运输战略与决策课件

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1、第8章 运输战略与决策,学习目标,理解供应链环境下的越库配送方法,8.1 运输与配送的基础知识,8.1.1 运输与配送的概念,运输是用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动，其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。,配送是在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,8.1.2 物流运输系统的总体描述,现在以企业物流运输系统进行简要描述 1、供应环节的运输活动 2、销售环节的干线运输 3、销售环节的短途配送,8.1.3 运输与配送在物流中的作用与地位,4. 配送完善了输送及整个物流系统,3.

2、运输是节约物流成本的主要源泉,2. 运输可以创造“场所效用”,1. 运输是社会物质生产的必要条件之一,8.1.4 运输的分类,1、按运输的作用分类，运输方式可划分为集货运输和分拨运输 2、按运输中途是否换装分类，运输方式可划分直达运输和中转运输 3、按运输的协作程度分类，可以分为一般运输、联合运输和多式联运,8.1.5 配送的分类,1. 按配送服务的范围划分 （1）城市物流配送 （2）区域物流配送,2. 按配送时间及数量划分 （1）定时配送 （2）定量配送 （3）定时定量配送 （4）定时定路线配送 （5）即时配送,8.1.5 配送的分类,3. 按配送品种和数量划分 （1）单(少)品种大批量配送

3、 （2）多品种少批量配送 （3）配套成套配送,4. 按配送企业业务关系划分 （1）综合配送 （2）专业配送 （3）共同配送,5. 按加工程度划分 （1）加工配送 （2）集疏配送,6. 按配送的方式划分 （1）直送 （2）集取配送 （3）交叉配送,8.2 运输与配送服务的基本方式,8.2.1 运输服务的基本方式及其特点 1. 基本运输方式,（4）水上运输,（3）航空运输,（1）铁路运输,（2）公路运输,（5）管道运输,京广高铁开通，货运能力大幅释放,顺丰快递的运输服务网络,2. 运输方式的特征分析,2. 运输方式的特征分析,8.2.2 配送服务的特点与主要流程,配送是在使用各种运输方式的基础上，

4、综合考虑企业的成本、服务水平所拟定的合理的输送模式，它具有如下特点： 1. 配送是送货、分货、配货等活动有机结合的整体，同时还与订货系统紧密联系，其功能是多样化的。 2. 配送的全过程有现代化技术和装备的保证，使配送在规模、水平、效率、速度、质量等方面远远超过以往的送货形式。 3. 配送是一种专业化的分工方式，是大生产、专业化分工在流通领域的体现。 4. 配送是按用户需求进行的商品组配与送货活动，用户处于主导地位，配送企业处于服务地位。,8.2.2 配送服务的特点与主要流程,配送的主要流程,(3)暂定配送先后顺序,（7）完成车辆积载,（6）确定配送顺序,（5）选择配送路线,(4)车辆安排,(2

5、)车辆配载,(1)划分基本配送区域,8.2.3运输服务的提供商,4. 作业中间商,3. 联运经营人,1. 单一方式经营人,2. 专业承运人,8.2.4配送服务的提供商,(4)生产企业配送,(3)仓库配送,(2)商店配送,(1)配送中心配送,8.2.5 国际货物运输,国际货物运输是国家与国家、国家与地区之间的运输，与国内货物运输相比，它具有以下几个主要特点： 1、国际货物运输涉及到国际关系问题，是一项政策性很强的涉外活动 2、国际货物运输是中间环节很多的长途运输 3、国际货物运输涉及面广，情况复杂多变 4、国际货物运输的时间性强 5、国际货物运输的风险较大,8.3 多式联运,8.3.1 多式联运

6、的概念与特点 多式联运是指联运经营者受托运人、收货人或旅客的委托，为委托人实现两种或两种以上运输方式的全程运输，以及提供相关运输物流辅助服务的活动。,多式联运具有许多以下优点： 1、统一化，简单化 2、 减少中间环节，提高运输质量 3、降低运输成本，节约运杂费用 4. 能实现门到门运输,8.3.2 多式联运的形式,1. 水陆联运 2. 水上联运 3. 陆陆联运 4. 陆空联运 5.“一条龙运输”,降低成本 港铁双赢,8.4 运输管理与决策,8.4.1 运输服务方式的选择 运输方式选择或某运输方式内服务内容的选择取决于运输服务的众多特性。在这些条件中，主要包括输送物品的种类、输送量、输送距离、输

7、送时间、输送成本等五个方面。在上述五个选择条件中，输送物品的种类、输送量和输送距离三个条件是物品自身的性质和存放地点决定的，因而属于不可变量。事实上，对这几个条件进行大幅度变更，从而改变运输方式的可能性很小。与此相反，运输时间和运输成本是不同运输方式相互竞争的重要条件，运输时间和运输成本必然带来所选择的运输方式的改变，换句话说，这两个因素作为运输机构竞争要素的重要性日益增强。,卡利奥箱包公司运输方案的分析与比较,8.4.2 路线规划与选择,路径规划与选择问题可以归结为三类： 1、起讫点不同的单一路径规划； 2、多起讫点问题 3、起点和终点相同的路径规划。,8.4.3 行车路线和时刻表制定,行车

