《金蝶软件《erp基础知识分享》ppt文稿-erp系统培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金蝶软件《erp基础知识分享》ppt文稿-erp系统培训课件（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、ERP基础知识分享,ERP基础知识培训-目录,一、ERP概念 二、计划概述 三、如何实施ERP及实施ERP的效果,ERP基础知识培训-目录,1、什么叫ERP 2、轻松理解ERP 3、ERP的发展史 4、ERP常用术语,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的概念 ERP（ Enterprise Resource Planning)企业资源计划,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的概念 E: Enterprise 包括公司、股份公司、私营企业、合伙企业、甚至非赢利性组 装及政府机构。 R：Resource 一切形成企业竞争优势的因素都可以看做资源，企业运作的所 有对象，如人、财、物、组织
2、机构、管理制度、社会关系等， 他可以是是实实在在的物质资源也可以诸如时间、信息等虚拟 事物。,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的概念 P: Planning 围绕企业各类有限资源进行的，以计划为核心的预测、计算、 执行、检查、改进等一系列工作。各种科学可行的计划方法是 ERP的精髓所在，也是企业能够产生效益的根本原因。这些 计划包括销售运营计划、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划、资金计划、采购计划、人力资源计划等。,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的概念,ERP 思想,ERP 软件,ERP 系统,ERP概念三个层次,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的概念 ERP（
3、 Enterprise Resource Planning)企业资源计划 是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。,ERP基础知识培训-什么叫ERP,ERP的特点 高度集成 来源唯一 任何数据，入口唯一 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确 实时共享 统一数据库、统一处理规则 授权人员、共享信息 环境变化、实时响应
4、； 决策一致、减少矛盾 覆盖完整的业务流程 协助企业做好各职能的有机整合，有效规划企业的各种资源,ERP基础知识培训-什么叫ERP,整体业务流程,ERP基础知识培训-目录,1、什么叫ERP 2、轻松理解ERP 3、ERP的发展史 4、ERP常用术语,ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一天 一天中午,丈夫在外给家里打电话:“老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗 “(订货意向) 李太太:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜 “(商务沟通) 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤.你看可以吗.”(下订单) 李太太:“没问题,我会准备好的.“(订
5、单确认) 李太太记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料(BOM物料清单),发现需要:1只鸭子,5瓶酒,4个鸡蛋(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(通用物料). 打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料).,ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一天 来到自由市场,李太太:“请问鸡蛋怎么卖 “(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元.“ 李太太:“我只需要8个,但这次买1打.“(经济批量采购) 李太太:“这有一个坏的,换一个.“(验收,退料,换料) 回到家中,准备洗采,切菜,炒菜(工艺线路) 厨房中有燃气灶,微波
6、炉,电饭煲(工作中心). 发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线) 用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足) 于是在楼下的餐厅加工烤鸭(产品委外).,ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一天 下午4点,儿子电话又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下.”(紧急订单) “好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗 ” “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来.”(不能并单处理) “好的,肯定让你们满意.”(订单确定) 鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来.(紧急采购),ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一
7、天 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还不送来 “(委外单跟催) “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车,马上就会到的.“ 门铃响了.“李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字.“(验收,入库,转应付账款) 6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗 “(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) “不行呀,今天已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好.“(哈哈,ERP的使用要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期),ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一天 送走了所有客人,疲
