情景剧:领导与员工

上传人:小** 文档编号:88209541 上传时间:2019-04-20 格式:DOC 页数:2 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
情景剧:领导与员工_第1页
第1页 / 共2页
情景剧:领导与员工_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《情景剧:领导与员工》由会员分享,可在线阅读,更多相关《情景剧:领导与员工(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、情景剧:身为领导与员工有距离还是等距离?人物: 1旁白: 2云天总裁:3销售部总监杜思楠:(确定角色以后可以修改)4销售部大客户部经理Candice(外向): 5销售部商业客户部经理Danniel(内向): 6人力资源部总监Kerry: 场景一:云天公司停车场里,一辆新款帕萨特当当正正地停着。Candice从副驾驶的位置上走下来,对着总监说:“杜总你看,Danniel他们也是刚到。”杜思楠朝着Candice手指的方向看去。他的下属、销售部大客户部经理Danniel刚好也到了,于是跟Danniel打招呼:“Danniel,你也是刚到啊!”Danniel看到自己的顶头上司杜思楠,正打算紧走两步过来

2、打招呼:“是啊,杜总。”可是当他走到一半,看到杜总旁边的Candice之后,他的脚步一下慢了下来,“我这也是刚到。”说这话的时候,Danniel的笑容停顿了一下。“Candice,你也来啦。你跟杜总一起?”Danniel紧接着跟Candice打招呼。“是啊,我跟杜总家离得很近,所以搭了个便车。”Candice爽快地回答,丝毫没有察觉到Danniel心中荡起的微澜。杜思楠是云天公司的销售总监。大客户部经理Danniel和商业客户部经理Candice是他的左膀右臂,而此时此刻,他们俩也一左一右地陪着杜思楠走进公司。但是,在这个拥有3000多人的企业中,任何两个人与领导之间的关系,都不可能是一左一右

3、那么简单,起码不会永远是这样。场景二:午休时间 办公室咖啡间 销售总监在喝咖啡,人力资源总监Kerry 走过来,看看周围没人,便问杜思楠:“你们部门提拔副总监的人选怎么样了?”“这个事情一直在琢磨,确实难办啊,Danniel和Candice两个人论资历都够格,他们都是从公司开始那天跟着我摸爬滚打的。当上这个副总监,也就意味着3年后接替我任总监基本就定下了。”“这个你可以再考虑,不过年度总结会之前,必须得给我个人选。”Kerry 一本正经地说。“不过老杜,有件事我得提醒你,你在下属之间可一定要平衡好关系啊,不能有冷有热,否则受冷落的下属可是会有思想波动,你这边任务重压力大,别到时候因小失大。”“

4、此话怎讲?我这个人可一向是秉公办事的啊。”杜思楠不解地看着Kerry 。人力:“我看你对Candice,Danniel 这两员干将,就不是一般热。平时你跟Candice的关系比跟Danniel 近。这做领导的得会观察下属的心思,你说,Danniel 最近的表现怎么样?” 营销:“Danniel 性格一直比较稳,不过你这么一说,我倒是觉得Danniel 的工作热情确实没有以前那么高了,特别是知道公司要提拔部门副总监之后。”人力:“这就对了,老*啊,我可得提醒你,在下属面前表现出与其中某一个的密切关系,是做领导的大忌。现在可是敏感时期,千万要拿捏好距离,我等着你的提名人选。”场景三:营销总监办公室

5、 Danniel :老板,你找我? 老板:Danniel 啊,你跟了我这么多年,我跟你都是直来直去。其实,我是对你最近的状态有点担心,这个月销售指标怎么才完成了这么点?这不是你应有的表现啊。”Danniel :我明白,*总,主要是因为,因为最近有些累。”老板:原来是这样,你最近的压力确实太大了,是我考虑不周。这样吧,这个月抓紧时间,尽快把指标完成,下个月休个短假,出去玩玩。不过话说回来,你还年轻,这就累了哪行。公司要提拔一个部门副总监,你可要好好表现啊。”“嗯?”Danniel 沉默了片刻,说:“这个副总监职位恐怕轮不到我,Candice更合适。”老板:“你怎么会这么想呢?一切都还没有定,而且

6、你的能力大家有目共睹,不要提前淘汰自己。其实,我能感觉到你的这些想法,不过我过去工作方法不妥,以后我得跟同事们多接触,免得你们心里的这些想法我都不知道。好了,我们设么事了,你回去好好工作吧。”Candice若有所思的离开了办公室。旁白:自从那次办公室谈话之后,老板经常走到Danniel 的身边说说话,也时不时地找一些有趣的话题,与所有员工讨论各种话题,从最新上映的大片,到最新尝过的馆子,一样不落。以至于销售部门的员工们觉得像是换了一个领导似的。场景四:年度总结会云天公司总裁:“销售部门今年取得了不小的成绩,为公司战略发展提供了良好支撑,值得表扬。”(公司总经理的话让销售部门员工心潮澎湃)“同时,根据工作需要,并经过慎重考虑,公司决定,销售部门将设立两个副总监的职位,分别管理原先的大客户部和商业客户部”。大家一起鼓掌。旁白:领导者处于矛盾的主要方面,一个单位不团结,内部涣散、效率低下,一把手要承担主要责任。现实中并不总会是这样皆大欢喜的结局,我们还需要对这个问题做深入的思考。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号