公司对节能项目进行投资，通过节能效益的分享来收回投资。,合同能源管理业务方式之一,-,节能量保证型合同能源管理业务： 节能服务公司向

3、企业承诺一定数额的节能量，在项目合同期内，达不到承诺节能量的部分，由公司赔付； 合同规定节能指标及确认节能量的方法； 企业可提供部分或全部项目投资； 合同结束后，企业向节能服务公司支付节能改造费用； 合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业所有。,合同能源管理业务方式之二,-,能源费用托管型合同能源管理业务： 在项目合同期内，节能服务公司按约定的能源费用和管理费用进行承包； 节能服务公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备； 项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业所有。 节能服务公司还可对企业能源的购进、使用以及用能设备效率、

4、用能 方式、政府节能考核的全面承包管理，并提供资金进行技术和设备更新， 进而达到节能和节约能源费用的目的， 能源托管重在管理，对客户提供 能源专家型的价值服务。,合同能源管理业务方式之三,概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户 签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计 、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培 训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行 节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商 业运作模式。 国家出台合同能源管理政策，排除了实施合同能源管理在 财政、税收、融资、资产转移等多方面的法律障碍，并用财 政补贴、税收优惠、融资等

5、诸方面给予了大力支持。,合同能源管理,国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源 管理促进节能服务产业发展意见的通知 国办发201025号 2010年4月2日 财政部 国家发展改革委关于印发 合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法的通知 财建2010249号 2010年6月3日 通知规定，对节能服务公司以节能效益分享型合同能源管理方式实 施的，年节能量在500吨标准煤及以上、10000吨标准煤以下的工业节能 改造项目给予奖励，奖励资金由中央财政和省级财政共同负担。中央财 政奖励标准为240元/吨标准煤，省级财政奖励标准不低于60元/吨标准煤. 除了下发财政补贴之外，税收、信贷支持的

6、实施细则也出台,国家政策支持实施合同能源管理方式,推广合同能源管理模式：案例1（节能量分享型）,上海氯碱化工股份有限公司电化厂压缩空气系统节能改造,概况：压缩空气系统分为高低气压两个系统供气系统，高压系统并通过旁通阀向低压系统补气。5#、6#、7#、8#、9#、10#空压机构成高压系统，1#、2#、4#空压机构成低压系统。,改造方案： 干燥工艺改造：安装台IR425CD组合式干燥机(含露点控制)，拆除一台无热再生吸干机。 压缩空气负荷匹配优化：安装变频控制器，一拖二，可在8#、9#机组间切换使用。 稳定用气负荷波动：安装两套智能压力流量控制器 IR-BP-BV-100，从而达到稳压的目的。 压

7、缩机热回收利用：在10#空压机上安装1套热回收装置 HRS-COMP-300A、在8#空压机上安装1套热回收装置HRS-COMP-160A，进行了热回收，用于生产热水，节约原使用的蒸汽。 改造效果：年节约电费129.5万元，年节约标准煤747.5吨。,推广合同能源管理模式：案例1（节能量分享型）,上海氯碱化工股份有限公司电化厂压缩空气系统节能改造,此项目由甲方（厂方）、乙方（节能服务公司）、丙方（设备供应商）三方共同参与，采用合同能源管理模式运作，属于节能量分享型； 项目总投资为：210.1万元，包括项目诊断、设计、设备、施工和调试服务及财务费用。 项目投资回收期为：210.1/129.5=

8、1.63年 初期投资全部由乙方和丙方按照各50%的比例投资建设，在合同期内按照一定比例共同分享节能效益。合同分享期为6年，合同期满后，项目所有新投入的设备所有权归属甲方。,合同能源管理模式：案例2（节能量保证型）,上海广电NEC液晶显示器有限公司中央空调系统节能改造,概况：中央空调系统制冷站，配置有10台冷冻机、6台冷冻水泵、10台冷却水泵和5台冷却塔，总制冷能力约为12,500USRT。10台制冷机分为6组运行， 6组冷冻机中的1组选用了热回收型冷冻机组，回收的热量用于车间工艺用纯水的加热。改造前系统冷冻水采用旁通的控制方式运行，系统示意图：,存在问题： 冷冻水系统为一次泵定流量的系统，当生

9、产用冷水量下降的时候，冷冻水泵不会改变出口流量，水泵耗能不变；同样，冷却水泵，不会因为负荷下降而改变应有的能耗，直接导致了能源的浪费。 对于热回收机组，冷却泵工频运行导致过多的热量被带到冷却塔排到大气中，回收的热量明显降低。,改造方案：采用对冷却水泵、冷媒水泵、冷却塔风机安装变频器和增加集中控制系统的手段，根据控制系统采集到的系统运行数据和主机工作状态数据，对主机运行参数和水泵、风机的转速进行控制。 改造费用：设备购买与安装费，共682.7万元。,合同能源管理模式：案例2（节能量保证型）,上海广电NEC液晶显示器有限公司中央空调系统节能改造,本项目采用合同能源管理方式运作，属于节能量保证型。

