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1、2011年二级建造师建设工程施工管理 龙炎飞 Email:,考试题型及分数,1、题型为两种：单项选择和多项选择。 单项选择：四个选项，只有一个正确。 多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。 2、分数分布：总分120分。 单项选择：70个题目，每个1分，共70分。选错不给分。 多项选择：25个题目，每个2分，共50分。只有全部选对才给2分，选错 本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计 算。 3、及格分数： 按照历年考试合格标准，及格分数为72分（总分的60%）。,2009-2010年各章考试分数分布,2011年考试各章节分数预测及题型分布,2Z101000 施工管理,2Z10
2、1010 施工方的项目管理,1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标（费用、进度、质量），项目管理的时间范畴。P1 2、业主方项目管理的类型（）P2 3、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。注意费用目标的讲法。P2-4 4、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。注意费用控制的讲法。P3-5 5、全寿命周期（）、实施阶段（）。 6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。P5 7、工程总承包的基本出发点、核心和目的。P6,2Z101010 施工方的项目管理,1、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中
3、该分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体的项目管理。【2010单选】 A、业主 B、设计方 C、施工总承包方 D、项目监理方 答案：1、C,2Z101020 施工管理的组织,1、影响项目目标实现的因素。（）P6 2、控制项目目标的措施。 （ ）P7 3、组织结构模式、组织分工和工作流程组织。P7-8 4、项目结构图、组织结构图和合同结构图区别。P13 5、职能、线性、矩阵组织结构特点。P13-15 6、管理的环节（顺序）。P19 7、工作流程组织的类型及其任务P22。 8、工作流程图特点。P23,2Z101020 施工管理的组织,1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）。【2
4、010单选】 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）。【2010单选】 A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C、能促进组织内管理专业化分工 D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：1、A 2、D,2Z101020 施工管理的组织,3、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（ ） A、执行补救方案 B制定几个可能的补救方案 C、从多个方案中确定一个拟执行方案 D、检查补救方案的执行情况 答案：3、C,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法,1、施
5、工组织设计的基本内容及顺序。P24 2、施工组织设计的分类及其编制对象。（注意分部分项施工组织设计）P25,2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法,1、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。【2009多选】 A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据 C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案 2、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。 A安居工程住宅小区 B高塔建筑塔顶的特大纲结构构
6、件吊装 C某工厂新建烟囱工程 D定向爆破工程 E大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 答案：1、ACD 2、BDE,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,1、动态控制的五步骤及核心。P27-28 2、动态控制纠偏措施（），组织措施和技术措施的内容。P28 组织措施：第一章内容和与人有关 技术措施：设计、方案、材料、机械 3、项目目标的事前控制（主动控制） 4、运用动态控制原理控制施工进度和施工成本。P29 5、一般的项目控制周期为一个月。,2Z101040 建设工程项目目标的动态控制,1、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制
7、过程中（ ）的工作。【2009单选】 A准备阶段 B收集项目实际值 C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节 2、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。【2010单选】 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 答案：1、B 2、A,2Z101050 施工方项目管理的任务和责任,1、大中型项目的项目经理必须有建造师证书，有证书能否成为项目经理由企业决定。P30 2、项目经理的定义，与国际上项目经理的地位和作用比较不同点。P30-31 3、建造师是一种专业人士的名称，项目
