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1、国家标准条款解读 知识产权管理规范,发思特 专利商标代理有限公司 主讲：马俊荣,国标条款解读 知识产权管理规范,国标条款解读 知识产权管理规范,国标条款解读 知识产权管理规范,共有九部分内容，分别是： 1、范围 6、资源管理 2、规范性引用文件 7、基础管理 3、术语和定义 8、实施和运行 4、知识产权管理体系 9、审核和改进 5、管理职责,国标条款解读 知识产权管理规范,引言： 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。,国标条款解读 知识产权管理规范,国标条款解读 知识产权管理规范,本标准采用过程方法： a) 策划：理解企业知识产权管理需
2、求，制定知识产权方针和目标； b) 实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c) 检查：监控和评审知识产权管理效果； d) 改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。,国标条款解读 知识产权管理规范,过程方法包括： 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个过程。 通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。,国标条款解读 知识产权管理规范,企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。,国标条款解读 知识产权管理规范,企业知识产权管
3、理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a) 开发新产品，研发新技术； b) 提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。,国标条款解读 知识产权管理规范,通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b) 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c) 全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d) 系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。,国标条款解读 知识产权管理规范,本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者
4、互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 c) 全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。,国标条款解读 知识产权管理规范,企业实施本标准应考虑的因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。,国标条款解读 知识产权管理规范,企业知识产权管理规范的 具体内容,国标条款解读 知识产权管理规范,一、 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用
5、于有下列愿望的企业： a) 建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c) 寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。,国标条款解读 知识产权管理规范,二、规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息 基本词汇,国标条款解读 知识产权管理规范,三、术语和定义 GB/T 19000-20
6、08和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 知识产权 intellectual property 3.2 过程process 3.3 产品product过程的结果。 3.4 体系 system 3.5 管理体系 management system 3.6 知识产权方针 intellectual property policy 3.7 知识产权手册 intellectual property manual,国标条款解读 知识产权管理规范,3.1 知识产权 intellectual property 在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造
7、性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。 GB/T 21374-2008，术语和定义3.1.1,国标条款解读 知识产权管理规范,3.2 过程process 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。 GB/T 19000-2008，定义3.4.1,国标条款解读 知识产权管理规范,3.3 产品product过程的结果。 注1：有下列四种通用的产品类别： 服务（如运输）； 软件（如计算机程序、字典）； 硬件（如发动机机械零件）； 流程性材料（如润滑油）。,国标条款解读 知识产权管理规
8、范,许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如燃料、冷却液）、软件（如发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。,国标条款解读 知识产权管理规范,注2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。 服务的提供可涉及，例如： 在顾客提供的有形产品（如需要维修的汽车）上所完成的活动； 在顾客提供的无形产品（如为准备纳税申报单所需的损益表）上所完成的活动； 无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）； 为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。,
9、国标条款解读 知识产权管理规范,软件由信息组成，通常是无形产品，并可以方法、报告或程序的形式存在。 硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。 硬件和流程性材料经常被称为货物。 【GB/T19000-2008，定义3.4.2】,国标条款解读 知识产权管理规范,3.4 体系 system 相互关联或相互作用的一组要素。 【GB/T19000-2008，定义3.2.1】,国标条款解读 知识产权管理规范,3.5 管理体系 management system 建立方针和目标并实现这些目标的体系。 【GB/T19000-2008，定义3.2.2】,国标条款解读
10、 知识产权管理规范,3.6 知识产权方针 intellectual property policy 知识产权工作的宗旨和方向。,国标条款解读 知识产权管理规范,3.7 知识产权手册 intellectual property manual 规定知识产权管理体系的文件。,国标条款解读 知识产权管理规范,四、知识产权管理体系 4.1 总体要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.2 文件控制 4.2.3 知识产权手册 4.2.4 外来文件与记录文件,国标条款解读 知识产权管理规范,4.1 总体要求 企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，形成文件。,国
11、标条款解读 知识产权管理规范,4.2文件要求 4.2.1 总则 知识产权管理体系文件应包括： a) 知识产权方针和目标； b) 知识产权手册； c) 本标准要求形成文件的程序和记录。,国标条款解读 知识产权管理规范,注： 本标准出现的“形成文件的程序”，是指建立该程序，形成文件，并实施和保持。一个文件可以包括一个或多个程序的要求；一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。,国标条款解读 知识产权管理规范,4.2.2 文件控制 知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保： a) 发布前经过审核和批准，修订后再发布前重新审核和批准； b) 文件中的相关要求明确； c) 按文件类
12、别、秘密级别进行管理； d) 易于识别、取用和阅读； e) 对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。,国标条款解读 知识产权管理规范,4.2.3 知识产权手册 编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括： a) 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件； b) 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用； c) 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。,国标条款解读 知识产权管理规范,4.2.4 外来文件与记录文件 编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保：,国标条款解读 知识产权管理规范,a) 对行政决
13、定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别； b) 建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行； c) 外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。,国标条款解读 知识产权管理规范,五. 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 知识产权方针 5.3 策划 5.4 职责、权限和沟通 5.5 管理评审,国标条款解读 知识产权管理规范,5.1 管理承诺 最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理体系的有效性：,国标条款解读 知识产权管理规范,a)制定知识产权方针； b)制定知识产权目标； c)明确知识产权管理职责和权限，确保有效沟通； d)确保资源的配备； e)组织管理评审。,国标条款解读 知识产权管理规范,5.2 知识产权方针 最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保方针： a) 符合相关法律和政策的要求； b) 与企业的经营发展相适应； c) 在企业内部得到有效运行； d) 在持续适宜性方面得到评审； e) 形成文件，付诸实施，并予以保持； 得到全体员工的理解。,国标条款解读 知