10、在项目竣工后的一年内，进行节能量测试，共分12次，每月一次，共同确认的节能量为26.19%； 原先冷冻站每年耗电约2779.7万kWh，年节电728万kWh，电价按0.645元/kWh计算，年节约电费469.56万元，项目投资回收期约为1.5年。 付款方式如下： 设备购置费的支付方式：工程竣工后，支付三分之二；节能量验收后，支付剩余的三分之一 ； 设备安装费的支付方式：节能量验收后，支付22%；节能量验收一年后，支付44%；节能量验收两年后，支付34% 。,推广合同能源管理模式：案例3（承诺型）,液化空气上海有限公司冷却水系统节能改造,现状和问题： 冷却水泵选型不尽合理，水泵额定工作扬程远高于

11、实际需要工作扬程，导致水泵机组运行效率相对较低，为防止水泵过载，企业采取了部分关闭出口阀门的方式运行，导致能源浪费,改造方案：采用对冷却水泵重新选型，在满足流量和扬程需求，保证生产工艺安全的前提下，选用两台额定功率为30kW的水泵替换原两台55kW的水泵，其它的管路和冷却塔配置不变。,改造效果： 节能率达48.73,推广合同能源管理模式：案例3（承诺型）,液化空气上海有限公司冷却水系统节能改造,该项目采用合同能源管理节能率保证型模式实施。,节能量验收后，支付设备购置费、安装费。,推广合同能源管理模式：案例4（变化的节能量分享型）,上海先进半导体制造股份有限公司中央空调系统节能改造,现状：8台恒

12、温恒湿新风空调机组，全年365天，全天24小时运行，车间内要求温、湿度： 温度220.5，送风相对湿度45%2.5%；,改造方案： 将恒温恒湿新风空调机组内的预热电加热器与再热电加热器用热水盘管代替； 配置热水循环水泵2台，与原来3台热回收循环水泵并联安装。采用了一定的集中控制技术。 改造费用：总投资315万元,推广合同能源管理模式：案例4（变化的节能量分享型）,上海先进半导体制造股份有限公司中央空调系统节能改造,该项目采用合同能源管理模式操作，属变化的节能量分享型。 项目投资：总投资315万元。 节能效果：节能率：55%，年节电费用 200万元 投资回收期：315/200 = 1.57年 合

13、同期12个季度，前6个季度的节能效益归投资方，后6个季度的节能效益按照一定比例进行分享。合同期满投资方初期投资的设备全部归属甲方。,-,1、目前，节能量保证型或节能效益分享型合同能源管理项目是节能服务公司较多的选择，虽然国家政策支持节能效益分享型业务，但节能服务公司较愿意做承诺型的合同能源管理项目，原因是： 节能量存在动态变化，节能服务公司很难控制运行管理的不确定性； 诚信体制的缺失还存在个别企业弄虚作假的结果，节能服务公司对逐月或逐季分享节能效益心存疑虑。 2、前述几个案例之所以能够成功，第三方认定机构的介入非常重要。,目前合同能源管理模式现状,-,3、能源费用托管型合同能源管理业务对节能服

14、务公司的综合能力要求较高，要求对客户提供能源专家型的价值服务；用能企业不太习惯于将自己的用能设备以及能源费用和管理费用完全交给第三方管理，此类方式目前采用的较少。 4、节能服务公司多为轻资产的中小企业，其服务对象也以中小企业为主，单个项目多数投资额在100200万元，以往存在融资难等问题，严重制约了合同能源管理业务的开展。,目前合同能源管理模式现状,推广合同能源管理模式：金融创新,支持电机能效提升,金融品种创新,融资模式创新,担保模式创新,2010年，浦发银行在同行业中率先推出并完成首单合同能源管理未来收益权质押融资； 2011年，浦发银行率先推出并完成首单合同能源管理保理融资，为节能服务产业

15、提供创新性融资支持。,浦发银行在合同能源管理融资产品设计中突破传统业务诸多限制。如融资期限可达5年，与合同能源管理项目回款周期相匹配；针对异地项目多的特点，特许对合同能源管理异地授信；针对大中型节能服务公司对融资成本敏感的问题,通过引入国际金融公司（IFC）损失分担，降低对节能服务公司的担保要求。 通过评估项目节能量并预测项目未来收益，采用未来收益权质押或保理，不再要求企业提供第三方担保和资产抵押，有效解决中小节能服务公司融资难和担保难的问题。,推广合同能源管理模式：金融创新,2013年4月20日上海市日前启动合同能源管理未来收益权质押百亿绿色融资银企对接活动，是国内首个把合同能源管理未来收益

16、进行质押融资的一种创新模式。 创新质押融资模式合同能源管理“叫好也叫座”，未来收益权质押间接实现了节能服务企业的信用增级，为企业获得贷款提供了便捷通道。 今年4月20日，上海市合同能源管理未来收益权质押百亿绿色融资银企对接活动签约的10个项目就获得了浦发银行等10家银行合计3.05亿元的融资；13家银行与上海市经济和信息化委签署130亿元授信合作备忘录。 “节能服务项目超市” 开张今年4月20日，201个节能服务项目需求以“节能服务项目超市”形式推出，上海市能效中心将从全市22个工业集团、16个区县经委（商务委）收集到的201个潜在节能项目列出一览表，推荐给285家节能服务企业。近百个用能企业和60多个节能服务企业一字排开摊位，吸引了众多企业现场对接洽谈，还引来10家第三方审核机构和8家节能装备产品制造商，推出更专业的服务和更独特的产品。,推广合同能源管理模式：金融创新,信用评价体系缺失是合同能源管理另一大瓶颈，在2009年为上海节能服务企业单方建立试点信用报告的基础上