《建设工程管理四个平台体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程管理四个平台体系（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Chapter 2,建设工程管理“四个平台”体系,主讲人： 苏有文 西南科技大学土木工程与建筑学院,图21 建设工程管理的“四个平台 ”体系,建设工程管理的研究对象是基于工程技术的管理规律和工程技术活动的管理问题。在建设工程管理实际工作中，从业者将面临投资决策、规划设计、成本分析、工程结构、工程材料、施工组织、使用维护、风险管理、对外交流等涉及工程技术、管理、经济、法律、环境、信息、安全、语言等多领域的各种问题。在工程管理从业者的知识结构中，工程技术、管理、经济和法律的基础理论和技术方法的重要性尤为突出，工程技术、管理、经济和法律成为工程管理行业和学科的四个重要支撑平台，如图21所示。,2.1
2、 建设工程管理“四个平台”体系概述,建设工程管理“四个平台”体系结构 ：,建设工程管理教育是为社会培养具有土木工程技术、经济、管理、法律等基础知识和专业知识，能够从事项目全过程、全方位和全要素管理的复合型高级管理人才。建设工程管理的课程是跨学科的、综合性课程，该课程把工程技术内容和管理知识以及相关经济和法律知识有机地结合在一起，其独特的教学内容是其他课程不能替代的。,图22建设工程项目各阶段所需要的技术、经济、管理和法律知识分析,图23 建设工程管理基本支撑体系结构图,构建建设工程管理“四个平台”体系的必要性：,（1）工程技术平台的必要性,图24 工程技术在工程建设中的作用,回答：怎样去做工程
3、？,（2）管理平台的必要性,管理,工程组织,工程计划,工程协调,工程控制,回答：怎样去实现目标？,（3）经济平台的必要性,图26 经济在工程建设中的作用,回答：怎样做更合理？,（4）法律平台的必要性,图27 法律在工程建设中的作用,回答：依据是什么？,2.2 工程技术平台,技术是根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种生产工艺、作业方法、操作技能、设备装置的总和。当今社会，科学技术对社会经济发展有着巨大的、深刻的、全面的影响。近半个世纪以来，随着科学技术突飞猛进的发展和科技成果的广泛应用，不仅社会生产力以前所未有的速度发展，而且科学技术已渗透到包括建筑工程领域在内的社会生活的各个领域。“工
4、程技术”在建设工程管理中占有十分重要的地位，是区别建设工程管理与其他管理类学科的突出标志。工程技术平台的知识框架体系如图28所示。,图28 工程技术平台的知识框架体系,工程基本结构,建筑物存在的基本条件是能够承受作用其上的各种荷载而不破坏或影响正常使用。例如房屋除了抵抗自重作用外，还要抵抗设备、人群荷载，风、雪荷载和地震作用。工程结构必须满足外部荷载的需要，它通过不同的应力状态或变形行为承受外部作用，将其所承受的荷载传至其支承结构，再传至基础，通过基础传至地基（图29）。,图29 某民用建筑的结构体系,土木工程的基本结构形式有以下几种：,（1）板、梁和柱结构,板、梁主要是承受弯矩，因此又称受弯
5、构件。柱则主要是承受压力，因此称受压构件。板或梁两端支承在支座上以承受荷载。一端为不动铰，另一端为活动铰，如图210所示，这即所谓计算简图，这种支承称为简单支承或简支，梁在荷载下各截面内将产生弯矩M和剪力V，因而将产生弯曲变形挠度，如图中虚线所示。,图210 简支板或梁,（2）拱结构,人类是在生活实践中发现拱结构的，这就应该是出现砌体结构以后的事情。古代要从在已砌好的墙内开洞时，从不断的实践中发现，起初墙体材料可能向下散落，待洞成为某种型式如图211（a）中虚线所示时，即不再向下散落，这即是拱的雏型。后来在砌墙留洞时即有,意识地砌成拱形。所以最早往往做成尖拱，如图211(b)所示，或为多圆心拱
