2015年度安全内审

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1、苏果超市有限公司 2015年安全内审培训,行政管理部 安全管理分部 杨长宝,目,录,一、安全内审概述 （1）综合概述 （2）评定标准 （3）奖惩考核 二、安全内审培训 （1）组织建设 （2）目标责任 （3）教育培训 （4）风险控制 （5）事故管理 （6）文件管理 （7）现场管理 （8）安全特色,安全内审概述,&,综合概述,为推动安全生产管理工作深入开展和有效落实，促进安全管理工作走向规范化、标准化，保障企业各环节安全运行，按照华润万家的部署，公司决定全面推行安全内审机制，全方位明确安全工作规范标准，不定期随即检查审核，实行星级评审和奖惩考核，以快速推动各单位安全管理工作水平提升。,安全内审概述

2、,&,综合概述,安全内审的概念 安全生产管理内部审核是依照法律法规和安全生产管理制度，以最高标准评价，坚持客观公正、注重依据，突出重点、兼顾全面，监督与服务相结合的原则进行审核。审核小组从安全生产管理的组织体系、责任体系、制度体系、教育体系、风险控制体系、监督保障体系、文化体系、评价体系、优化改进体系的组织体系、统计监测体系、考核体系，以及安全生产管理体系行业化专业化建设、行为安全管理及本质安全管理开展情况实施情况进行审核。其中安全生产管理风险控制体系包括危险源、事故隐患、应急与事故管理、合规性、职业健康、技术保障等内容，监督保障体系包括监督管理、信息传递与报告等内容。,安全内审概述,&,综合

3、概述,安全内审的目的 通过安全内审的工作，能有效地推动各单位安全生产管理工作的深入开展和落实，建立和完善具有华润苏果特色的价值创造型安全生产管理体系，并发掘在安全生产管理方面的好经验和好做法，发现薄弱环节，敦促各城市公司和基层门店提高安全生产管理水平。,安全内审概述,&,综合概述,安全内审的审核重点 安全内审的重点内容是安全组织建设、目标责任、教育培训、风险控制、事故管理、文件管理、现场安全管理和安全特色等八个方面，具体如下： 1）安全组织建设：督促各单位成立安委会组织并召开安委会会议； 2）目标责任：审核安全工作责任书签订情况以及对安全工作的考核落实； 3）教育培训：督促各单位安全教育培训工

4、作计划的落实； 4）风险控制：落实危险源辨识，安全检查，应急管理，劳保用品申购和发放，员工体检工作的落实情况； 5）事故管理：以“四不放过的原则”对事故进行管理； 6）文件管理：对总部文件的学习传达的落实，以及对本单位文件的管理； 7）现场安全管理：现场对各种安全措施和安全制度流程的落实情况； 8）安全特色：行为安全和本质安全管理工作、安全精益改善的推进情况。,安全内审概述,&,评定标准,评分后选择最低的那个星级：如评分是90， II级责任事故次数是2， 则为1颗星，而不是4颗星。如果发生有I级责任事故或评分低于60分或II级责任事故次数大于2起，则没有星级。,安全内审概述,&,奖惩考核,安委

5、会在检查完成后7日内按奖惩标准形成书面通报材料，上报领导审批后在内网给予通报。通报表扬标准，对安全内审达到四星级及以上标准的门店，对门店及安全第一负责人、门店物业安全部负责人进行全公司通报表扬，并在“八个一批”中给予体现。 通报批评标准，对安全内审评分低于70分的未达到二星级的门店： 第一次：对门店进行全公司通报批评，对门店安全第一责任人给予行政警告一次，对物业安全部负责人给予行政记过处分； 第二次: 验收时仍低于70分的，对门店进行全公司通报批评，对门店第一负责人给予行政记大过一次，物业安全部负责人进行降职，并视情作免职处理。如 第三次内审仍低于70分，对门店安全第一责任人给予降职或免职处理

6、。,安全内审培训,&,组织建设,按照要求成立安全管理委员会,1.1安全管理委员会,苏果超市XX店安全工作小组职责与工作制度 1.安全工作小组本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好苏果超市X店的安全生产和劳动保护工作，减少员工生命和门店财产的损失。 2.认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 3.主持审定苏果超市XX店的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。 4.确定年度、季

7、度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。 5.搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进部门、个人。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。 6.建立、健全安全机构，支持安全工作，指导苏果超市XX店的安全生产。 7.负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见，上报总部安委会。 8.每季度召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交总部安委会领导会议研究决定解决方案。并做到定期向总部安委会汇报安全工作情况。 9 .安全工作小组成员必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极做好安全生

