2014全国-消防系统的值班、运行、保养及监管

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1、消防系统的值班、运行、 保养及监管,为了加强各项目消防系统的安全管理工作，贯彻执行公司年度重点工作计划，有效控制与减少安全生产事故的发生，逐步引导项目健全消防管理制度和排查隐患工作，工程管理部于今年第二季度对广州片区的各项目进行了以消防系统为重点的专项检查。从具体的分析数据来看，形势很不理想。 下面从“目前存在的问题、日常值班运行管理、日常保养管理、第三方维保监管、消防联动测试流程”等五个方面进行分析与讲解，希望能对规范和管理各项目消防系统工作起到指导作用。,一、目前存在的问题 设备运行问题 值班管理问题 日常保养问题 第三方维保监管问题,一、目前存在的问题 1. 设备运行问题 (1) 消防主

2、机存在故障，系统设备不能正常投入使用。 (2) 消防主机电源供给不正常，主机联动测试出现死机蓝屏情况。 (3) 消防主机接收、发送信号缓慢、延时严重。 (4) 楼层末端传感器地址编码错乱，系统联动关系混乱。 (5) 消防栓管网、喷淋管网缺少补压装置，系统不具备自动补压功能。 (6) 消防水泵不能正常启动，远程控、本地控驱动及反馈信号不正常，或启动 后不能自保持，自动跳机。,一、目前存在的问题 1. 设备运行问题 (7) 湿式报警阀没安装水铃测试阀，缺少带区域编码的压力开关。 (8) 气体报警系统主机存在故障，不能正常投入。 (9) 气体报警系统编程错误，联动不正常。 (10) 气体报警系统没有

3、与防排烟、照明、发电机设备联动。 (11) 易燃易爆场所没有良好的防静电接地，安装非防爆型灯具。,一、目前存在的问题 2. 值班管理问题 (1) 没有按D版文件的要求进行巡查，巡查记录填写不规范，与现场参数不相 符。 (2) 出现系统和设备问题时，值班人员有记录，但没有及时报修， 或者说报 修了，工程部没有安排技术人员去检查维修或通知维保单位进行维修，故 障处理没有监督和跟进。维修处理完毕后也没有进行记录销项，没有做好 闭环记录，以致管理出现混乱，不能对系统的运行状况有一个清晰的了解。,一、目前存在的问题 2. 值班管理问题 (3) 现场值班人员没有相对固定岗位，上岗前也没有进行系统培训和考核

4、，对 系统操作不熟悉，对应急处理预案不熟练，有的还对报警信号不闻不问， 甚至关掉报警主机。 (4) 没有定时进行联动测试，导致系统长期带病运行。 (5) 对消防水系统的运行参数不了解，出现突发事件时不懂如何处理。,一、目前存在的问题 2. 值班管理问题 (6) 没有健全竖井、机房的插接母线、电缆、T接箱、大负荷控制柜的日常测温 检查制度。 (7) 对二次装修监管不到位，增加设备时没有及时接入系统，或已接入系统， 但没实时刷新回路编码表的相关记录，造成故障查阅困难处理。 (8) 消防设备机房占用，消防通道堵塞的情况普遍存在。 (9) 设备台账不完整，标识卡没按D版文件格式填写，表述错乱的情况比较

5、严重。,一、目前存在的问题 3. 日常保养问题 (1) 没有严格按照年度保养计划的要求实施设备保养。 (2) 保养效果不理想，保养记录与现场不相符。 (3) 竖井机房、防排烟设备、控制柜、卷帘门控制箱、主机操作台等薄弱环节 保养效果很差或没进行保养。,一、目前存在的问题 3. 日常保养问题 (4) 对户外、天面、区域楼栋的供水设备的日常养护不到位，普遍存在零配件 缺失、锈蚀的情况。 (5) 大负荷动力设备的接线端子没有定期检查、紧固螺丝，造成接触不良，电 流过大而烧毁设备的情况。 (6) 疏散指示灯、应急灯出现故障后没有及时维修，缺失、损坏情况较严重。,一、目前存在的问题 4. 第三方维保监管

