a游艇公司仓储管理优化方案的研究

上传人:繁星 文档编号:88247355 上传时间:2019-04-22 格式:PPT 页数:9 大小:115.50KB
返回 下载 相关 举报
a游艇公司仓储管理优化方案的研究_第1页
第1页 / 共9页
a游艇公司仓储管理优化方案的研究_第2页
第2页 / 共9页
a游艇公司仓储管理优化方案的研究_第3页
第3页 / 共9页
a游艇公司仓储管理优化方案的研究_第4页
第4页 / 共9页
a游艇公司仓储管理优化方案的研究_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《a游艇公司仓储管理优化方案的研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《a游艇公司仓储管理优化方案的研究(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、A游艇公司仓储管理优化方案的研究,学生姓名:张法腾 07物流4班 学号3107005096 指导老师韩小花,论文研究背景,仓储管理作为现代物流管理的重要组成部分,在企业经营决策中有着不容忽视的地位。高效合理的仓储可以帮助公司加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,随着物流业的迅猛发展,仓储管理对物流系统犹为重要。,仓储管理的重要性,1提高效率 合理的仓储管理可以减少企业资金占用量,加速资金周转速度,提高资金使用效率。对于一个生产型企业来说库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小,又难以保证生产持续正常进行。因此,只有适量的库存才能有效地缓解供需矛盾,

2、使生产尽可能均匀。库存合理,将会促进经济高效率运转, 反之,库存不合理,如库存过于分散、库存物资积压等,则会阻滞经济快速发展。 2降低成本 合理的仓储管理可以降低储存成本和管理费用。企业的储存成本和管理费用在传统的存货管理体系中占了很大一部分,这些最终都会在企业的销售收入中扣除,从而使企业的利润减少。适量的库存管理能使数额巨大的这些支出可以免除,从而解决了管理成本与收益之间的矛盾,最终使企业的成本降低了,利润也提高了。 3保证质量 仓储管理能促进企业加强质量控制和监督。质量是企业的生命,如果产品质量管理差,废品和不合格产品多,那么库存管理就失去了起存在的意义。库存管理要求企业注重产品的质量,它

3、为质量管理提供了强大的动力。,研究方法,结合A公司的仓储状况,运用科学的方法优化A公司的仓储管理方案,从而提高了企业自身的竞争力,并为其他一些企业提供借鉴与参考。其主要研究方法如下: (l)调查研究法。前期通过实地调查,收集资料、数据,并经过后期整理、归纳、统计和综合分析,揭示规律性,得出有意义的观点。主要方式通过实际的工作参与来获得相关数据资料。 (2)文献归纳法。学习大量专业著作,收集各类已发表的优秀论文、学术资料,包括相关的统计资料经、研究成果、经验体会,并对各类资料加以分析、整理、归纳,从中找出有价值的观念。 (3)理论研究法。运用科学的仓储管理手段和方法,确保所制定的仓储管理优化方案

4、的科学性、先进性、可靠性和可实施性。,研究的内容,本文第一章绪论,主要是关于仓储的意义,研究的背景,国内外相关的理论。第二章对仓储管理的内容进行概述,描述了仓储管理的概念,对于中小型企业的作用,以及仓储管理的一些特点。论文的第三章对A公司的背景与仓储管理的状况进行描述,提出相关问题,并从管理制度,操作流程,分类与控制,管理的方法等方面归纳出A公司仓储管理四个问题:仓储管理流程不规范,仓储分类不合理,仓储控制不合理,仓储信息化落后。论文的第四章就第三章提出的问题运用ABC分类法与EOQ模式进行优化与改正,并详细地介绍如何用科学的方法解决问题。论文的最后为结论与展望。,A公司仓储管理存在的问题,1

5、库存管理流程不规范 (1)单据信息不规范 (2)工作时间安排不合理 (3)物料不能正常入库 2仓储分类不科学 3仓储控制不合理 4仓储信息化落后,A公司仓储管理的优化方案,1规范仓储管理流程 (1)规范各种单据 (2)合理安排工作时间 (3)取货必须按规办事 2物料科学分类 (1)完善物料编码 (2)ABC分类法,3库存控制合理化 (1)经济定货批量 (2)物料外包 4仓储管理信息化,致谢 这篇论文的写作过程中,得到了诸多老师、同学和朋友们的帮助,在此谨表示衷心的感谢。尤其是我的导师韩小花副教授,从论文选题到论文写作完成中占用了韩老师大量的时间和精力修改论文,在此深表歉意。同时感谢各位评委的评改,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号