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1、1,目视管理及实例介绍,轻纺工业系 陈敏,2,“五感”,嗅觉 听觉 触觉 味觉 视觉,-行动的60%是从“视觉”的感知开始的。,3,视觉的效果,（1）一见钟情 （2）一目了然 （3）触目惊心 （4）见贤思齐 （5）触景生情,4,目视管理生活中的事例一,交通用标示 (各代表什么意思?),5,饮水机的开关.电饭煲的灯颜色的作用？,目视管理生活中的事例二,6,一家三口的洗脸巾你会用一样的吗？,目视管理生活中的事例三,7,目视管理的定义,通过 直观的,文字,图表,标示,颜色,等方法,控制 简化,达成,工作,干净,准确,整齐,有序,方便,高效,8,目视管理的定义,一眼即知的管理,借着眼睛视察而能看出问题
2、所在,塑造一目了然的工作场所,“看得见的管理”。,9,目视管理的优点,目视管理形象直观，有利于提高工作效率. 目视管理透明度高，便于现场人员互相监督 发挥激励作用 实行目视管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化。 目视管理有利于产生良好的生理和心理效应,10,目视管理的目 的,尽早的采取对策,提醒当事人及相关人员,掀起竞争意识,容易获得改善的建议与协助,11,目视管理的效果,问题点迅速把握,提高管理者能力,提高问题意识,提高成本意识,管理明朗化,12,目视管理的内容,规章制度与工作标准的公开化 生产任务与完成情况的图表化 与定置管理相结合 生产作业控制手段的形象直观与使用方便化,13,目视管
3、理的常用形式,文档 文字数字图照片表格,横 幅,容器,看 板,颜 色,实物,文 字,14,定位法 将需要的东西放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。,目视管理技法,15,标示法 将场所、物品等用醒目的字体表示出来。,财务部,目视管理技法,16,分区法 采用划线的方式表示不同性质的区域。,目视管理技法,17,图形法 用大众都能识别的图形表示公共设施。,目视管理技法,18,颜色法 用不同的颜色表示差异。,目视管理技法,19,影绘法/痕迹法 将物品的形状画在要放的地方。,目视管理技法,20,透明法 公用物品要开放，以便让其它了解其中的东西。,目视管理技法,21,监察法 能随时注意事务的动向
4、。,目视管理技法,22,公告法 以公告牌的形式通知有关人员。,目视管理技法,23,地图法 将公司的布置表示出来。,目视管理技法,24,备忘法 此方法可避免忘掉与他人相关的事情。,请随手记下你的思想与行动!,目视管理技法,25,目视管理工具制作要点,即使从远方也可一看就知 在希望加以管理的东西上表示出来 能使任何人都能够了解并指出好坏 大家都能用且方便使用 大家都能遵守且能立即改正 利用后工作场所明亮齐,26,车间通透，区域清晰，少障碍,27,着装整齐一致,加工前后区分清楚,设备状态指示清晰,车间干净整洁,28,车间标线,29,车间标线,凳子放置位置,30,31,车间员工编号的水杯,32,仓库一
5、角,33,楼梯的标示,1.制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷 2.上半部:白底黑字,蓝色箭标 3.下半部:蓝底白字,白色箭头 4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 6.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM,34,楼梯步行方向的标示,1.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央线 2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆 3.交叉路口用虚线表示 4.交叉路口要有方向引导标示板 5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆 6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M,3
6、5,案例：地面导向标示,1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则, 2.标示板标示地点或方位. 3.行走箭头用蓝色标示 4.中央线及边线用黄色表示 5.中央线及边线的宽度为50MM.,36,门开关线的标示,1.油漆或胶带的幅度: 50MM或25MM 2.打开门的标示只限于90角的范围 3.线一般为黄色(黄色地面时选绿色) 4.门的开关轨迹用虚线或圆点,37,通行线画法,黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，称之为出入口线。,要点：,用黄色或白色箭头； 要有一定间隔或画在转角附近； 楼梯也不要忘记。,38,虎纹,通道上有实出物 通道上有横切物 小心触电 小心头顶,虎纹是
7、黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以称为虎纹。,要点：过滤出危险地点,小心脚下 小心楼梯 小心台阶 小心机械移动,使虎纹能清楚看清楚 用油漆油 用虎纹贴纸 突出在通道上的东西要完全改善 要明确表示出危险,39,虎纹,40,放置场线,放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象。,要点：,清出在制品的放置场所； 作业台、台车、灭火器的放置场所； 一般采用白线，不良品则采用红线。,41,案例:门的推拉标示,1.张贴固定门,出入门标示牌,规格:长60 MM.宽150MM 2.张贴“推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM 3.双门:固定门贴
8、“固定门”标示牌,活动门贴“出入门”标示牌.贴在门锁中心线 4.上方40MM处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在“出入门”的上方 5.20MM处贴上“推”字牌,在门的背面贴上“拉”字牌. 6.单门:在门锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌.,42,设备部位的标示,1.制作不干胶规格,颜色如 下图所示 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 3.皮带轮的上端要有检查口 4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 5.标示要注明连条的品名,规格,和数量.,43,设备检查要点的标示,制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长40mm宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及