8、路线和时刻表的制定问题是运输路径问题的扩展形式，对于车辆调度非常重要。其中，从更接近实际的情况考虑，还会有一些限制条件，例如： （1）在每个站点既要取一定量的货，又要送一定量的货； （2）使用多部车辆，每部车辆的载货重量和容积不同； （3）司机的总驾驶时间达到一定上限时，就必须休息至少8个小时（运输部门的安全限制）； （4）每个站点只允许在特定的时间内取货或送货（称为时间窗口）； （5）途中只有在送货后才能取货（以便腾出空间）； （6）允许驾驶员每天在特定的时间休息和用餐。这些限制条件增加了问题的复杂性，但是运用制定合理路线和时刻表的原则或启发式求解法，仍然可以得到这类问题的满意解。,8.5运

9、输与配送合理化,8.5.1 运输合理化的方法,所谓运输合理化，是指在物品从生产地到消费地的运输过程中，要从全局利益出发，力求运输距离短、运输能力省、运输费用低、中间转运少、到达速度快、运输质量高，并充分有效地发挥各种运输工具的作用和运输能力，这是运输活动所要实现的目标。,传化公路港打造开放式全国性公路货运平台,1. 配载运输 2. 运输车辆合并 3. 仓库合并 4. 时间合并,8.5运输与配送合理化,8.5.2 配送合理化的方法 配送合理化的方法有很多，一般来说，有以下几个方面： （1）推行一定综合程度的专业化配送。 （2）物流企业不仅成了用户的供应代理人，而且承担用户储存据点，甚至成为产品代

10、销人。 （3）推行共同配送。 （4）推行准时配送系统。 （5）推行加工配送。 （6）推行即时配送。 8.5.3 共同配送,8.6 供应链环境下的越库配送方法,8.6.1 越库配送的含义,越库运输（Cross-Docking）是一种先进的物流运作模式，它因沃尔玛而出名，该运作模式帮助沃尔玛扩大了市场份额，降低了物流成本，提高了润率。在沃尔玛的越库配送系统中，供应商按照混装整担的形式将产品运到配送中心之后，配送中心根据销售门店的需求，将从不同的供应商运来的产品进行分拣配装，再以整车的形式送到目的地。在这种模式下，产品一般不会在配送中心停留超过24 小时。国际上很多大公司（如丰田等）都开始运用越库运

11、输的先进方式来改进自身的物流过程，降低物流成本。,8.6.2 越库作业模式与传统的仓储管理模式的比较,8.6.3 越库作业的适用条件,1. 稳定的市场需求情况,2. 供应链各环节的协作,3. 供应商较高的质量管理能力,4. 较高的信息化程度,5. 规范通用条形码和标准化包装的使用,越库作业模式的应用,8.7 案例：解决A公司运能紧张的瓶颈,思考题,运输与配送的区别与联系有哪些？ 各种运输服务方式的特点是什么？在应用上有哪些差异？ 多式联运的基本思想是什么？ 如何实现运输合理化和配送合理化？ 运输服务方式的选择条件是什么？ 配送的业务流程是怎样的？ 为什么说绿色配送是未来发展方向？ 供应链环境下

12、实施越库作业必须具备哪些条件？,Thank You !,思考题答案,运输与配送的区别与联系有哪些？,运输是用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动，其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。 配送是在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,思考题答案,各种运输服务方式的特点是什么？在应用上有哪些差异？,思考题答案,多式联运的基本思想是什么？,多式联运是指联运经营者受托运人、收货人或旅客的委托，为委托人实现两种或两种以上运输方式的全程运输，以及提供相关运输物流辅助服务的活动。 多式联运具有许多

13、以下优点： 1、统一化，简单化 2、 减少中间环节，提高运输质量 3、降低运输成本，节约运杂费用 4、能实现门到门运输,思考题答案,如何实现运输合理化和配送合理化？,（一）运输合理化的方法： 1. 配载运输 2. 运输车辆合并 3. 仓库合并 4. 时间合并 （二）配送合理化的方法有很多，一般来说，有以下几个方面： （1）推行一定综合程度的专业化配送。 （2）物流企业不仅成了用户的供应代理人，而且承担用户储存据点，甚至成为产品代销人。 （3）推行共同配送。 （4）推行准时配送系统。 （5）推行加工配送。 （6）推行即时配送。,思考题答案,运输服务方式的选择条件是什么？,略,思考题答案,配送的业务流程是怎样的？,配送的主要流程 (1)划分基本配送区域 (2)车辆配载 (3)暂定配送先后顺序 (4)车辆安排 （5）选择配送路线 （6）确定配送顺序 （7）完成车辆积载,思考题答案,为什么说绿色配送是未来发展方向？,略,思考题答案,供应链环境下实施越库作业必须具备哪些条件？,1. 稳定的市场需求情况 2. 供应链各环节的协作 3. 供应商较高的质量管理能力 4. 较高的信息化程度 5. 规范通用条形码和标准化包装的使用,