6、问题 (1) 没有根据项目实际情况选定合格的维保单位，维保人员技术水平不高，只 会做设备保洁，出现系统问题不能解决，或人员配备不足，不足以应付日 常维修保养的工作量。 (2) 维保合同签订后，维保公司没有对系统进行普查，将系统存在的问题以书 面的形式提交各服务中心，系统出现问题时存在相互扯皮的情况，旧隐患 久拖不改，新问题层出不穷，直到系统全面瘫痪。,一、目前存在的问题 4. 第三方维保监管问题 (3) 第三方维保单位没按合同要求进行保养，设备保养效果不理想，且项目也 未对系统设备的保养情况进行现场核查，对其月度工作报告情况也没进行 考核，任凭维保单位随意填写，之后随意签认，支付维保费用，使外

7、委监 管制度失去效力，形同虚设。 (4) 项目对维保公司的故障维修监管不到位，系统出现的问题后，是否能修好， 何时能修好，维修是否及时等等方面没有进行监管，导致很多故障一直未 能得到处理，存在严重的安全隐患。,一、目前存在的问题 4. 第三方维保监管问题 (5) 维保单位的工作人员到项目进行保养或维修，什么时候来人，什么时候走 人，具体做了哪些工作，处理了哪些问题，保养了哪些设备，根本无跟进 和监管记录。,一、目前存在的问题 4. 第三方维保监管问题 综上所述，导致目前消防系统运行不正常的主要因素是： (1) 现场管理者对消防系统的结构、原理认识很薄弱。 (2) 未健全和规范的消防系统运行、值

8、班、保养管理制度。 (3) 部分项目对外委单位的监管仍持不负责任的态度，导致系统瘫痪，资金流失。,现阶段如何杜绝上述情况再度发生，并逐步将消防安全管理工作推到正常日程，才是我们深思的课题。接下来我们从消防系统运行管理、维修保养以及联动测试等方面进行详细的讲解，以供各地分、子公司作为参考。,二、日常的值班运行管理 1.工程部人员每日对消防系统设备运行状况进行巡查，将运行状况 记录于消防自动报警系统巡查表上。巡检的主要内容有： (1) 消防供配电设施：消防电源工作状态、自备发电设备状况、消防配电房、 发电机房环境，消防电源末端切换装置的工作状态。 (2) 火灾自动报警系统：火灾报警主机运行状况，消

9、防联动控制器、消防总 线控制器运行状况，CRT图形显示系统运行状况，消防控制室工作环境。 (3) 消防水泵及控制柜工作状态，稳压泵、增压泵、气压水罐工作状态，水 泵结合器外观、标识，管网控制阀门启闭状态，泵房工作环境。,二、日常的值班运行管理 1.工程部人员每日对消防系统设备运行状况进行巡查，将运行状况 记录于消防自动报警系统巡查表上。巡检的主要内容有： (4) 消火栓灭火系统：室内消火栓外观，室外消火栓外观，天面消火栓压力 及外观。 (5) 自动喷水灭火系统：喷头外观，报警阀组外观，末端试水装置压力值。 (6) 气体报警灭火系统：气体灭火报警控制器、声光报警元件外观及运行状况， 气瓶压力及外

10、观，容器阀、选择阀、驱动装置、管道外观及运行状况。,二、日常的值班运行管理 1.工程部人员每日对消防系统设备运行状况进行巡查，将运行状况 记录于消防自动报警系统巡查表上。巡检的主要内容有： (7) 防排烟设备：排烟阀、送风阀的启、闭状态，机械排烟风机、正压送风 机外观、供电状态和风机房工作环境，自然排烟窗的启、闭状态。 (8) 应急照明和疏散指示标志发光情况，位置和指示方向有无改变。 (9) 防火门、防火卷帘、挡烟垂壁开启是否处于正常状态，消防疏散通道是 否通畅，有无杂物遮挡。,二、日常的值班运行管理 2. 消防主机报警时，安防人员在规定时间内赶到现场确警，如发 生误报（如、烟感、喷淋、警铃设

11、施、因装修或外界不可避免因 素等原因造成误报的）安防员应将报警原因反馈到消防监控中心 ，值班员将误报原因如实填写到火灾报警/确警情况记录表 上，并将误报信号进行复位操作。,二、日常的值班运行管理 3. 报警不能复位，并确认是消防系统故障时，消防、监控中心值班员 向前台报修，由前台开具维修工作单交工程部进行跟进维修， 同时将故障点屏蔽。消防监控中心值班员在消防监控系统运行记 录表上填写消防监控系统运行过程中发现的问题，并在火灾报 警/确警情况记录表上记录确警情况。,二、日常的值班运行管理 4. 工程部在收到消防系统日常维修工作单后，应及时组织技术 人员或维保单位对现有故障进行修复，并将处理结果一