9、方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。 4. 底色区分: A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。,44,定位(3),要点：,分成地点与号码表示； 号码表示又可分为数日表示和号码表示； 数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 号码最好用数字来表示 号码表示由1、2、3依序下去 物料架上绝对不放东西,45,场所表示法（定位）,1,2,1,2,3,A,1,1,2,3,B,号码表示,A31,数目,46,定量,其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概这么多吧！”而要清楚
10、地知道。,要点：,限制放置场所或物料架的大小 明示最大库存量和最小库存量 标签比数字好 使数量一看就可知道,47,定品,要点：,你知道放在那儿的东西是什么吗？,物品名表示 架料架名表示 使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能 使物料架可以简单地更换位置,48,将所有物品的外形留下(形迹整顿),要点：,将治工具编号写上名称； 放置区也同样地编号标上名称； 将治工具的外形加以描出； 以小组别做颜色管理。,治工具的形迹整顿,（有物品的形迹，就容易知道了）,49,形迹定位,形迹定位管理自己制作,50,使之容易使用、容易归位(整顿),资料使用便利的斜线,要点：,将档案，文件夹排列顺序、编号； 以有颜
11、色的标签、做颜色的整理； 在资料夹上划上斜线。,（如此可一眼看出顺序的混乱情形）,51,文件柜,52,53,54,1.普通办公桌 （1）桌面除公司购置的文件架-盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧角)、鼠标、水 杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,55,（2）抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。,56,（3）VPS电源放在主机上靠桌内侧
12、；有主机台的可放置台内 ;,（4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；,57,2.横式屏风： （1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,58,（2）抽屉柜： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左边两层，可以按照类别整齐放置资料和材料。,59,（3）主机和VPS电源(排插)竖式置桌内侧(靠墙处
13、)；,（4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；,60,3.转角式屏风： （1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,61,（2）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一抽屉内；书本类可以放置左侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽屉内；,62,（3）主机和VPS电源竖式 置桌面下左侧；,（4）垃圾篓：罩塑料
14、袋， 放置桌下右前角；,63,4. 中心领导区： （1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；,64,（2）抽屉柜放置内侧，笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一层抽屉内；资料可以放置左侧第二层抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具等，可放置第三层抽屉内；键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；,65,（3）资料柜可放置办公桌 后靠墙处，第一层放 置文件夹资料（不能 超过18个），第二层 放置纪念牌，第三、 四、五层放置书、个 人常用的参考资料、 文件卷宗。,66,5. 坐椅： 靠背坐椅
15、一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放回桌面下；,67,6.水吧： 饮水机放置指定的水吧，不得随意移动；水杯放置指定的水吧台，靠内墙成 一排或二排直线；茶 叶、咖啡、私人用品等按照顺序放置水吧台上下柜中。如无水吧的部门，可放置办公室最合适的角落。,68,7.铁皮柜： 靠墙放置，柜面可 放置公司配发绿色花草 ，内放各部门在过去的 一个月或一周内使用的资料文件; 必须分类整齐。,69,8.储藏间： 门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂用品。,70,9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置； 10.桌下不得堆积
16、杂物。 11.外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁 随意放 在办公桌椅上。 12.报刊：阅完后必须上报架,或放入办公桌内； 13.文件、资料管理整顿。,71,墙面,环境美化工程：自己采用废料制作,72,平面布置看板,看板,73,生产管理看板,看板,74,流程揭示,看板,75,不良品状态标识,看板,76,材料箱物料摆放标准指引,看板,77,基础知识揭示,看板,78,改善活动,营造浓厚的改善氛围：自主制作,看板,79,TPM推进活动,TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地,看板,80,检查时拍照并指出问题,81,对问题进行跟进,82,管理看板的设计,1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组