6、，后来逐渐发展为单曲线的圆弧拱和抛物线拱等。,（3）桁架结构,铰接桁架结构,刚接桁架结构,（4）框架结构,排架结构,图214 装配式钢筋混凝土厂房排架,刚架结构,图215 刚架,【案例】 ：,图2 重庆菜园坝长江大桥,图2 国家体育场(效果图),工程材料,工程材料是指构成建筑物本身所使用以及建筑施工过程中所消耗的材料，如钢筋、混凝土、水泥、砂石、原木、板材、砖砌块、五金配件、防水材料和玻璃以及脚手架、模板、板桩等。材料是工程的物质基础，材料的性能、质量和价格，直接关系到建筑产品的适用性、安全性、经济性和美观性。在建筑工程造价中，材料费用所占的比例一般都在60%左右或更高。因此，经济合理地选择建
7、筑材料，有效减少施工过程中的材料浪费和损失，对于节约自然资源、降低工程造价、提高经济效益具有十分重要的作用和意义。,【案例】：国家游泳中心“水立方”工程,图2 国家游泳中心外观效果图,图2 万科朗润园的节能保温墙体,【案例】：上海万科朗润园房地产开发项目,工程施工,图2 青藏铁路通车,图2 青藏铁路地图,我国是一个在建筑施工技术方面历史悠久且拥有巨大成就的国家，从以木构架结构为主，使用柱、额、梁、拱等构件，采用镏金、玻璃装饰手法修建宫殿庙堂，到土、石、砖、瓦、石灰、钢铁、矿物颜料和油漆相关技术及材料的大规模运用，再到用夯土墙内加竹筋的办法建造三、四层楼房都表明我国建筑施工技术不断进步并始终保持
8、了较高的技术水平。,【案例】：青藏铁路工程,建设工程技术发展趋势,发展趋势,超高层建筑迅速发展,工程结构异型化,绿色节能建筑逐步推广,（1）超高层建筑迅速发展,图2 台北101大厦,高层建筑是近代经济发展和科学技术进步的产物，是现代工业化、商业化和城市化的必然结果。城市人口高度密集，土地寸土寸金，商业竞争激烈，资源、经济、人口诸多方面的压力迫使建筑物向空间发展，以获取尽可能多的使用面积和投资效益。社会、经济和科学技术的高速发展为超高层建筑的修建提供了经济和技术的支持。近几十年来，各式各样的高楼在世界各地拔地而起，其规模之大、数量之多、技术之先进、造型之别致，令人叹为观止。台北101大楼（如图2
9、25）位于中国台北，1998年动工，2004年建成，共101层，到目前为止,是世界上最高的建筑物。在世界高楼协会颁发的证书里，台北101大楼拿下了“世界高楼”四项指标中的三项世界之最，即“最高建筑物”(508米)、“最高使用楼层”(438米)和“最高屋顶高度”(448米)。,（2）工程结构异型化,以鸟巢、中央电视台新楼、国家大剧院为代表的大型异型结构建筑物的出现极大改变了工程师传统的观念。异型建筑因其外观独特、跨度宽、空间大等特点而越来越受到欢迎，特别是音乐厅、博物馆、展览馆、体育馆等公共建筑，异型建筑的构造形式已成为较为常见的选择。位于天安门广场人民大会堂西侧的国家大剧院（图2-26），是我
10、国最高艺术表演中心。这个“漂浮”在水里、最大跨度达212米的银白椭球壳体建筑宛如在赤道处被切开的地球，又似浮在水面上磷光闪闪的“鸡蛋”。,位于北京中央商务区核心地带的中央电视台新楼（图2-27），总占地面积约18.7公顷，总建筑面积约55万平方米，最高建筑高约230米，工程总投资约50亿元人民币。该工程于2003年3月动工，计划2008年竣工。这个类似巨型城市雕塑的设计一出台，就以其新颖、前卫的造型设计吸引了众人关注。,（3）绿色节能建筑逐步推广,图2 英国Integer绿色住宅,世界上不同国家和地区由于其土地、气候、经济、文化和习俗等方面的情况各异，对“绿色建筑”的概念、定义及称谓有较大差异
11、。国内对于绿色建筑的评价标准也不尽相同。原国家建设部（现住房与城乡建设部）和科技部于2005年10月联合发布实施的绿色建筑技术导则中给出的绿色建筑的定义是在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节,材)、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。随着绿色建造导则和绿色建筑技术评价标准等相关文件的出台和在全国范围内组织开展“绿色建筑”创新的评奖活动，绿色节能建筑的理念、结构、材料和施工技术必将得到更多的重视。建筑应该以节能、环保的方式满足居住者的健康、适用的要求，这正是人类必须寻求的可持续发展之路。,2.3 经济平台,工程项目的经济性：,工程项