12、周内回复 消防监控中心。 5. 安防部每月28日前将本月消防、监控设施设备运行情况及存在的 问题整理汇总，以书面形式程交到工程部，并由工程部负责人签 字确认。,二、日常的值班运行管理 6.工程部收到安防部提交的设备运行情况汇总表后，安排专人或维 保公司及时对现存故障进行修复及整改，并于次月内将处理结果 以书面形式回复安防部（需有安防负责人确认签字）。 7. 安防部收到工程部完工的维修工作单或书面反馈信息后，由消防 监控中心值班人员将原故障屏蔽解除，并在原火灾报警/确警情 况记录表确警报修纪录处填写已修复字样。,二、日常的值班运行管理 8. 如因特殊原因未能及时排查的情况，工程部必须在维修单上说

13、明 情况，将此情况报消防监控中心记录在案，运行排查记录每月刷 新，可追溯。 9. 健全完善的钥匙管理制度（消防主机、总线盘、联动盘、卷帘控 制箱、气体报警灭火控制箱等控制钥匙）及钥匙领用制度，主要 设备设定多级密码权限管理。,三、日常保养管理 内部自行保养 外委单位保养,三、日常保养管理 消防系统设备的保养分为项目内部自行保养和外委单位保养两项。 1. 内部自行保养： (1) 每年制定内部保养工作计划，并按计划实施保养。 (2) 保养记录及签名规范填写，记录表述与现场相符。 (3) 定期对主要消防设备机房环境进行保养保洁，包括（制度墙、系统图、 标识卡、疏水引水沟渠等）。 (4) 定期对大型、

14、大负荷动力消防设备的控制箱、端子箱进行测温检查，并 落实紧固螺丝、除尘、除锈、防潮等相关措施。,三、日常保养管理 1. 内部自行保养： (5) 定期对竖井机房的消防隐患进行排查，如：管线过墙（楼板）裁口位置 封堵情况，机房内用电设备无乱拉乱接情况等。 (6) 每季度选择合理时间对火灾应急照明、疏散指示灯具进行充放电试验，确 保应急情况下满足30分钟持续工作时间要求。 (7) 每季度对消防系统主要控制设备的备用电源进行充放电试验及市电与备用 电源的自动切换试验。,三、日常保养管理 2. 外委单位保养： (1) 外委合同签订后，消防维保单位必须对项目现有系统运行情况、 故障 情况进行全面的普查，并

15、以书面的形式提交服务中心。 (2) 根据合同的服务周期制定年度保养计划，并提交服务中心审批。 (3) 年度保养计划通过审批后，每月定时提交月度保养计划表，并按计划实 施系统检测及系统保养。 (4) 每月保养工作完成后，维保公司必须将系统检测报告及系统保养记录 提交服务中心，并由工程部负责人复检确认。,三、日常保养管理 2. 外委单位保养： (5) 维保公司人员离场前，必须把一些有可能误动作而不能及时处理的故障进 行屏蔽处理，并将系统部件的工作状态详细记录，提交系统负责人签名确 认。（闭环管理措施，防止因操作失误造成设备动作后，责任追溯出现互 相推诿的情况）。 (6) 维保单位协助服务中心按规定

16、频次组织进行消防联动测试，并能提供测试 记录信息数据。（每年两次）。,三、日常保养管理 2. 外委单位保养： (7) 维保单位协助服务中心每年进行一次的消防演练，具体设备操作由维保 单位进行，现场人员管控、方案修订、应急预案、演练总结由服务中心 组织，并上报工程管理部审核后执行。 (8) 维保单位根据项目的要求，不定期组织消防系统操作、应急处理流程培 训，并有相关记录。,三、日常保养管理 2. 外委单位保养： (9) 在年度维修保养期结束前，维保单位负责对各系统全部检测一遍并出具 检测报告。同时，整理出一年中系统设备修改的清单，更新项目提供的 联动关系表、系统回路图及编码表，并将消防设施各系统稳定性和可 靠性的分析、保证消防设施正常运转的建议等相关资料 全部提交 给服务中心存档。 (10)加强二次装修的监管，维保单位协助服务中心对增加设备系统接入的 管理，并及时刷新回路编码表。,三、日常保养管理 2. 外委单位保养： (11) 维保过程中可能涉及到中修、大修的设备更换情况，服务中心必须及时 在设备台账上进行记录，并及时刷新