8、产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实，搞好苏果超市XX店安全生产和劳动保护工作。 10.安全工作小组成员必须做到在计划、布置、检查、总结、评比业绩工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。,安全内审培训,&,组织建设,按照要求成立安全管理委员会,1.1安全管理委员会,安全工作小组组长职责 1、安全工作小组组长是苏果超市XX店的安全生产主要负责人，对苏果超市XX店的安全工作负主要责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，确定

9、苏果超市XX店安全生产目标并组织实施。 3、定期主持召开安全生产例会，向广大员工报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。 4、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过“原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、重视员工的劳动条件和苏果超市XX店的安全、卫生状况，重视劳动保护工作。 7、批准、发布苏果超市XX店的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全

10、工作，推广先进的安全管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 9、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按苏果超市XX店职工总人数的2-5%的比例配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 10、组织苏果超市XX店的安全教育和考核，组织制定并审批安全生产教育培训计划。 11、安全工作小组组长不在时，由代理者（安全工作小组副组长）负责。,安全内审培训,&,组织建设,按照要求成立安全管理委员会,1.1安全管理委员会,安全工作小组副组长职责 1、协助安全工作小组组长领导苏果超市XX店的安全工作，对分管的安全工作负直接领导责任开展工作。 2、组织学习安全生产法规、标准及有关文件，主

11、持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助安全工作小组组长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织各部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向安全工作小组组长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任的处理意见。 7、苏果超市XX店内所有招商租户、联营厂家都必须有安

12、全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 8、总结推广安全生产的先进经验。对安全生产、卫生防护等工作有突出贡献者，给予表扬和奖励。 9、领导有关部门做好职工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动保护用品的管理工作。,安全内审培训,&,组织建设,按照要求成立安全管理委员会,1.1安全管理委员会,安全工作小组组员职责 1、对本部门业务范围内的安全工作负全面责任。 2、严格执行国家有关安全的方针、政策、法令和上级指示。 3、认真执行“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比业绩的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把本职范围内的安全工作纳入议事日程。 4、对本部门员进行三级安全教

13、育、经常性的安全教育、劳动纪律教育。采用包括视听教育在内的各种手段，增加安全教育效果，使员工掌握自我防护能力和互救能力。 5、负责组织对本部门的安全生产检查工作，及时组织力量消除隐患，并落实整改措施，不断改善劳动条件。 6、加强对设备、安全装置、防火设施、事故的管理，防止事故的发生，组织落实安全措施。 7、参加业务范围内各类事故的调查处理。组织或参加事故分析会，按照按“四不放过”的原则对事故处理结案，资料整理，上报及存档工作。 8、参与对苏果超市XX店范围内安全技术规程及各项规章制度的制订、修订和审核工作。,安全内审培训,&,组织建设,安委会成员以书面形式进行了正式任命和公布,1.1安全管理委

14、员会,各部门 经研究决定： 任命 XXX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组组长，全面负责门店安全管理工作； 任命 XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组副组长直接负责苏果超市有限公司XX购物广场安全管理工作； 任命XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司晓XX购物广场生鲜部的安全管理工作，向安全工作小组组长汇报； 任命XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司XX购物广场食品部的安全管理工作，向安全工作小组组长汇报； 任命XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司XX购物广场百货部的安全

15、管理工作，向安全工作小组组长汇报； 任命XXX、XXX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司XX购物广场后勤部的安全管理工作，向安全工作小组组长汇报； 任命XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司XX购物广场客服部的安全管理工作，向安全工作小组组长汇报； 任命XX为苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组成员，负责苏果超市有限公司XX购物广场仓管部的安全管理工作，向安全工作小组组长汇报； 苏果超市有限公司XX购物广场安全工作小组 二一四年一月一日,安全内审培训,&,组织建设,当安委会主要成员发生变更时，及时进行了任命和公布,1.1安

16、全管理委员会,任命书变更 现将安委会委员：客服部副理费蓉蓉变更为客服部副理刘媛。 苏果超市有限公司晓庄国际连锁店 2013.3 任命书变更 现将安委会委员：食品部副理胡可贵变更为仓管部副理蒋丹，蒋丹兼任仓管部委员。 苏果超市有限公司晓庄国际连锁店 2013.9,安全内审培训,&,组织建设,按照制度或标准的要求定期召开安委会会议 保存一年来的安全会议记录,1.1安全管理委员会,重点解决安全检查、三级安全教育、行为安全推广、相关政府对接、危机应对、传达上级安委会精神等具体问题。,门店安委会,定位,确保政令落实,注：门店安委会会议以季度为单位开展，并留存照片,安全内审培训,&,组织建设,按照制度或标准的要求定期召开安委会会议 保存一年来的安全会议记录,1.1安全管理委员会,需建立门店安委会成立 时的会议纪要,安全内审培训,&,组织建设,按照制度或标准的要求定期召开安委会会议 保存一年来的安全会议记录,1.1安全管理委员会,注：需保存近一年来的安全会议记录（会议签到表、会议纪要），会议