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1、职业生涯规划,讲师：胡润东,(1)什么是职业生涯规划,课程内容,(2)如何做职业生涯规划,职业服务于大众需求的特定社会角色。,工作个人谋生的手段。,职业的定义,职业化,为达到职业目标而主动向某种 标准靠拢的过程。,“职业化就是从石头向砖头转变的过程”,标准包括形象、言语、行为。,我们呢？,什么是职业生涯？,人在一生中从事社会工作的时间总和,人的一生有三个主要阶段,学习生涯,职业生涯,退休生涯,任务：学习,组织：学校,目的：积累,任务：工作,组织：公司或 其他社会机构,目的：承担责任,任务：休闲,组织：无固定组织,目的：享受权利,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对 决定个人职业生涯的
2、个人因素、组织因素和社会因素等进 行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想 与计划安排。,职业生涯规划的定义,关键词：组织和个人事业发展设想和计划,管理资源网,管理资源网,管理资源网,管理资源网,管理资源网,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,管理资源网,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,本资料来自,,,,27%的人，没有目标 60%的人，目标模糊 10%的人，有清晰而短的目标 3%的人
3、，有清晰而长远的目标,哈佛大学的社会学调查,1,2,3,4,理想,目标,尽早制定职业生涯规划对于个人来说的意义,使我们在起跑上领先于其他人,确保我们在某一个行业成为专家,使我们所做的每件事情都有成效,应对职场危机,接班人的危机,找不到定位的危机,企图在人群中脱颖而出的危机,事业高原时期的危机,职业生涯规划的三个核心问题,我是谁自我的正确认知和定位,我要到哪里去清晰职业目标,我怎么去策略、计划、方法和资源,(1)什么是职业生涯规划,课程内容,(2)如何做职业生涯规划,40,40,10,17,25,17,33,33,10,我是谁?,（ 测试题见附件一 ）,社会风格,猫头鹰型,猴子型,海豚型,老虎型
4、,问,说,控制,表现,断言,响应,以事实为中心 以追求真理为行为导向,以自我意志为中心 以目标为行为导向,以人际关系为中心 以情感为行为导向,他人的关注为中心 以直觉为行为导向,（ 注解见附件二 ）,精确、需要证据、严谨、信服 避免个人的观念的介入 行动小心谨慎、谈吐节奏慢 细节型、条理化、规矩化 欣赏能力、知识、逻辑和一贯性 表情不丰富 看起来不热情、冷淡、离群 一个好的计划者、组织者 系统性、逻辑性、严肃、看重业务 宣布观点看法较为困难 避免危险行动之前需进行可能性分析 缺少决断、无主见 不注重关系 压力下，分析者可能避开不愉快的景况或者放弃决定的权利,老虎型,猫头鹰型,精确、需要证据、严
5、谨、信服 避免个人的观念的介入 行动小心谨慎、谈吐节奏慢 细节型、条理化、规矩化 欣赏能力、知识、逻辑和一贯性 看起来话语不多、表情不丰富 看起来不热情、冷淡、离群 一个好的计划者、组织者 系统性、逻辑性、严肃、看重业务 宣布观点看法较为困难 避免危险行动之前需进行可能性分析 缺少决断、无主见 不注重关系 压力下，分析者可能避开不愉快的景况 或者放弃决定的权利,猴子型,需要认同 思维具有创造力、想象力、冒险性、幻想性 过度自信 情感变化快 关注大的前景 革新和畅想未来 易吸引人、善于说服的、易激动 决定和行动以对情况的感觉为基础 表现热情和亲切但并不是完全认同 行动以念头、预感和直觉为基础 看
6、起来反复无常 压力下，表达型可能表达愤恨、 发泄个人意见、变得声音和手势幅度过大。,海豚型,注重关系、忠诚、友谊，对人关注 更愿意与他人一起做事 在别人的行为上寻找个人动机 使别人感觉舒服 避免卷入个人危险和矛盾的抉择中 看起来性子慢，缺少变化 缺少行为和决断 理解别人的情感很熟练的 善于响应、合作、协助别人 耐心、老练、需求稳定性 喜好问问题和给出建议 易动感情和使用夸张的身体语言 在压力下，温和者可能顺从的接受一些事情， 同意并非是事实上的接受，而是一种习惯驱使。,我要到哪里去清晰职业目标,兴趣点,核心竞争力,责任感,职业锚,职业锚的定义,指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不
7、会 放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。,（职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的，他认为职业规划 实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据 自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明 晰的与职业有关的自我概念。施恩还说，随着一个人对自己越来越了 解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚）,核心竞争力是无法替代的能力 学一个小时等于其它人学三 个小时 做一个小时等于其它人做三 个小时 人无我有，人有我优 持续的优秀,2,1,3,4,自我的核心竞争力特殊的天赋和能力,与人打交道的能力 A、语言组织 B、沟通能力 C、表演天赋 D、揣摩 心
8、理 E、管理能力 1）能迅速让人喜欢你 2）在人群马上成为焦点 3）能轻易说服别人 4）在团队中你总是头 外向型的职业： A、营销人员 B、政治活动家 C、教师 D、律师 E、保险从业员 F、歌手和演员 G、记者,1,核心竞争力分类,与物打交道的能力 A、动手能力 B、观察能力 C、艺术天份 D、空间想象能力 1）某个专业技术（艺术领域）有 惊人的才能 2）在某个方面有公认的突出成就 3）能在某一个方面愿意付出双倍 以上的努力 内向型的职业： A、艺术家 B、平面设计师 C、作家 D、学者 E、厨师 F、医生 G、其他特种职业,2,核心竞争力分类,与数据/信息打交道的能力 1）对数字的敏感度和
9、记 忆力非常好 2）可以长时间与数字打 交道不疲劳、不出错 数字化的职业： A、计算机操作者 B、财务工作 C、质量检测工作 D、统计工作 F、审计工作,3,核心竞争力,4,性格优势,A、执着,B、 勇敢,C、有爱心、亲和力,E、团队意识,D、冷静,F、乐观、快乐,核心竞争力,职业锚与职业路径,帮助他人,公益事业,身边的人,陌生人,全世界的人,获得尊重,挑战自我,正义事业,影响他人,影响团队,英雄,极限事业,挑战,再挑战,职业锚与职业路径,。,自悟,1、人脉建立,2、控制情绪,4、要事第一,5、执着专一,我怎么去?,3、系统思考,职业生涯规划路径,自律,自律的人不一定都成功！ 成功的人一定都自律！,“马英九是一个 自律到刻板的人”,“守时、守信、守心”,聚焦,把工作当爱好得到的是幸福！ 把爱好当成工作获得的是痛苦！,麻将精神,工作需要：,“的核心竞争力体现在需要创新的 高科技产品上，因此我们决定退出家用电器市场。“,杰克韦尔奇,学习与检讨,不要只低头拉车！ 还要抬头望路！,竞争力口诀：,复杂问题简单化！ 简单问题弱智化！,
