《ppt-某保险公司新员工成长手册(ppt64)-保险制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ppt-某保险公司新员工成长手册(ppt64)-保险制度（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,新员工成长手册,总公司组织人事部,2,序 言,员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要素。某保险公司非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。某保险公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。 某保险公司提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司提倡的是超越成功范式、突破自我极限、公司提供舞台、人均有片蓝天的文化。公司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工提供发展空间。 新员工进入某保险公司，正如一张白纸，开始在上面书写新的人生篇章。新员工99%都比较年轻，这是我们最大的优势。我们每个员
2、工的前进动力，源自对成功的渴望与追求。我们敢想、敢干、敢拼、敢闯，我们不怕失败，我们有充沛的精力。但年轻也是我们最大的弱点，我们缺少社会经验，眼光不够开阔，易走极端，容易陷入自负、甚至孤芳自赏。当我们清醒地认识了自己的弱点，就是走向成功的开端。 我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为理想而工作的人，我们希望我们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作，成为工作的主人。 某保险公司需要学习，某保险公司不断在学习，我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对国际化的竞争，不断自我修炼。帮助新员工迅速融入公司文化，在组织中快速成长，就是我们编写这本小册子的初衷。,3,目 录 一、加
3、盟某保险公司生命中新的精彩由此开始 5 二、办公室工作 13 三、生活指导 16 四、电脑与网络 19 五、在试用期快速成长 26 六、制度与规范 37 七、组织文化 55 八、职业意识 71,4,报到,办理劳动（聘用）合同,办理暂住证,办理工资社保手续,建立二级档案,解决食宿,报到总流程,此流程只适用集团综合部门招聘录用的员工，专业公司录用的员工请到所在专业公司人力资源部门报到,5,第一步：报到 领取员工试用通知单 办理工作卡 领取住房通知单 办理部门：总公司组织人事部综合管理室 第二步：办理劳动（聘用）合同 签劳动合同签署声明 签劳动（聘用）合同书一式两份 关键岗位：签竞业限制协议书一式两
4、份 办理劳动就业登记手续 办理部门：总公司组织人事部 综合管理室,报到流程一,6,第三步：办理暂住证 交公司计生办查验过的流动人口计划生育证 交身份证复印件2张 交暂住证相片4张 办理部门：总公司组织人事部 综合管理室 第四步：办理工资社保手续 交工资定级表 办理部门：总公司组织人事部 绩效评估室 交员工社会保险调查表 办理部门：总公司组织人事部 综合管理室 交员工工资信息表 办理部门：财务部总会计室,报到流程二,7,第五步：建立员工二级档案 交以下材料 1）毕业证书复印件 2）学位证书复印件 3）职称证书复印件 4）身份证复印件 5）员工履历表 6）员工基本信息表 7）担保书（两份） 办理部
5、门：组织人事部综合管理室 第六步：解决食宿 凭员工试用通知单办理饭卡 凭住房通知单办理住房手续 办理部门：东二楼大厦管理公司 联系电话：3285， 3289,报到流程三,8,电脑：由部门统一申请，但需要一定的时间。将你的要求向部门管电脑的同事提出，并耐心等待,早餐：7：30-8：20 午餐：12：00-13：00 晚餐：17：30 午休：12：30-13：30,用餐时间,打 卡：,异常处理：,办公室工作,上班打卡时间不得晚于8：30 下班打卡时间不得早于17：30,忘带工作卡 请在一楼大堂保安处登记 忘 打 卡 向部门作出说明，由部门向人事部作出说明，一个月连续三次或一次未作出说明，按旷工处理
6、。 迟到 也需打卡，否则按旷工处理 请假、出差、休假 需办理相关手续,9,上网： （内部网络）可向电脑部提出申请，表格可以请同事帮忙从内部网 服务热线 电脑管理中下载。申报的详细情况可询问信息管理部， 电话：3611,电话： 用同事的电话拔叫大楼管理公司工程部（电话3117），申请新电话号码。 若有闲置电话，则向同事询问号码，并告诉总机该号码 的机主姓名，以后找你的人即可拔叫该号码。 接听电话时应尽量小声以免影响到其他同事。,文具：到所在部门负责文具用品管理的同事处领取自己所需的办公用品。 特殊：打印机墨盒更换要找大楼管理公司 电话：3153,10,打字：七楼为商务中心总部。此处还有打字和设计
7、制作各种牌、卡的服务。详细情况请询问商务中心，电话：3838。,商务中心还备有公司通讯录,复印、传真：从四楼到七楼都有商务中心，你可以复印不超过40张的文件。如果超过请使用复印申请单（在商务中心取）具体填写规则请询问商务中心的员工，电话3907。, 在公司内如何打电话？,呼出：拨“9”可以打外线；公司内部联络直接拨打分机号；外部打入公司拨公司总机号码2262888，听到提示音后，直接拨分机号；查询：拨“0”；分公司长途电话先拨8，再拨区号+分公司号码,提醒：各部门有少量的话号有长途权限，工作需要时可以使用；或是到大楼商务中心登记拨打长话，但需要室主任签字。 如何修改电话号码：请打电话至物业部。
