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1、述职报告集团公司领导，与会同志们：2018年，在集团公司党委的正确领导下，本人尽职尽责、勤奋敬业，认真扎实做好本职工作，积极学习贯彻落实集团公司及上级安全生产文件会议精神，在工作中始终把企业生产工作放在首位，坚持高标准严格要求自己，现将上半年所做的工作汇报如下：一、政治学习方面本人积极参加政治理论学习，不断提高自身素养。在工作中始终不忘学习。积极参加中心组的集中学习，同时坚持自学，通过学习深刻认识领会了习近平新时代中国特色社会主义思想，始终与党中央保持高度一致。二、生产建设方面（一）组织人员对玻毡生产线设备拆除，旧厂房清理，谋划实施坩埚纺织纱生产线。（二）制定了安全生产事故隐患大排查大整治攻坚
2、行动工作方案，成立领导小组，制定工作目标、工作重点，按照隐患排查整治工作方案，持续在全厂范围内开展安全隐患排查治理活动，并于每月3日、13日、23日将隐患排查治理整改落实情况按时上报集团公司安监部。(三)认真制定“春节”及全国“”期间厂安全工作措施及安全检查活动意见，在全厂范围内开展安全、冬季四防、消防安全隐患排查治理活动；重点加强冬季用电取暖岗位安全检查，时刻提醒岗位员工做好安全用电、防火通风保暖工作，及时消除不安全隐患。（四）制定“雨季三防”“安全生产月活动”期间安全工作措施，按时开展安全隐患排查治理活动，加强停产期间安全、消防检查防护工作。（五）111月份，开展安全、冬季四防、消防安全、
3、雨季三防等检查23次，检查问题65项，现场整改34项，限期整改31项均已整改落实完成，并对检查问题整改落实情况进行复查。（六）认真开展“安全生产月”活动，利用悬挂条幅、张贴标语、更换黑板报内容、安全生产知识答题等多种形式在全厂开展“安全生产月”活动，广泛宣传安全生产重要性，提升全员安全素质和安全责任意识。三、存在问题和不足半年来，虽然取得一些成绩，但与领导的要求相比还有很大差距，存在一些不足。一是加强政治理论学习，提高党性修养。二是生产管理上存在粗放状态，不严不细，有待进一步努力。以上问题我要在今后的工作中加以克服。四、今后努力方向一是加强政治学习，努力提高政治理论素质。二是加强安全生产管理，学习先进单位的经验把安全生产管理提高到一个新的台阶。三是精心组织生产，扑下身子严抓细管，不断做好增产增效工作，为我厂的安全生产做出自己的贡献。
