一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书

上传人:泓域M****机构 文档编号:88187103 上传时间:2019-04-20 格式:DOCX 页数:42 大小:61.05KB
返回 下载 相关 举报
一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书_第1页
第1页 / 共42页
一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书_第2页
第2页 / 共42页
一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书_第3页
第3页 / 共42页
一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书_第4页
第4页 / 共42页
一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 一次性纸浆模塑餐具投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目单位概况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!展望未来,公司将立足先进制

2、造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。上一年度,xxx有限公司实现营业收入5484.96万元,同比增长17.54%(818.61万元)。其中,主营业业务一次性纸浆模塑餐具生产及销售收入为4652.47万元,占营业总收入的84.82%。根据初步统计测算,公司实现利润总额1173.32万元,较去年同期相比增长275.40万元,增长率30.67%;实现净利润879.99万元,较去年同期相比增长152.98万元,增长率21.04%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元5484.9

3、6完成主营业务收入万元4652.47主营业务收入占比84.82%营业收入增长率(同比)17.54%营业收入增长量(同比)万元818.61利润总额万元1173.32利润总额增长率30.67%利润总额增长量万元275.40净利润万元879.99净利润增长率21.04%净利润增长量万元152.98投资利润率28.70%投资回报率21.53%财务内部收益率22.96%企业总资产万元11740.36流动资产总额占比万元36.23%流动资产总额万元4253.85资产负债率27.22%二、投资背景和必要性分析1、坚持人才为本。人才队伍是制造强国的根本保障。针对领军人才、高层次技术人才紧缺,缺少一批优秀的企业

4、家、高水平经营管理人才和高素质的专业技能人才等问题,应把人才作为建设制造强国的根本,建立健全科学合理的选人、用人、育人机制,加快建设一支素质优良、结构合理的制造业人才队伍,变“人口红利”为“人才红利”,走人才引领的发展道路。复杂多变的经济环境,给装备制造业带来了很大的影响,尤其是随着中国经济发展步入新常态,传统装备制造业将面临诸多困难。数据显示,2018年1-9月,全市传统装备制造业增加值负增长14.3%,装备工业产值占全市规上总产值的比重下滑到6.1%,体现出整个装备工业总量萎缩、增长乏力。与此同时,我们也看到,我市传统装备制造业正向服务化、智能信息化转变。过去一段时间,我市6户企业进入国家

5、级服务型制造示范行列就是一个很好证明。2、中国处于工业化中后期,工业化的任务并没有完成,且远未到达后工业化时期。中国是制造业大国,但并不是强国。一些发达国家制造业在整个经济中的比重不高,2008年后提出再工业化或振兴制造业,并不是这些国家的制造业不如我们,其实它们依旧是制造业强国。在前两次工业革命中,中国都处于严重落伍的状态,第三次工业革命是中国的制造业离得最近、最有可能迎头赶上的一次,如果说前两次工业革命分别造成了英国的兴起、德国的领先和美国的崛起,那么,在第三次工业革命中,有无可能成就中国的领先呢?我们拭目以待!全面融入国家区域发展战略的黄金期。我市地理区位优势明显,历史文化底蕴深厚,拥有

6、雄厚的产业发展实力和潜力。我市应充分对接“一带一路”、长江经济带、长三角一体化等重大区域战略,加强与上海的对接,提升与苏中、苏北乃至整个长江流域的产业协作能力,大力发展更高层次的开放型经济,积极推进国际产业对接合作,形成更高水平、更宽领域的开放格局。3、坚持以市场为导向,以企业为主体,强化技术创新和技术改造,促进“两化”深度融合,推进节能减排和淘汰落后产能,合理引导企业兼并重组,增强新产品开发能力和品牌创建能力,优化产业空间布局,全面提升核心竞争力,促进工业结构优化升级。紧紧抓住增强自主创新能力这个中心环节,大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,突破关键核心技术,加快构建以企业为主体

7、、产学研结合的技术创新体系,为工业转型升级提供重要支撑。加快推动先进技术、先进装备、先进工艺与工业设计的创新融合,强化创意设计对科技创新的促进作用,通过外观、功能等设计优化助力科技成果转化运用,推动跨界融合、互动发展,坚持与科技创新相结合。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx(集团)有限公司(有限责任公司)展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。二、项目投资规模该一次性纸浆模塑餐具项目主要从事一次性纸浆模塑餐具投资建设,计划总投资70

8、90.83万元,其中:固定资产投资5751.09万元,占项目总投资的81.11%;流动资金1339.74万元,占项目总投资的18.89%。三、产品规划项目主要产品为一次性纸浆模塑餐具,根据市场情况,预计年产值9174.00万元。采取灵活的定价办法,项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则,以盈利为目标,经过科学测算,确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力,项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略,迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积22557.94平方米(折合约33.82亩),其中:净用地面积2255

9、7.94平方米(红线范围折合约33.82亩)。项目规划总建筑面积25039.31平方米,其中:规划建设主体工程18866.43平方米,计容建筑面积25039.31平方米;预计建筑工程投资1809.29万元。(二)产能规模项目计划总投资7090.83万元;预计年实现营业收入9174.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求工艺技术生态效益与清洁生产原则:项目建设与地方特色经济发展相结合,将项目建设与区域生态环境综合整治相结合,纳入当地的社会经济发展规划,并与区域环境保护规划方案相协调一致;投资项目建设应与当地区域自然生态系统相结合;按照可持续发展的要求进行产业结构调整和传统产业的升级改造,大

10、幅度提高资源利用效率,减少污染物产生和对环境的压力,项目选址应充分考虑建设区域生态环境容量。(二)项目技术优势分析技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。六、设备选型方案根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对国内外设备性能的了解,投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产设备为主,关

11、键设备拟从国外进口,国内采购以人民币支付。七、厂房土地(一)建设有利条件近年来,项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工人;企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列,具有显著的人才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。(二)控制指标该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数79.57%

12、,建筑容积率1.11,建设区域绿化覆盖率5.47%,固定资产投资强度170.05万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程12690.1912690.1918866.4318866.431499.581.1主要生产车间7614.117614.1111319.8611319.86929.741.2辅助生产车间4060.864060.866037.266037.26479.871.3其他生产车间1015.221015.221094.251094.2589.972仓储工程2692.402692.404012.374012.37231

13、.942.1成品贮存673.10673.101003.091003.0957.982.2原料仓储1400.051400.052086.432086.43120.612.3辅助材料仓库619.25619.25922.85922.8553.353供配电工程143.59143.59143.59143.599.343.1供配电室143.59143.59143.59143.599.344给排水工程165.13165.13165.13165.138.354.1给排水165.13165.13165.13165.138.355服务性工程1705.191705.191705.191705.1998.575.1办

14、公用房761.37761.37761.37761.3747.275.2生活服务943.82943.82943.82943.8249.586消防及环保工程481.04481.04481.04481.0431.286.1消防环保工程481.04481.04481.04481.0431.287项目总图工程71.8071.8071.8071.80-139.657.1场地及道路硬化4751.54858.71858.717.2场区围墙858.714751.544751.547.3安全保卫室71.8071.8071.8071.808绿化工程1996.4769.88合计17949.3525039.3125039.311809.29八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动定员187人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人1271.2人均年工资万元4.451.3年工资额万元676.332工程技术人员

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号