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1、报告人：,2012年12月27日,营运中心 工艺工程科2012年年终工作报告,2012年编程下单汇总表,2012年编程TB统计,电子工单覆盖率,厅（轿）门已覆盖80.5%,吊顶已覆盖88%,轿壁已覆盖88.5%,电子工单覆盖率,轿底平台已覆盖81.5%,对重架平台已覆盖84.5%,工艺文件覆盖率,工时覆盖率,生产效率提高的工装,生产能力提升的工装,形形色色的货架小车,能耗,设备利用率,设备故障率,团队构成,技术支持部,工艺工程部,技术部,制造部,技术部,工艺工程科,制造部,技术部,EHS部,工艺工程师： 马文金 工艺工程师： 冯从伟 工装设计师: 雷鹤群 IE工程师： 张朝全 现场技术支持：
2、何健波 现场技术支持： 邓会芝 现场技术支持： 熊 锋 现场技术支持： 吉 谦 现场技术支持： 马德财 设备管理： 常贵祥 设备管理： 李光志 设备管理： 白 波,工艺工程部,工艺,编程,设备动力,团队构成,团队建设,人力资源基本信息表,人力资源培训信息表,部门经费,多问几个为什么！,为什么要购买胶垫？,预防工装摩擦损坏地坪,为什么要这么大的规格？,因为这是工装底部尺寸,为什么不查清楚工装与地坪的接触面积呢？,已经重新更改购买尺寸,为什么不去车间查查是不是有这样的剩余辅料？,库房有剩余，可取消购买申请,如果不能衡量，就无法管理,我们要尽快完成我们工艺文件,我们要努力减低编程出错率,我们要想办法
3、减低能耗,小改进 大效益,健康比什么都重要,为了让他们活得更好,我们要做“懒人”,我们时刻都要保持一颗“懒惰”的心，只有“懒”，才不愿意做重复的事情；只有“懒” ，才想方设法不加班；只有懒” ，才努力把对的事情一次做对。对于“懒人”来说，用最简单的方法解决最复杂的问题才是王道， “懒人”们每天都在练习太极功夫里面的四两拨千斤的武功。,学会使用先进的工具,保持一颗乐观的心，并痛改前“肥”,管理上的蜕变,实业的发展靠的是技术,建立一个电梯的“4S”店,成本不能再降了！,祝愿大家都“起飞”,谢 谢 聆 听 !,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，
4、是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母 永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术
5、支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥 视频监控,东毛隧道,语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场,项目全面实施 （IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施 （监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
