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1、公司的经营与发展,1、企业的含义？地位？ 2、现代企业最典型的组织形式？,自主探究一：P36,1、公司的含义和种类？ 2、公司制的优点？,自主探究二：P36-39,你能归纳出公司制有哪些优点吗？,A、独立的法人地位,B、有限责任制度,C、科学管理结构,公司制的优点,本节课的教学内容,1.公司如何经营才能取得成功？。 （经营成功的主要因素） 2.怎样对待企业之间的兼并和企业的破产的经济现象？（企业兼并和企业破产的意义）,二、公司的经营与发展,1、公司的经营的含义和直接目的： （1）含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。 （2）直接目的：,利
2、润（赚钱）,*2、公司经营取得成功的主要因素,2011年 世界品牌 价值百强榜,61现代 （韩国）,麦当劳大叔,肯德基烧鸭皮蛋粥,5. 公司的经营与发展,近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。,公司经营成功的主要因素,1.KFC在中国取得成功的方法是什么? 2.KFC的成功经营给了我们什么启示?,KFC实行本土化战略 1、公司要制定正确的经营
3、战略,乔布斯创新精神,或许上帝也是“苹果”的粉丝，所以带走了乔布斯,10月5日，苹果公司前任CEO兼联合创始人史蒂夫乔布斯（SteveJobs）辞世，享年56岁。乔布斯留给世人的是一连串的惊叹号和疑问号人们惊叹于在乔布斯领导下的苹果公司，每每推出的产品都会引发世人的追捧和疯狂；人们会疑问于乔布斯带来的下一个惊喜会是什么,乔布斯=创新,是，他虽然没有发明电脑，他却把电脑做得更好，无论是软件还是硬件；他虽然没有发明MP3播放器，他却把MP3播放器做得更精致，让人爱不释手；他虽然没有发明智能手机，他却把iphone做得更加功能强大并且引领时尚；他虽然没有发明平板电脑，他却把平板电脑做成了老少皆宜、游
4、戏办公皆可的的大玩具。,平板电脑ipad2,(2) 提高自主创新能力依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 根本方法,2.企业能否经营成功的取决于哪些因素：,2008年7月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有50年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线 2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产 事件中一批责任人遭到法律严惩：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分别判处死缓、无期徒刑和有期徒刑；三鹿集团原董事长田文华被判处死缓,企业总负债近20亿，破产清算。,三鹿的结果,三聚氰胺事件,双汇瘦肉精,因“陈馅月饼
5、”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。 “南冠破产”谁之过？各方人士对此说法不一：有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是“他杀”；也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀”。,南京冠生园：信誉的破产,这样经营行不行？,（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象秘诀、重要因素,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发 上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、
6、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。,世界品牌 排名87位,公司要制定正确的经营战略 (首要条件）,公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （根本方法）,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中
7、期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？,公司要制定正确的经营战略,公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,二、公司的经营与发展,1、含义和直接目的： *2、公司经营成功的主要（决定）因素 (1)公司要制定正确的经营战略（首要因素） 从
8、一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。 (2)公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素） 这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力 和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段 (3)公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,经营战略是 指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。,请思考： 在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业将会面临什么结果？,被其他优势兼并 将会被市场淘
9、汰 企业破产,请思考： 1。什么叫企业兼并和企业破产？,企业兼并与破产,1、企业兼并： 含义：指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象（概括地说，就是优并劣）,2、企业破产： 含义指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。,你们知道国家对企业的兼并或破产采取什么政策吗？,是采取鼓励兼并，规范破产的政策,三、 公司经营管理不善兼并与破产,麦当劳与中石化携手穿梭餐厅,1988年至1997年的9年内，海尔集团兼并了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海尔在国内的兼并年，一年内
10、，先后兼并了广东、贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并和收购，海尔盘活了近20亿元的存量资产，扩大了生产规模,初步完成了集团的产业布局和区域布局，取得了明显的经济效益。,资料,2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。,2、公司经营的优胜劣汰,（1）企业兼并,由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。,意义,扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业）,提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,1+12,思考一下,是否任何的企
11、业兼并都有利于企业的发展呢？,企业不可盲目兼并,弘毅投资总裁赵令欢,在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”,（2）企业破产,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。,意义,强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业）,与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会）,漫画思考： 1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,
12、三、 公司经营管理不善兼并与破产 1、企业兼并： （1）含义？： （2）企业兼并的意义？： 扩大规模，增强实力，以优带劣，劣势转化为优势， 提高资源利用率 （企业） 提高整个社会的资源的利用效率，促进国家经济发展。 （国家和社会（资源）),2、企业破产：（1）含义？ （2）企业破产的意义？： 强化风险意识，改善经营管理，提高企业竞争力。 （个人和企业） 淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置 和产业结构的合理调整。（国家和社会）,三、 公司经营管理不善兼并与破产,1、企业兼并： 2、企业破产：,思考：在市场经济活动中，你会看到两个各自发展良好的优势企业将实行合营或合并起来的经济现象。 你知道这
13、种大企业之间的联合通常叫什么吗？其联合的目的有是什么吗？,3、强强联合： 指企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行合并，简称“强强联合”。）,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业 公司,1.公司经营的目的 2.公司经营成败的决定因素 （经营战略、竞争优势、企业形象） 3.公司的兼并和破产,1.企业的含义 2.企业的类型,1.公司的含义 2.公司的类型 3.公司的组织机构 4.公司制的优点及作用,本课小结：,（二）公司的经营与发展 1.公司经营的含义及直接目的 *2.公司经营成功的因素：经营战略 竞争优势 企业形象 3.经营管理不善：兼并与破产 +（强强联合）,中建二局第三建
14、筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答12题,1.该公司坚持一流的管理，是因为（ ） A 有效的管理能优化企业资源配置，提高企业效益 B 有一流的管理 就有一流的技术 C 良好的管理是股份公司的基本特征 D 没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,巩固练习,2.该公司坚持一流的技术，体现了 （ ） A 发展高新技术是企业生产的直接目的 B 技术对提高企业经济效益有重要作用 C 有了一流的技术就能带来一
15、流的效益 D 技术与管理是不可分割的 3. 企业需要名牌，因为名牌（ ） 能使企业占有更多的市场份额 能使企业在竞争中处于有利地位 能使企业获取超出行业平均利润的利润 关系到改革和发展成败 A B. C. D. ,B,C,4、2004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为( ),A、企业兼并 B、强强联合 C、企业破产,B,巩固练习,5、实现国民经济持续健康发展，必须继续实施兼并、规范破产和减员增效等方针。实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是（ ） 优化资源配置 增强企业竞争力
16、 避免企业优胜劣汰 调整和优化经济结构 A B C D ,A,是,6、企业之所以树立“诚信服务”的营销理念，是因为（ ） A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优质服务是提高企业经济效益的根本途径,A,邓小平指出：“我们应该有自己的拳头产品！创出我们中国的名牌，否则，就要受人欺负。” （1）什么是名牌？ （2）企业为什么创名牌？ （3）企业应该怎样创名牌？,创新思考题：,名牌就是市场上有名的产品，它质量好、服务好、信誉好。,企业生产经营的目的就是利润，而名牌产品容易畅销市场、实现其价值，增加利润，在市场竞争中处于有利地位。,企业要发展名牌，就必须：A.制定