8、,11,地点：六楼东622室可借阅书籍。 时间：星期一至星期五中午12:00-1:30 规则：每次最多两本、最长借二个星期。 电话：3864,图书馆,公司电影院,地点：六楼东阶梯教室 时间：每周星期四18：15 影片：国内外优秀影片 主办：总公司办公室,医疗室,地点：大楼外南侧的小平房 规定：员工凭工作牌在医疗室看病拿药 电话：3301,班车,公司实行上下班乘车补助、员工自行乘 车办法。在一些地段，员工自行组合雇 请有班车，具体时间、乘车地点可以向 老员工打听。参考价格：80220元/月,生活指导,12,公司内用餐及消费,二楼是公司员工食堂，您可凭饭卡在此消费。 当凭饭卡消费时，特别是大额消费
9、时，请员工关注刷卡机上金额是否正确，以保护自己正当的权益。,公司内部投递,在公司范围内传递物品文件，可到七楼信息中心。 联系电话：3584,公司外部邮寄,若向公司外部传递物品文件等，可到收发室。 联系电话：3303 地 点：一楼夹层 私人邮件请到附近邮局发送。,公司邮政编码：518029,13,如何使用内部信息网,申请 普通员工: 某保险公司Intranet使用申请表/网络系统使用申请表 B类(主任级)以上 :上述表格及某保险公司Internet使用申请表 经部门经理及信息管理部经理核准即可在信息管理部帮助下登陆内部网或Internet.,提醒您 某保险公司Internet网可提供Intern
10、et E-mail和WWW信息查询浏览两项服务，由于连接Internet专线带宽的限制和加强用户安全管理的需要，经研究决定，原则上总公司B类以上（含B类）干部有资格申请Internet服务，经本部门经理、信息管理部经理及分管领导批准后，由信息管理部安排时间进行安装。普通员工如需使用Internet电子邮件，可由所在室室主任转发，如需使用Internet WWW信息浏览，经室主任同意在室主任处使用，由此带来的不便敬请谅解。信息管理部拟在图书馆设立公共Internet上网点，以满足广大员工的使用需求。,电脑与网络,14,在 试 用 期 快 速 成 长,15,试用期是指在劳动（聘用）合同中所规定的一
11、定时间的试用阶段。公司规定的试用期是指员工结束入司培训后，在岗工作三个月的考察期，最多不超过六个月（含培训时间）。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。,第一个月,第三个月,第二个月,参加培训熟悉相关制度,进入工作角色掌握个人工作的主要工具,独立承担工作任务，参加转正考察,在员工进入部门后的第三个月，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外，还要参加转正考察，转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。,16,转正过程（一）,转正考查：,在新员工入职后的第三个月中旬，将参加转正考查，其综合评价结果将作为能否转正的依据。,考查时间：一般转正考查都安排在第三个
12、月下旬,考查人员：指导人、部门经理、人力资源部等,指导人,部门经理,人力资源部负责人,新员工,17,转正过程（二）,本人总结内容：,1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。,可能的提问参考：,考查中可能会对您进行提问，主要是：,专业知识、公司文化等。 试用期工作绩效（工作量、完成情况、创新和改进等）。 对公司文化、制度、流程、规范的看法。 对指导人和室主任工作的看法,转正评价：,1、每月月度评价 2、转正考查评价,18,新员工转正流程图：,开始,制定/调整试用期培训/
13、工作计划,学习/工作计划实施,月总结/考核/沟通,是否满三个月？,否,转正申请,是,试用期考评,是否达到转正 要求,否,淘汰,缓期转正,用人部门考查,人力资源部考查,提交领导审批,转正,是,同意,不同意,19,生 涯 规 划,20,潜能的发挥,素质的提高,品质的生活,价值的实现,个人的愿景,公司为个人潜能发挥创造空间 追求卓越，挑战极限，激发潜能 才华展示，脱颖而出,公司实现价值最大化，提供物质基础 个人努力工作，以价值最大化检验行为 实现良好物质保障，丰富的精神生活,公司为个人提供培训 个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ 不断努力，丰富知识，技能精湛,实现公司和个人价值最大化,21,学习标准
14、,自检,申请考评,考核,面试,改进,标准模式,考评推动,培训帮助,标准牵引,成长的轨迹,一个优秀的职业经理人和一个优秀的职业工程师应该以任职标准来严格要求，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。,22,员工生涯规划,公公司持续发展需要忠诚的员工，公司在实现经营发展目标的同时，也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长，为员工提供生涯规划，帮助员工发挥潜能、提高素质、实现价值、过上高品质的生活 根据公司的发展规划，公司有管理系列、专业技术系列两大系列供员工发展，公司在员工发展的不同阶段配备不同的指导人，提供不同的培训课程,管理系列,专业系列,分公司总经理,部门总经理,室主任,管理人员,投资人员,核保核赔人员,研究人员,培训人员,电脑人员,公司发 展规划,23,指导人,作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人，为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，我们都会为其指定一名合适的指导人。 你可
