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1、浅议发挥青年生力军的力量对提升企业实力的作用梁启超曾说过:少年强则国强，少年弱则国弱。青年是社会生活中富有创造性的群体，是推动历史发展和社会前进的重要力量，青年是这个国家的未来。企业也同样，企业的进步和少不了活力青年在其中发挥重要的作用。从一个企业青年员工的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年”。因为如今的青年员工一般受过良好的高等教育，具备较高的专业知识和技能，拥有最新的知识储备和独具特色的创新意识。青年们充满朝气、充满活力、充满
2、激情。如果他们在企业中能爱岗敬业，在为企业尽职尽责、勇于奉献，那么这个企业就是一个活力十足的企业，肯定也是一个有创新能力的有着可观发展前景的企业。企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。所以对于一个有远见的企业，必定会把青年员工的培养管理当成企业人力资源管理的重要部分。一、发挥青年员工成为生力军是形势所向。企业的发展，关键在于形成核心竞争力，而核心竞争力的根本在于人才的优势，在于能否拥有一大批甘于奉献，吃苦耐劳、技术精湛的管理人才和技术人才。优秀人才的集合才能造就企业综合实力。企业的生命力、创造力和凝聚力，就是企业的实力，综合实力在竞争中的地位十分重要
3、，它的作用越来越突出。从大了说，当前国际形势十分复杂，把中国建设成为强大有经济实力的国家，是我们每个国企应有的责任。着眼小处，就从关注企业健康长久发展看，也需要有能竞争，会创新，更能守业的员工。这其中，青年员工是要发挥重要作用的。企业要能更快更稳地发展，更凸现了对人才，尤其是优秀青年人才的渴求。就我公司而言，有近两千员工，近半的是青年人，特别是我公司近200家加油站点，青年员工占的比例就更高，遍布全市各地，各种管理和一线岗位，青年在各个关键岗位发挥着不可替换的作用。但目前，公司的人才队伍中，高级职称只占0.4%，中级职称占2%，这反映了公司青年人才的比例并不是很高，急需公司上下共同关心、培养。
4、企业希望青年员工要能立足本职承担重任，就要能发挥青年敢闯敢干的优势，要会积极探索、能攻坚克难。所以发挥青年员工生力军的作用是形势所向，是企业发展的迫切要求。二、如何调动青年员工在企业中的发挥有效作用。当代青年的共性是思想开放程度高、接受新事物能力强，知识面广、主体意识强，容易受到各种思想和文化的影响。我们承认青年员工极富进取心，胸怀成就事业和实现个人价值的热情、信心与力量，但同时由于其可塑性与不稳定性，也极易受挫折、受环境的影响，可能会出现“迷茫”状态，严重者甚至会偏离正确的人生目标。因此，企业管理者要用一些方法来调动青年员工的积极性，使他们能在企业工作中发挥有效作用。.首先要加强思想道德建设
5、，增加对企业的忠诚度。坚定的政治信念和高尚的道德修养是青年员工立身做人和成长进步的基石，岗位既是青年员工实现价值的平台，也是他们为企业贡献智慧和力量的舞台。在加强青年员工思想道德建设时，要正确教育和引导青年员工顾大局，树立正确的人生观和价值观，始终忠于国家、忠于企业。重点引导他们充实思想，勇于吃苦、乐于奉献，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益，不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事。一个有正确价值观的上进青年，会把个人事业和企业的兴衰成败紧密结合在一起，把个人价值的实现融入到加快企业发展的实践中，自觉增强对企业发展的信心和责任感和使命感。.要加强业务素质培训，为企业发展提
6、供智力保障。现代社会，科技迅猛发展，知识量剧增，知识老化周期变短，更新加剧。要跟上时代的步伐，青年员工必须树立终身学习的理念，拓宽知识层面，优化知识结构，增加新技能，不断增强综合素质。青年员工都有提升自身职业能力的愿望，企业应鼓励青年员工进行在职学习、参加继续教育，加强青年员工的培训力度，不断提高青年员工的学识水平、文化素质，为企业发展提供智力保障。可以组织业务技能培训，促进青年员工掌握企业发展的先进方法。提高青年员工参与学习的主动性、积极性，使青年员工能肩负起企业发展的重任的智力素养和业务水平。.加强家文化建设，促进青年员工的企业凝聚力。文化塑造青年，青年创造文化。青年员工要当好企业的主人公
7、，并结合实践不断赋予其新的内涵。切实将企业文化理念内转化为青年员工的指导思想、行为规范和自觉行动，使青年员工进一步增强对企业的归属感、认同感、荣誉感、责任感。将青年培养与企业家文化建设紧密结合起来，优化青年员工的职业道德和价值取向。4.加强人才队伍建设，为青年进步创造条件。企业要制定中、长期青年员工队伍发展规划，就要为青年员工积极进取创造必要条件，积极为青年员工提供机会，让他们在重要工作中、关键岗位上和艰苦环境里接受锻炼，进一步坚定为企业奉献的信心和决心。要结合青年员工成长进步的愿望，为青年员工成长进步搭建平台，让青年员工明白个人成长的“线路图”。要充分理解和尊重青年员工，在工作中给予其信任和
8、尊重，让他们以更大的热情和信心投入今后的工作。加强青年员工的岗位交流，使其适应各种环境、多个岗位的工作要求，提高综合素质。可以大胆提拔和使用综合素质突出的青年员工，带动和影响其他青年员工自我加压，不断进步。三、发挥好青年生力军作用可以通过的途径和方式1树典型，立榜样。充分发挥青年党、团员的先锋模范作用，使其成为青年员工学习的表率。“榜样的力量是无穷的”，因为榜样就是标杆。有了榜样，青年员工就学有目标、赶有方向，超越有对象。别人的先进经验值得学习和借鉴，要号召青年员工向先进看齐。用先进的青年人物的模范事迹教育、引导、启迪广大青年员工，使企业精神人格化、形象化，使青年员工在和谐向上的氛围中不断成长
9、。2开展活动，进行比学赶帮超。可以深入开展读书和岗位练兵、青年职业技能竞赛、岗位成才，评比青年文明号、青年岗位能手等活动，进行互动式学习交流等活动，让青年员工处在一种积极向上的氛围中，在比赛中得到成就感。3开展青年员工职业生涯设计。建立提升平台和竞争机制。可以引入年度评价机制，成为提升考核的一部分，给青年员工以激励，激发他们积极向上。倾力营造成才环境，选拔培养青年人才。4充分利用青年易于接受的新型时尚的方式。可以针对青年人精力充沛、思维活跃、兴趣广泛的特点，组织开展丰富多彩的文体活动，如文化超市、微信公众号等新型宣传媒介，使青年员工乐于参与，积极传播。并深入推进青年志愿者活动，让青年员工在活动中陶冶情操、锤炼品质，不断提高自身素质，增强团队精神。青年是企业的活力所在，企业应准确把握青年员工的思想动态和现实要求，关心他们的生活、工作和学习，为他们成长成才提供广阔的舞台，鼓舞他们的干劲，凝聚他们的力量，使他们能成为企业真正的生力军。