8、经理是一个管理岗位的名称。 4、项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。项目经理要服从项目的利益；企业的整体利益。 5、施工方项目经理在项目管理方面的任务。P32 6、项目经理的职责和权限。P33 7、项目经理需承担的责任。P34,2Z101050 施工方项目管理的任务和责任,1、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。【2009多选】 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系 答案：1、BCE,2Z101060 施工风险管理,1、风险、风险量定义；事件
9、风险量区域图。P34 2、风险的四种类型。（）P35 组织风险：与人有关 技术风险：设计、方案、材料、机械 3、风险管理的四步骤。（识别、评估、响应、控制）P36 风险评估的内容（风险量） 常见的风险对策（规避、减轻、自留、转移）,2Z101060 施工风险管理,1、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。【2010单选】 A、投保建筑工程一切险 B、设置警示牌 C、进行专题安全教育 D、设置边坡护壁 2、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。【2009单选】 A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性 C岩土地质条件 D工程机械的稳定性 答
10、案：1、A 2、A,2Z101070 建设工程监理,1、建设工程监理受建设单位委托，是一种高智能的有偿技术服务；属于国际上业主方项目管理的范畴。P37 2、建设工程监理的工作性质（）P37 3、建设工程实施监理的形式（）P38 4、实施监理前，建设单位需要通知施工单位的三项内容（）P40 5、监理规划和监理细则的批准人；需要编制监理细则的项目。P41 6、旁站监理的地方（关键部位、关键工序）；时间（提前24小时通知）；旁站监理记录签字人员（旁站监理人员、施工企业质检人员）。P42,2Z101070 建设工程监理,1、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。 A审查施工单位
11、选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底 C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量 2、凡（ ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。 A、项目经理 B、建设单位现场代表 C、旁站监理人员 D、总监理工程师 E、施工单位现场质检人员 答案：1、A 2、CE,2Z102000 施工成本控制,2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,1、建筑安装工程费用项目的组成。P44 2、规费、企业管理费、间接费、利润、税金的计算基础。P48-51 3、税金的组成及综合税率（3.41%，3.35%，3.22%）。P50-51 4、发包与承包价的计算
12、方法（），以不同的计算基数的计价程序。 P51-53 重点掌握工料单价法中以直接费为计算基数的计算程序。 5、工程量清单计价和业主自主确定计价的原则。P53-54 6、工程量清单的五个组成部分。P54 7、工料单价、综合单价、全费用综合单价的组成。P54 8、措施项目费的计算方法及其适用范围。P60 9、其他措施项目费的组成及投标报价时的原则。P60和P63 10、综合单价确定的依据。P62,2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,1、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。【2010单选】 A、材料费
13、B、规费 C、措施费 D、企业管理费 2、 按照建筑安装工程费用项目组成，建筑安装工程费用的组成为 （ ）。【2009单选】 A直接工程费间接费规费利润税金 B直接工程费企业管理费措施费利润税金 C直接费间接费规费利润税金 D直接工程费措施费企业管理费规费利润税金 答案 1、A 2、D,2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算,3、某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。【2010单选】 A、1194.39 B、1251.2
14、6 C、1302.97 D、1313.82 4、根据建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的( )。【2010多选】 A、管理费 B、利润 C、税金 D、措施费 E、规费 答案：3、D 4、AB,2Z102020 建设工程定额,1、按生产要素的分类（）P63-64 2、按编制的程序和用途分类（）P64 各自的编制对象；施工定额和预算定额的性质。 3、人工定额中必须消耗的时间包括的内容。P66 4、人工定额有时间定额和产量定额两种形式及其计算。P67 5、人工定额的制定方法。P68-69 6、材料消耗定额包括的材料（净用量、不可避免的废料和损耗）
15、。净用量和损耗量确定的方法。P69-70 7、周转性材料消耗四个影响因素。P70,2Z102020 建设工程定额,1、下列定额中属于企业定额性质的是（ ）。【2009单选】 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标 2、某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。【2010单选】 A、0.22工日/ m3 B、0.22工日 C、1.76 h/ m3 D、4.56工日 答案 1、A 2、B,2Z102030 施工成本管理与施工成本计划,1、施工成本的组成（直接成本和间接成本）P73 2、施工成本管理的任务（）P73-77 六个任务的顺序 基础和依据的说法；降低成本的指导文件；施工成本控制的三环节；成本控制的目标和动态资料；成本核算的对象；成本核算的“三同步”。 施工成本分析是利用成本核算资料与目标成本、预算成本、类似施工项目的实际成本进行比较。 3、施工成本管理的措施。P77-78 组织措施：第一章内容和与人有关；技术措施：设计、方案、材料、机械 4、施工成本计划