8、惫的李太太坐在沙发上对丈夫说:“现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了). 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧.“(通过审核) 李太太:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗 “(最后就是应收货款的催要),ERP基础知识培训-轻松理解ERP,一个家庭主妇的一天 现在还有人不理解ERP吗 ？ 请记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！,ERP基础知识培训-目录,1、什么叫ERP 2、轻松理解ERP 3、ERP的发展史 4、ERP常用术语,ERP基础知识培训-ERP的发展史,ERP的发展,MRP M
9、RP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪,物流资金流 信息集成,多行业、多地区、多业务 供需链信息集成,运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理,库存计划 物料信息集成,MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM,CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet,协同商务,MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM,销售管理 财务管理 成本管理,ERP基础知识培训-ERP的发展史,ERP的外延,ERP,CRM,OA,PRM,PDM,电子商务,HR,ERP基础知识培训-目录,1、什么叫ERP 2
10、、轻松理解ERP 3、ERP的发展史 4、ERP常用术语,1.ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源管理 2.CRM (Customer Relationship Management) 客户关系管理 3.SCM (Supply Chain Management ) 供应链管理 4. ECN (Engineer Change Note) 工程变更注记 5. PDM (Product Data Management) 产品数据管理 6.MPS (Master Production Scheduling) 主生产计划 7.MRP（Material Requie
11、rments Planning）物料需求计划,ERP基础知识培训-ERP常用术语,8.MRP（Manufacturing Resources Planning）制造资源计划 9.BPR（Business Process Reengineering）业务流程重组 10.KM (Knowledge Management) 知识管理 11.EIS (Excutive Information System) 决策系统 12.CRP (Capacity Requirement Planning)产能需求规划 13.BOM (Bill of Material)物料清单,ERP基础知识培训-ERP常用术语,
12、ERP基础知识培训-目录,一、ERP概念 二、计划概述 三、如何实施ERP及实施ERP的效果,ERP基础知识培训-计划概论,离散型制造,项目型制造,生产类型,流程型制造,主要通过对原材料物理形状的改变、组装，成为产品。典型如机械加工、机床等加工、组装型行业。,离散型制造,ERP基础知识培训-计划概论,产品结构 产品结构可以用树的形式来描述，组成产品的的零件或组件的数量非常的明确和固定。 工艺 按工艺布置生产设备，每个产品的工艺过程都有可能不一样。而且，可以进行同一种加工工艺的设备有可能有多台。 物料存贮 原材料和产品通常是固体形状，因此，存贮通常采用室内仓库或室外露天仓库。 自动化水平 自动化
13、水平相对较低，自动化主要体现在单元级，如数控机床等；产品的质量和生产率很大程度上依赖于工人的技术化水平。 生产计划 适宜按订单组织生产。典型的离散型生产多从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常变更。,ERP基础知识培训-计划概论,离散型制造特点,主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值。通常以批量或连续的方式进行生产。典型如化工、酿酒、制药、炼油等。,流程型制造,ERP基础知识培训-计划概论,ERP基础知识培训-计划概论,产品结构 一般采用配方（单位生产产品成份组成表）的概念来定义产品的结构。因为流程型生产制造出的产品，其上级物料和下级物料之间的数量关系，可能
14、因为温度、湿度、压力、季节、人员技术水平、工艺条件不同而不同。在加工过程中，伴随产生的除主产品外，还有副产品、联产品、等级品、废物等；同时，此类产品结构还应考虑批量和有效期方面的要求。 工艺 品种固定、批量大，生产设备投资高，而且按照产品加工工艺进行布置。通常设备是专用的，很难改做其它用途。 物料存贮 原材料和产品通常是液体、气体、粉未等，因此，存贮通常采用罐、桶、柜、箱等 自动化水平 采用大规模生产方式，生产工艺技术成熟，自动化程度比较高。生产车间人员主要是管理、监视设备和对设备进行检修,流程型制造特点,ERP基础知识培训-计划概论,生产计划管理 一般制订年度生产计划（“以产促销”，通过大批
15、量生产，降低成本，对销售提供支持），真正指导企业生产的计划是主生产计划（月计划）和作业计划（日计划或批计划）。主要是大批量生产，订单通常与生产无直接关系。因工艺或设备的特殊性，企业只有满负荷生产，才能将成本降下来，在市场上有竞争力。 设备 是一条或多条固定的生产线，设备投资比较大，工艺流程固定，产能受限于设备。因此，设备不能发生故障，一旦发生故障，则损失严重。 批号 一旦产品出现质量问题，需要通过批号反查出是哪个供应商提供的原材料，哪个部门（有时是哪个人），什么时候生产的，一直追溯到产生问题的真正原因。如大家熟悉的药品包装上都有生产批号。,流程型制造特点,ERP基础知识培训-计划概论,项目制造
16、是一种面向订单设计的生产类型。其生产经营活动是由一个个项目组成的，以大型复杂产品的开发和生产为主体，以项目管理为中心，产品生产的重复性很低，非通用件多。项目制造以满足客户的个性化需求为目标，其产品(如大型专用设备、飞机、舰艇、坦克等)是根据客户要求定制的。,项目型制造,项目制造具有产品结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本控制与交货期控制要求很高等特点。 由一系列紧密相联的任务组成。包括项目投标、产品开发设计、工艺装备设计与制造、产品生产、产品安装调试、产品生命周期内的服务与支持等整个项目生命周期过程。 客户化设计工作量大，生产准备周期长。产品的可重复性很低，客户化设计工作量大，生产准备周期长，制造过程中不可预测的因素多 有明确的时间和成本限制。有严格的项目交货时间和项目的价格，如果企业延期交货就要支付违约金；由于项目的价格事先已确定，项目成本控制的好坏，直接决