12、目的经济性可以采用净现值、内部收益率和投资回收期等技术经济指标予以预测、比较和综合分析。,图2 29磁悬浮列车,图228 国家体育场“鸟巢”工程,【案例】：国家体育场“鸟巢”工程的“瘦身”计划,【案例】：磁悬浮列车,工程项目的适用性,图2 某楼盘效果图,对于一个项目来讲，它的适用性是第一位的，评价一个项目在经济上是否合理，首先要看它是否适用。一个不适用的项目，可能会因为功能不健全、不配套或运行成本太高等原因影响正常的使用而无法体现其真正的价值。因此，项目的决策、设计和施工，首先要满足适用性这个前提，没有这个前提，经济性,也就无从谈起，不能为了成本的降低而牺牲功能。对于项目投资方而言，经济性是个
13、相对的概念，当“适用”标准一定时，无疑经济代价较小是最好的。然而当适用标准不同时，必须用价值工程的观点考虑项目的产出收益价值与投资成本的相互关系，取相对最优，力图使投入资源在其寿命期内体现的价值达到最大。比如成本,增加，收益提高，但收益增加幅度高于成本增加幅度，实际的利润提高。在这种情况下，实际效益的提高使得经济性得到良好地体现。,2.4 管理平台,任何工程都是在一定的管理环境下完成的，即使具备了先进的工程技术、敏锐的经济头脑和清醒的法律意识，如果缺乏精良的管理，工程实施的全过程不能得到有效的计划、协调、控制和监督，则难以达到预期目标，甚至可能遭受不必要的损失。 一个工程项目从形成概念、立项申
14、请、可行性研究、评估决策、市场定位，到勘察设计、招标投标、开工准备、材料设备的选型与采购，经施工实施再到最后的竣工验收、使用维护，这其中的任何一个环节，都直接影响到工程项目的成败。现代工程管理强调，对工程的管理必须贯穿以上所有环节的全过程。 尽管每个工程项目的目标、任务和实施方式不尽相同，或是建造一幢楼房，或是修筑一条道路，或是开挖一座水库等等。但以下目标几乎是所有工程项目共同追求的：有效利用有限资金，按期完成施工，工程质量达标，使工程项目顺利交付使用，各方利益相关者取得预期的经济效益和社会效果。所以，工期进度、质量标准、投资额度是工程项目的主要约束条件，与之相应的计划、协调、组织、控制、监督
15、成为工程管理的基本职能。,计划职能,图231 三峡水利工程示意图,工程项目的各项工作都要以计划为依据，工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。所谓工程项目计划，即筹划安排工程项目的预期目标，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动进行周密安排，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个工程实施过程。工程项目计划包括收集、整理和分析所掌握的各种信息资料，为投资者判断工程项目是否有必要进行，应该如何进行，,实施项目可能达到的目标等一系列问题提供依据。以编制总指导性控制 计划为基础，制定工程项目前期工作计划、设计工作安排计划、招投标计划、施工作业计划、机电设备及主要材料采购供应计划、建设资金使用计划、
16、竣工验收安排计划等分阶段工作计划。 计划是工程顺利进行的有力保证和行动依据，制定计划可以明确、分解和细化工程的总目标，通过计划落实贯彻工程的各项要求，依据计划检验调整工程实施的效果，计划是工程管理中极为重要的一环。,【案例】：三峡水利工程,协调职能,在工程建设的全过程中，尽管工程的总体目标、任务及要求是明确一致的，工程计划对实施过程有较强的指导和约束作用，但在工程实施的不同阶段、不同环节和担负不同职责的不同部门、不同机构之间仍然需要有效的沟通和协调。而这其中，人与人之间的协调又最为重要。有效的协调能够实现不同阶段、不同环节、不同部门、不同机构之间的目标一致、步调一致，兼顾客观存在一定矛盾冲突的工期、质量和造价之间的关系以及时间、空间和资源利用之间的关系，确保工程计划的严格执行和工程目标的顺利实现。,建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有明显的特征。如：建设工程项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组
